¡Descarga Dimensió empresarial y más Apuntes en PDF de Economía gerencial solo en Docsity!
TEMA 3.
>3.1. LA DIMENSIÓ DE L’EMPRESA (I)
ⱷ DIMENSIÓ EMPRESARIAL
o Relació amb dimensió òptima de l’empresa en sentit econòmic.
o Implica el conjunt de factors lligats al volum de beneficis.
o Més enllà que la magnitud física de l’empresa.
o Valoració dels elements Dimensió mínima Volum d’inversió Estudi de costos
o Aquest concepte es veu influenciat per diferents aspectes:
o Aspecte tecnològic Divisió del treball
temps morts entre fases
Δ ocupació maquinaria
Δ rendiment dels operaris Més eficiència
Ocupació de personal d’escassa formació
Dedicació a les tasques amb més aptitud.
o Aspecte comercial.
El mercat existent condiciona la dimensió de l’empresa.
Gran volum de vendes Gran dimensió.
Una gran dimensió suposa altres avantatges.
o Aspecte financer
Gran empresa Majors opcions de finançament
o Aspecte organitzatiu
Adequada organització de l’empresa.
o Component de risc
ⱷ LIMITACIONS DE LA DIMENSIÓ
o Adaptació a les fluctuacions del mercat
- Per l’administració de l’empresa
o Creixement Δ organització Divisió treball administratiu
Limitació de promocions i poca diversificació dels alts directius.
ⱷ COMPTABILITAT DIMENSIONAL
o Coexistència d’empreses grans, petites en un mateix mercat.
COM ÉS POSSIBLE?
o No es troben en les mateixes condicions (economies d’escala, Δcostos fixes, Δdescomptes,
finançament,...).
Gran empresa producte en sèrie a preu reduït SÓN COMPLEMENTÀRIES
Petita empresa adaptació a demandes individuals.
>3.2. TIPUS DE COSTOS. PUNT MORT DE L’EMPRESA
ⱷ TERMINOLOGIA
o Cost. Consum immediat, valorat en diners, de bens o serveis necessaris per l’activitat productiva de
l’empresa.
o Despesa. Expressió monetària de l’adquisició de bens i serveis per una empresa
o Pagament. Sortida de diners o d’altres medis que parteix de l’empresa cap a l’exterior.
o Ingressos. Quantitat dinerària que obté per la venda de bens i serveis durant un període.
o Costos empresarials. Despeses en la producció de bens i serveis venuts en aquell període. Tipus de
costos: Costos fixes, costos variables, costos semi-fixes, costos semi-variables, cost d’oportunitat.
o Benefici. Diferència entre ingressos i costos empresarials.
ⱷ TIPUS DE COSTOS (gràfics: x = producció. y = cost)
o Fix. Cost independent de la quantitat produïda. Ex.: lloguer del local, energia,
interès del capital,...
o Variable. Cost dependent de la quantitat produïda. Es representa a través
d’una recta lineal. Ex.: matèria primera, treballadors temporals,...
o Total. Fix + variable. (Taronja: fix. Blau: Variable. Verd: Total.)
o Semi-variable. Costos que NO varien de forma proporcional al canvis en
l’activitat productiva. Ex.: energia, canvis pronunciats en certs nivells
d’activitat,...
o Cost d’oportunitat. Cost de la millor alternativa perduda al decidir determinades accions. Concepte
real que es mesurable en unitats físiques o monetàries.
o Marge de contribució. Diferència entre ingressos per vendes i costos variables = Diners disponibles
per suportar costos fixes i generar beneficis.
o Marge de seguretat. Diferència positiva entre vendes reals i vendes que corresponen al punt
d’equilibri.
