Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Ensayo 3: Pre factibilidad o factibilidad, Apuntes de Administración de Negocios

este este ensayo encontraras todo lo relacionados con factibilidad

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 25/09/2020

lina-guerrero-3
lina-guerrero-3 🇨🇴

5

(1)

1 documento

1 / 5

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS AGROINDUSTRIALES
ADMINISTRACIÓN II
DIAGNÓSTICO - PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA - OBJETIVOS DE UN PROYECTO
DE PRE FACTIBILIDAD O FACTIBILIDAD.
POR
LINA MARÍA GUERRERO LÓPEZ
pf3
pf4
pf5

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Ensayo 3: Pre factibilidad o factibilidad y más Apuntes en PDF de Administración de Negocios solo en Docsity!

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

FACULTAD DE CIENCIAS AGROINDUSTRIALES

ADMINISTRACIÓN II

DIAGNÓSTICO - PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA - OBJETIVOS DE UN PROYECTO

DE PRE FACTIBILIDAD O FACTIBILIDAD.

POR

LINA MARÍA GUERRERO LÓPEZ

INTRODUCCIÓN

El presente ensayo muestra un abreve explicación sobre los componentes de un estudio de pre factibilidad o factibilidad al momento de llevar a cabo un proyecto. Podemos decir que un estudio de factibilidad tiene como objetivo decidir sobre qué tan idóneo es realiza una idea de proyecto, este estudio también permite determinar cuál es la mejor manera de hacerlo. A diferencia de los estudios de factibilidad, la prefactibilidad tiene un poco de complejidad, en esta fase de identificación se realiza una aproximación sobre los aspectos que puedan afectar el proyecto y que nos pueden hacer desistir de su realización, esto con el fin de no gastar los recursos innecesariamente. Para ambos estudios es necesario analizar el siguiente contenido: Diagnóstico, Planteamiento del problema, Los objetivos, Justificación, Antecedentes, Mercado y la comercialización, políticas y normas gubernamentales, Aspectos técnicos del proyecto y Presupuesto. En este ensayo analizara la importancia del diagnóstico, el planteamiento del problema y los objetivos de un proyecto de pre factibilidad o factibilidad. DESARROLLO Diagnostico Un diagnóstico es aquel proceso de estudio que se utiliza para medir, determinar, evaluar y caracterizar alguna necesidad u oportunidad que se presenta. Dichas necesidades requieren de ser satisfechas mediante un mejoramiento de las condiciones que mejoren o aumenten la rentabilidad de un proyecto (Baca, 2000). Los diagnósticos nos ayudan a identificar las causas que generan problemas y sus posibles efectos, permitiendo a partir de este análisis formular estrategias que estén de acuerdo a las necesidades de cada proyecto. El diagnostico de un proyecto tiene por objetivo principal efectuar la identificación del problema y caracterizarlo, con la finalidad de identificar la solución que tiene el mayor impacto. Los diagnósticos requieren de la aplicación de algunas metodologías esto con el fin de identificar actores, problemas y sus posibles soluciones (Cerda, 1994) Estas metodologías están relacionadas con cada uno de los componentes anteriormente mencionados. Se hace indispensable dotar el proceso de caracterización del problema a través de herramientas técnicas (árbol de problemas y soluciones, matriz de involucrados, identificación del área de intervención) que aseguren el correcto y eficiente tratamiento de la información además de incorporar criterios de análisis que incrementen el nivel de objetividad ( Vicerrectoría de asuntos estudiantiles y comunitarios, 2015 )

Cuando realizamos el planteamiento de un problema debemos tener en cuenta que:  Solo se debe tratar un problema, si se involucran más problemas es más difícil encontrar soluciones.  Los planteamientos no ofrecen soluciones Objetivos Los objetivos plantean todo aquello que queremos o deseamos conseguir dentro de una organización o un proyecto, a través de la ejecución de determinadas acciones (Objetivos, 2018). Establecer los objetivos es indispensable para el proceso de planificación, ya que sirve como guía de acción. Luego, en base a si se concretaron los objetivos, se podrá evaluar el éxito o fracaso del proyecto. Entre las principales características de los objetivos podemos resaltar los siguientes: (Medibles, detallados, temporales y reales). Objetivos que se concretan tomando en cuenta si engloban varios aspectos económicos o si se especifican en tiempo, cantidad y ganancias. Dentro de esta clasificación se encuentran el objetivo general y los objetivos específicos. Ejemplo: Árbol de objetivos Empresa de Marketing Online Fuente: https://www.marketreal.es/2012/07/arbol-de-objetivos/ ANÁLISIS

Iniciar un proyecto ya sea de producción o cualquier índole significa invertir en recursos como: tiempo, dinero, materia prima y equipos. Como los recursos siempre son limitados, es necesario tomar una buena decisión. Las buenas decisiones sólo pueden ser tomadas sobre la base de evidencias, ya sea estudios, investigación y cálculos correctos, de manera que se tenga plena seguridad de que el negocio o proyecto que se planea realizar se haga de la mejor forma y de manera correcta, asegurando la producción de ganancias. Para realizar un buen proyecto de pre factibilidad o factibilidad es necesario efectuar un buen diagnóstico para evaluar los posibles problemas y caracterizarlos. El planteamiento del problema es el paso a seguir luego de haber ejecutado el diagnostico con el fin de describir de manera lacónica el problema que se debe abordar con el fin de darle una solución y finalmente establecer los objetivos para identificar lo que se quiere lograr o conseguir. CONCLUSIONES  Se concluye que los diagnósticos nos ayudan a identificar las causas que generan problemas y sus posibles efectos, permitiendo a partir de este análisis formular estrategias que estén de acuerdo a las necesidades de cada proyecto.  Para comenzar con la identificación de problemas podemos crear un árbol de problemas este llevara el problema más importante con sus posibles causas y consecuencias.  Establecer los objetivos es indispensable para el proceso de planificación, ya que sirve como guía de acción. BIBLIOGRAFÍA Baca Urbina, 2000. Evaluación de proyectos. Cuarta edición. Edit Mc Graw-Hill. Cerda Gutiérrez, 1994. Como elaborar proyectos. Bogotá: Colección Mesa Redonda Magisterio. Kush, Max (June 2015). "The Statement Problem". Quality Progress. Objetivos (2018). Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/objetivos/). Vicerrectoría de asuntos estudiantiles y comunitarios, 2015. XVII Concurso de proyectos. Consultado el: 6/09/2020. Disponible en: http://www.guiametodologica.dbe.uchile.cl/diagnostico.html#:~:text=El%20diagnostico %20de%20un%20proyecto,que%20tiene%20el%20mayor%20impacto.