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ESTRUCTURA DE LA COMUNICACIÓ
TEMA 1: DELIMITACIÓN CONCEPTUAL Y PERSPECTIVAS TEÓRICAS DE
APROXIMACIÓN A LA MATERIA
COMUNICACIÓN DE MASAS: ¿UN CONCEPTO EN CRISIS?
La comunicación de masas es una de las diversas formas de comunicación social. La comunicación social abarca desde la comunicación en grupos hasta la comunicación cara a cara. Pero la comunicación de masas es una forma de comunicación social que tiene unas características propias que se han ido ampliando y han ido cambiando con las nuevas tecnologías. COMUNICACIÓN DE MASAS Según Gifreu, es la forma más evidente de la comunicación pública. Se trata de varios procesos que se ocupan de propagar y difundir una serie de mensajes a través de emisoras especializadas, los mass media. Este tipo de comunicación solo se da en las sociedades industriales, por lo que solo podemos hablar de comunicación de masas a partir del siglo XIX. La unidireccionalidad es una característica típica de un medio de masas, aunque esta característica ha variado en los últimos años con la llegada de Internet. Thompson, por su parte, define la comunicación de masas como “la producción institucionalizada y difusión generalizada de bienes simbólicos a través de la fijación y transmisión de información o contenido simbólico”. Además, establece los rasgos principales de los medios de comunicación de masas tradicionales:
- Implica ciertos medios de producción y difusión técnicos e institucionales (las industrias mediáticas se han ocupado desde la Alta Edad Media de la explotación comercial de las innovaciones técnicas que permiten producir y difundir formas simbólicas de manera generalizada). Por tanto, con las industrias mediáticas, tiene que haber unos emisores especializados, no puede ser cualquiera el que se convierta en actor principal en la comunicación.
- Producción de formas simbólicas para el consumo (existe una valoración económica). Hay un sentido, un contenido, un valor en ese producto de los medios
de comunicación de masas. Y normalmente también hay un intercambio económico en el proceso de comunicación de masas.
- Instituye una ruptura estructurada entre la producción de formas simbólicas y su recepción (flujo esencialmente unidireccional). Encontramos, inicialmente, una ruptura entre el emisor y el receptor. La audiencia tiene muy poca capacidad de reacción ante estos mensajes.
- Las formas simbólicas (los productos de los medios de comunicación de masas) están disponibles en el espacio y en el tiempo.
- Conlleva la circulación pública de las formas simbólicas, su difusión pública. Esta es la mejor definición de los medios de comunicación de masas hasta la llegada de Internet, que rompe un poco todo este esquema. Las cosas pero han cambiado mucho con Internet, y la definición de los mass media ha sufrido modificaciones. Por eso, la definición de Karol Jakubowicz se adapta más a estas nuevas transformaciones: los medios de masa son organizaciones mediáticas sea cual sea su tamaño, su estatus económico, legal… Son organizaciones que desarrollan regularmente una actividad de comunicación en una potencialmente interactiva relación con los usuarios en un proceso editorial con normas éticas y con una serie de contenidos que sirven para informar, educar y/o entretener. Asume, por ello, una responsabilidad editorial y la idea de la distribución pública a través de distintas plataformas, que, con el desarrollo tecnológico, se han multiplicado también. Desaparece la unidireccionalidad tradicional. Hay que tener en cuenta también, por otra parte, que no solo los contenidos informativos son comunicación de masas, sino que el cine, por ejemplo, también lo es. CONCEPTO Y TIPOLOGÍA DE LOS SISTEMAS DE MEDIOS (HALLIN & MANCINI) SISTEMA DE MEDIOS Según Jonathan Hardy, un sistema de medios comprende todos los sistemas de masas que están organizados y que cooperan en un determinado sistema social y político (generalmente un estado).
Paralelismo político (el grado de vinculación entre medios de comunicación y política, si los medios reflejan sus tendencias políticas). Alto (es fácil identificar a los medios con tendencias políticas. Hay un importante traslado de periodistas y de propietarios de medios al mundo de la política Alto Bajo Profesionalización (si hay una profesión fuerte e independiente: si los profesionales están organizados, respetan códigos de conducta, etc.) Bajo (nula presencia de profesionales en la gestión pública) Alto Alto Intervencionismo estatal (en qué medida hay una injerencia por parte de los gobiernos en el ejercicio de la profesión) Alto (se producen cambios en los cargos de dirección de la radio y la TV según el partido político que gana las elecciones) Alto Bajo (no aceptan dar ayudas directas a la prensa porque puede condicionar a la hora de tratar las informaciones que afectan a ese gobierno. Además, porque si el estado interviene y da ayudas a los medios, éstos no se esforzaran tanto para buscar otras fórmulas de financiación) ¿Por qué encontramos en España un sistema pluralista polarizado? Porque el industrialismo capitalista y la democracia política se dan antes en el centro y norte de Europa que en el sur. Esto supone que si no hay una burguesía comercial, difícilmente se pondrán en marcha estos medios de comunicación. Es la burguesía comercial quien necesita información para desarrollar sus acciones comerciales y, por ello, impulsa en muchas ocasiones estos medios. Además, una democracia necesita también información
y que se desarrollen los medios. Por tanto, el desarrollo más avanzado del industrialismo capitalista y la democracia política favorecen que aparezcan antes estos medios. Como en el sur de Europa estos hechos son mucho más tardíos y el antiguo régimen se mantiene más en el tiempo, los medios tardan más en desarrollarse y lo hacen de una forma diferente. En un orden feudal no hay ciudadanos, hay un sometimiento de la población, unas relaciones clientelares, que con la llegada de la democracia van minvando. Hay unas mentalidades completamente diferentes y esto pervive durante mucho tiempo. Incluso, al encontrarnos durante el siglo XX con dictaduras duraderas, se frena el desarrollo de según qué medios y frena el desarrollo de la autonomía profesional. A diferencia de los países nórdicos, que son sociedades dónde hay una gran capacidad de organización social, además de los partidos políticos, y esto incluye a los periodistas, por lo que hay un alto grado de profesionalización. Además, la idea del bien común pervive en la mentalidad de los países nórdicos, que no buscan tanto los beneficios particulares, sino la idea de intereses colectivos. Por otra parte, tanto en el modelo pluralista polarizado como en el democrático corporativo, se habla de intervencionismo estatal, pero éste no es igual en los dos modelos de sistemas de medios. Una parte del intervencionismo estatal siempre es negativa, porque hay un poder autoritario y de control de medios. Pero también hay acciones de intervencionismo que son positivas, ya que el estado puede subvencionar a medios secundarios para que impulsen sus publicaciones. Por tanto, el intervencionismo puede estar inspirado en: planteamientos autoritarios o planteamientos políticos social-‐ democráticos (modelo democrático corporativo). El intervencionismo en nuestro modelo, el pluralismo polarizado, tiene los dos componentes, pero hay un componente fuertemente autoritario que pesa bastante sobre las intervenciones en el sistema mediático. PERSPECTIVAS TEÓRICAS PARA EL ESTUDIO DE LOS SISTEMAS DE MEDIOS o Media Economic Studies EMMA = European Association for Media Management Education.