ⱷ PUNT D’EQUILIBRI. (Punt mort. Punt d’equilibri. Llindar de rendibilitat. Break even)
Condicions del punt mort:
IT = CT
IT = Cf + Cv
IT = Cf + ax
Px =Cf + ax
>3.3. LA DIMENSIÓ DE L’EMPRESA (II)
ⱷ QUÈ ENTENEM PER ECONOMIES D’ESCALA?
o L’augment de cost total ocasionat per un augment de producció és inferior al increment proporcional.
o Les empreses de gran dimensió tenen avantatges enfront les de dimensió reduïda. Aconsegueixen
costos unitaris de producció més baixos.
o Causes PRINCIPI DE HOOVER
Principi dels múltiples: Es basa en la imperfecta divisibilitat dels factors productius,
especialment els equips mecànics. Hi ha
instal·lacions o equips que suposen uns
costos fixes independentment del volum
de producció. És important maximitzar
l’aprofitament de la capacitat de
producció de cada equip Evitar “costos
de marxa en buit”
Δ producció proporció CF/u
COSTOS DE MARXA EN BUIT
o Diferència entre el cost fix unitari quan el grau d’utilització es del 100% i quan és inferior.
o Costes fixes unitaris CFU = (CF / Vol. Producció)
o Costos marxa en buit unitaris CMVu = (CF / Vol. Prod. Actual) – (CF / Vol. Prod. 100%)
o Costos marxa en buit totats CMV = CMVU · Vol. Prod. Actual
o Utilització més racional si capacitat global és múltiple comú de les capacitats de les diferents unitats.
EXEMPLE PROPOSAT PER HOOVER
Si només disposem d’una màquina de cada tipus,
Com poden aconseguir que tots els equips estiguin utilitzats a
màxima capacitat?
Quina és la capacitat total de la línia?
Dimensió eficient mínima és m.c.m d’aquestes capacitats.
m.c.m (100, 200, 300, 500) = 3000 unitats
La dimensió òptima: 30 equips A, 15 equips B, 10 equips C i 6 equips D.
Principi de l’acumulació de reserves. Totes les empreses tenen uns certs estocs per a
situacions imprevistes: materials, producte acabat,... El volum d’aquests estocs
habitualment NO és proporcional al nombre d’unitats produïdes. Les empreses grans
necessiten menor percentatge de recursos financers que les empreses petites.
Principi de les operacions a l’engròs. El cost disminueix per unitat d’energia, matèria
primera,...
ⱷ CORBA DE L’EXPERIÈNCIA
o Explica avantatges econòmiques de la producció a gran escala.
o Al fabricar varies unitats,
temps de cada unitat fabricada i
Δ qualitat i fiabilitat.
ⱷ APALANCAMENT OPERATIU
o Aquest concepte suposa l’estudi de la influència dels CF respecte a les vendes i el benefici
d’explotació.
o Les empreses grans poden tenir una estructura amb grans immobilitzats Poden fabricar amb CV
petits però grans CF Gran apalancament Pas de grans beneficis a grans pèrdues amb petita
variació de vendes.
o Si Δvendes ΔBenefici en una proporció major quan > CF.
o Si vendes Benefici en una proporció major quan > CF.
o Els CF son una PALANCA que amplia els efectes de les variacions de les vendes.
ⱷ GRAU D’APALANCAMENT OPERATIU (G.A.O.)
o Quocient entre variació relativa del benefici respecte variació relativa del volum d’unitats venudes.
o CONCLUSIONS GAO:
Les variacions en el benefici de l’empresa son més acusades quan més gran és el paràmetre
GAO. El GAO es diferent depenent del volum de producció.
GAO i punt mort. Estableix relació entre aquests dos conceptes:
Per tant,
ⱷ MARGE DE COBERTURA.
o Diferència entre preu de venda i CV. Expressa el coixí existent a l’empresa per absorbir els costos
fixes.
ⱷ COEFICIENT DE COBERTURA.
o Quocient entre marge de cobertura i el preu de venda. Indica la proporció de cada u.m ingressada
que serveix per donar cobertura als costos fixes.
x
x
x p CVu CF
x p CVu
x
x
BT
BT
G AO
B
M e
x p CVu CF
x p CVu G AO
arg
B
M e
x p CV CF
x p CV G AO
arg
( p CV *)
CF
PM
x PM
x G AO
p
p CV CC
CC
CF
PMu. m .
