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Ejercicios Prácticos, Ejercicios de Psicología del Trabajo

Mapa de Autoconocimiento y ejercicio

Tipo: Ejercicios

Antes del 2010

Subido el 10/06/2025

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angela-pacheco-8 🇪🇸

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HABILIDADES CLAVE TRABAJADAS EN LAS SESIONES 1 a 4
1. Autoconocimiento y autoconciencia
Eje: saber quién soy para poder liderarme
Definir propósito personal
Definición de Metas y Objetivos
Definir objetivos en positivo
Identificación de valores y principios guía
Reconocimiento de fortalezas y áreas ciegas
Conciencia sobre el “desde dónde” tomo decisiones
Alineación entre identidad, valores, decisiones y acciones
2. Gestión emocional y regulación
Eje: gestionar lo que siento para actuar con intención
Reconocimiento y validación de emociones
Diferenciación entre emoción y conducta
Estrategias para gestionar emociones en momentos críticos
Toma de decisiones con inteligencia emocional
Identificación de los disparadores de estrés y reacción
3. Responsabilidad personal y toma de decisiones conscientes
Eje: pasar de la reacción al compromiso
Capacidad de responder en vez de reaccionar
Gestión del foco y la atención como recurso de liderazgo
Elección consciente de actitudes y marcos mentales
Preparación para acudir a reuniones
Relación con conversaciones difíciles o conflictivas
4. Comunicación efectiva desde el autoliderazgo
Eje: influir con coherencia y respeto
Escucha activa profunda y consciente
Asertividad: decir sin agredir, pedir sin exigir
Mantener silencios
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HABILIDADES CLAVE TRABAJADAS EN LAS SESIONES 1 a 4

1. Autoconocimiento y autoconciencia Eje: saber quién soy para poder liderarme - Definir propósito personal - Definición de Metas y Objetivos - Definir objetivos en positivo - Identificación de valores y principios guía - Reconocimiento de fortalezas y áreas ciegas - Conciencia sobre el “desde dónde” tomo decisiones - Alineación entre identidad, valores, decisiones y acciones 2. Gestión emocional y regulación Eje: gestionar lo que siento para actuar con intención - Reconocimiento y validación de emociones - Diferenciación entre emoción y conducta - Estrategias para gestionar emociones en momentos críticos - Toma de decisiones con inteligencia emocional - Identificación de los disparadores de estrés y reacción 3. Responsabilidad personal y toma de decisiones conscientes Eje: pasar de la reacción al compromiso - Capacidad de responder en vez de reaccionar - Gestión del foco y la atención como recurso de liderazgo - Elección consciente de actitudes y marcos mentales - Preparación para acudir a reuniones - Relación con conversaciones difíciles o conflictivas 4. Comunicación efectiva desde el autoliderazgo Eje: influir con coherencia y respeto - Escucha activa profunda y consciente - Asertividad: decir sin agredir, pedir sin exigir - Mantener silencios

  • Hacer preguntas poderosas
  • Comprender al otro desde el otro
  • Feedback desde la conexión y no desde la corrección
  • Adaptación del mensaje al otro desde la intención