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Ejercicio 1 capitulo 6, Ejercicios de Contabilidad

Ejercicio 1 capitulo 6 de contabilidad estrategica

Tipo: Ejercicios

2021/2022

Subido el 08/09/2022

tamara-mariela-rocha-vasquez
tamara-mariela-rocha-vasquez 🇳🇮

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Ejercicios Cap. 6
6-2. La empresa Industrias Metropolitanas, S.A., que se dedica a la fabricación de plumas, solicita los servicios de un
experto para que les muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los métodos de costeo directo y costo absorbente.
Durante el periodo, la producción igualó a la capacidad normal. A continuación, se presenta la información necesaria:
Gastos de ventas y administración (todos fijos)
$280,000
Ventas del año
50,000 unidades
Tasa de gastos de fabricación fija
$4
Precio de venta
$20
Inventario inicial
$105,000 (solo costos variables)
Costos de fabricación variables unitarios
$7
Inventario final
$35,000 (solo costos variables)
Variación de volumen
$8,000
Estado de resultado - Costeo por Absorción
Inventario inicial = 105 000 u. / $7 = 15,000
Inventario final = 35 000 u. / $7 = 5,000
Producción: PT + Vtas II
5,000 + 50,000 15,000 = 40,000
Capacidad Normal:
Variación capacidad = (producción normal producción real) x tasa fija
8,000 x (x 40,000) x 4
8,000 = 4x 160,000
4x = 8,000 + 160,000/4
x = 42,000 (CN)
Costos de Producción:
Tasa Fija = CFT/CN = 4 = x /42,000
x = 42,000 x 4
x = 168,000
Ahora:
Ventas
50,000
Inventario inicial (II)
15,000
Inventario Final (PT)
5,000
Producción
40,000
Capacidad Normal (CN)
42,000
Costos Fijos de producción
168,000
Gastos fijos de Ventas y Adm.
280,000
Precio de venta
20
Costos de fabricación variables unitarios
7
Costo unitario: Costo variable + Tasa Fija
= $7 + $4
= $ 11 u.
II (15,000 x $11) = 165,000
Producción (40,000 x $11) = 440,000
Total = 605,000
PT (5,000 x $11) = 55,000 605,000 = 550,000
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Ejercicios Cap. 6 6 - 2. La empresa Industrias Metropolitanas, S.A., que se dedica a la fabricación de plumas, solicita los servicios de un experto para que les muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los métodos de costeo directo y costo absorbente. Durante el periodo, la producción igualó a la capacidad normal. A continuación, se presenta la información necesaria: Gastos de ventas y administración (todos fijos) $280, Ventas del año 50,000 unidades Tasa de gastos de fabricación fija $ Precio de venta $ Inventario inicial $105,000 (solo costos variables) Costos de fabricación variables unitarios $ Inventario final $35,000 (solo costos variables) Variación de volumen $8, Estado de resultado - Costeo por Absorción Inventario inicial = 105 000 u. / $7 = 15, 000 Inventario final = 35 000 u. / $7 = 5, 000 Producción: PT + Vtas – II 5,000 + 50,000 – 15,000 = 40, Capacidad Normal: Variación capacidad = (producción normal – producción real) x tasa fija 8,000 x (x – 40,000) x 4 8,000 = 4x – 160, 4x = 8,000 + 160,000/ x = 42,000 (CN) Costos de Producción: Tasa Fija = CFT/CN = 4 = x /42, x = 42,000 x 4 x = 168, Ahora: Ventas 50, Inventario inicial (II) 15 , 000 Inventario Final (PT) 5, Producción 40, Capacidad Normal (CN) 42, Costos Fijos de producción 168, Gastos fijos de Ventas y Adm. 280, Precio de venta 20 Costos de fabricación variables unitarios 7 Costo unitario: Costo variable + Tasa Fija = $7 + $ = $ 11 u. II (15,000 x $11) = 165, Producción (40,000 x $11) = 440, Total = 605, PT (5,000 x $11) = 55,000 – 605,000 = 550,

(=) Utilidad Bruta = 1,000,000 – 558 ,000 = 442, (-) Gastos Operativos Ventas y Adm. = 280, (=) Utilidad Operativa/Oper. 442,000 – 280,000 = 162, Estado de resultado - Costeo Directo Ingreso Total (IT) = ($20/u. x 50,000/u.) = $1,000, (-) Costos variables (ventas) = 50,000 u. Producción: $7/u. x 15,000/u. = $ 105 , Ventas: $7/u. x 40,000/u. = 280, Total = 385, Inventario Final = (50,0 00 x $7) = 35 0 , = 1,000,000 – 350,000 = 650, (=) Margen de Contribución Total (MCT): 650, (-) Costos Fijos Totales Producción = $16 8 , Ventas y Adm: $280,000 CFT Total CFT = 44 8 , (=) Utilidad Operativa/Oper. 650,00 0 – 448,000 = $ 202 , DIFERENCIA = Costeo absorción – Costeo Directo = 162,000 – 202, = - 40, = (PT – II) x Tasa Fija = (5,000 – 15,000) x 4 = - 40, Resulta ser negativo porque el costeo absorbente es menor que el costeo directo y el volumen de ventas es mayor que el volumen de producción en el costeo directo.