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Asignatura: Dirección estratégica de la empresa, Profesor: Marineth Marineth, Carrera: Ingeniería de Sistemas de Telecomunicación, Universidad: USPCEU
Tipo: Apuntes
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El Grupo ACS comienza su actividad en 1983, cuando un grupo de ingenieros adquiere Construcciones Padrós, una compañía constructora de mediano tamaño radicada en Badalona (Cataluña), pero su sede social se encuentra en Madrid.
La actividad de Construcción del Grupo ACS se enfoca fundamentalmente al desarrollo de todo tipo de infraestructuras de Obra Civil y Edificación, que se realizan a través de un extenso grupo de compañías, siendo Dragados, Hochtief e Iridium las compañías cabecera del área.
La integración de Hochtief en el ámbito de la Construcción, encaja con los objetivos estratégicos del área que buscan mantener una posición de liderazgo en España a través de Dragados e Iridium, a la vez que se consolida y amplía la presencia del Grupo ACS en los mercados internacionales, aprovechando la complementariedad y sinergias de las tres compañías, buscando siempre maximizar la eficiencia operativa, a través de la realización de proyectos con mayor tamaño y con una complejidad técnica superior, que aporten unos márgenes de rentabilidad al Grupo más elevados. Actualmente, el presidente del Grupo ACS es Florentino Pérez.
El Grupo ACS es una referencia mundial en la promoción, desarrollo, construcción y gestión de cualquier tipo de infraestructura o servicio. Su probada trayectoria de éxito se basa en:
Visión
Una referencia mundial en la industria de la construcción y del desarrollo de infraestructuras, tanto civiles como industriales. Un grupo que participa en el desarrollo de sectores básicos para la economía. Una empresa comprometida con el progreso económico y social de los países en los que está presente.
Misión
Valores
Todas las actividades del Grupo presentan una decidida orientación al cliente, con espíritu de servicio y como garantía de futuro, desarrollando una sólida relación de confianza a largo plazo basada en el conocimiento mutuo.
La organización ágil y descentralizada del Grupo fomenta la responsabilidad e iniciativa de los empleados, siendo una herramienta básica para generar la máxima rentabilidad y promover la excelencia necesaria para ofrecer los mejores servicios y productos a los clientes.
ACS mantiene un ineludible compromiso con el desarrollo sostenible, sirviendo a la sociedad de forma eficiente y éticamente responsable a través de su capacidad de generar valor para la compañía y todos sus grupos de interés, exigiendo los máximos estándares de integridad entre sus empleados y colaboradores.
Estos valores, que forman parte de la cultura del Grupo desde sus inicios, han generado las principales ventajas competitivas que son la base del crecimiento pasado y el futuro.
Ventajas Competitivas
Especialización en el desarrollo de infraestructuras de obra civil Gestión de grandes proyectos Desarrollo, construcción y operación de Concesiones
Integración en la cadena de valor: Ingeniería, desarrollo, y mantenimiento Desarrollo de complejos proyectos energéticos “llave en mano” Capacidad inversora: Concesiones de energía, líneas de trasmisión, plantas desaladoras
Conocimiento del cliente Flexibilidad y adaptabilidad Actividades globales para clientes globales
Gestión eficiente de los recursos Búsqueda de rentabilidad creciente y sostenida Inversión rigurosa en oportunidades de negocio atractivas