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ENSAYO PLAN DE CARRERA, Monografías, Ensayos de Gestión de Recursos Humanos

ENSAYO PLAN DE CARRERA DISTRIBUIDORA LAP SAS

Tipo: Monografías, Ensayos

2019/2020

Subido el 24/05/2020

Oskar1981
Oskar1981 🇨🇴

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ENSAYO
PLANES DE CARRERA
Hoy en día con la globalización y nuevas necesidades a nivel empresarial es de gran
importancia contar con un plan de carrera, con el fin de que los colaboradores que ingresan
nuevos a la compañía, y que dentro de su desempeño laboral demuestran poseer habilidades
gerenciales y de liderazgo estratégico puedan ocupar los cargos más críticos de la
organización.
El plan de carrera es una guía o un orientador que parte de la Gerencia General, el cual
genera un mayor sentido de pertenencia en los colaboradores de la compañía, adicional
hacen que los colaboradores se motiven día a día a dar resultados más allá de lo esperado,
pues saben que con su esfuerzo podrán lograr crecer a nivel personal y profesional.
En las compañías generalmente hay trabajadores de muchas regiones del país con
diferentes culturas, lo cual hace que el trabajo en equipo pueda tener dificultados pues los
comportamientos de las culturas son diferentes en cada etapa a nivel laboral, por eso tener
un plan de carrera hace más atractivo trabajar dentro de la organización y permite un mejor
relacionamiento entre los colaboradores, ya que todos estarán orientados hacia los mismos
resultados, para lograr mayores beneficios.
Implementar el plan de carrera en la organización nos permite contar con el mejor
talento, el cual a través del tiempo por medio del plan de carrera podrá desarrollar las
habilidades y destrezas como persona. Los colaboradores deben tener claro los objetivos,
planes, propósitos dentro de la empresa, el rumbo de cada persona es independiente y
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ENSAYO

PLANES DE CARRERA

Hoy en día con la globalización y nuevas necesidades a nivel empresarial es de gran importancia contar con un plan de carrera, con el fin de que los colaboradores que ingresan nuevos a la compañía, y que dentro de su desempeño laboral demuestran poseer habilidades gerenciales y de liderazgo estratégico puedan ocupar los cargos más críticos de la organización. El plan de carrera es una guía o un orientador que parte de la Gerencia General, el cual genera un mayor sentido de pertenencia en los colaboradores de la compañía, adicional hacen que los colaboradores se motiven día a día a dar resultados más allá de lo esperado, pues saben que con su esfuerzo podrán lograr crecer a nivel personal y profesional. En las compañías generalmente hay trabajadores de muchas regiones del país con diferentes culturas, lo cual hace que el trabajo en equipo pueda tener dificultados pues los comportamientos de las culturas son diferentes en cada etapa a nivel laboral, por eso tener un plan de carrera hace más atractivo trabajar dentro de la organización y permite un mejor relacionamiento entre los colaboradores, ya que todos estarán orientados hacia los mismos resultados, para lograr mayores beneficios. Implementar el plan de carrera en la organización nos permite contar con el mejor talento, el cual a través del tiempo por medio del plan de carrera podrá desarrollar las habilidades y destrezas como persona. Los colaboradores deben tener claro los objetivos, planes, propósitos dentro de la empresa, el rumbo de cada persona es independiente y

diferente por lo que el departamento de Recursos Humanos debe desarrollar planes integrales que permitan orientar las necesidades de cada colaborador y su jefe inmediato siempre debe estar disponible para prestar asesoría para el cumplimiento de los objetivos empresariales, para así generar valor agregado en cada tarea que se realice, Los objetivos del plan de carrera son:

  1. Contar con el personal calificado para ocupar puestos críticos
  2. Brindar oportunidades de crecimiento personal y profesional
  3. Formar para el futuro a los lideres
  4. Retener el mejor talento
  5. Cultivar las capacidades de liderazgo del personal El plan de carrera es una herramienta de gestión del Recurso Humano que permite facilitar el acceso de personas con habilidades gerenciales y gran potencial a puestos que se consideran críticos dentro de la organización, mediante la clarificación de los diferentes pasos y evolución del desempeño, el cual crea las condiciones necesarias para alcanzar los objetivos de la compañía.