-‐ y los que defendían el NOMIC (nuevo orden mundial de la información y la comunicación) (países de América latina, países de África, países del bloque comunista (de la Europa del este)): defienden un cambio en el orden comunicativo internacional que se enmarca en un cambio en el orden económico. Denuncian además una dominación económica del norte hacia el sur. Así que defienden que los estados puedan desarrollar sus propias políticas nacionales de comunicación, ya sea para configurar sus propias identidades culturales o para desarrollar su propio modelo económico. Este debate y estos planteamientos concluyeron con la aprobación del Informe McBride, que se posiciona a favor de los defensores del NOMIC. El Informe McBride es el primer gran cuestionamiento de la estructura de la comunicación internacional y denuncia las desigualdades comunicativas que provienen de las desigualdades económicas de los del norte sobre a los del sur. Se podría afirmar que las políticas nacionales de comunicación, tal como se plantean en el contexto de este debate, son un instrumento para el logro de dos grandes objetivos:
- el desarrollo social y económico de los países más pobres
- y la definición y/o reforzamiento de sus identidades culturales, algo especialmente relevante en el caso de aquellos que habían vivido recientemente procesos de acceso a la independencia Esta idea de políticas nacionales de comunicación es recogida por los investigadores catalanes y por Josep Gifreu, que las incorporan en los años 80 a todo el debate de comunicación catalán y lo vincula a la idea de construir un espacio catalán de comunicación. A Cataluña, de los dos grandes objetivos del debate de la UNESCO le interesa la definición y/o reforzamiento de sus identidades culturales. Hay una voluntad de reconstrucción nacional de Cataluña y se considera que las políticas de comunicación han de ser un instrumento clave. Entienden que las políticas de comunicación son un instrumento fundamental para la construcción de un espacio comunicativo propio y este espacio comunicativo propio como un instrumento, a su vez, que contribuya a este proceso de reconstrucción nacional de Cataluña.
ESPACIO CATALÁN DE COMUNICACIÓN “entenem per ‘espai català de comunicació’ el projecte d’aconseguir articular, a través de diversos mecanismes i actuacions de caire polític, econòmic i cultural, una capacitat efectiva de control sobre l’estructuració i el funcionament del sistema general de la comuncació social present en el domini lingüístic català” (Gifreu i Corominas, 1991).
TEMA 2: ACTORES ECÓNOMICOS.
GRUPOS DE COMUNICACIÓN: GÉNESIS, ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y
PRINCIPALES LÍNEAS DE NEGOCIO
• PRISA
- Planeta
- Vocento = correo + Prensa Española
- Godó
- Grupos con presencia multinacional GRUPO PRISA (Promotora de Informaciones S.A.) El grupo PRISA se crea el 1972, durante la dictadura franquista, con el objetivo de lanzar un nuevo diario, EL PAÍS, y con la idea de acoger a accionistas muy variados, con personas de diferentes ideologías y con una ideología del grupo que sea muy variada y no esté controlada por un grupo muy concreto. Así, se empiezan a buscar accionistas y su máximo empresario será Jesús de Polanco. Jesús de Polanco era un empresario del mundo editorial (edición de libros). Nació en una familia muy conservadora y que durante la Guerra Civil había apoyado el bando nacional. Vive la etapa de postguerra y empieza desde joven a trabajar en el mundo editorial mientras estudia derecho y ciencias políticas. Cuando termina sus estudios, decide impulsar una pequeña editorial, la Editorial Santillana. Cuando ya es un editor muy conocido, le ofrecen incorporarse en este pequeño proyecto del grupo PRISA. Y en pocos años, a principios de los 80, se hace con el control de la sociedad PRISA.
diario 5 días (prensa económica). Son dos proyectos que se adquieren en los años 1996 y 1992 respectivamente y que ya existían durante el final de la dictadura franquista pero que el grupo PRISA compró. Sin embargo, la televisión de pago es el gran punto que lleva al grupo PRISA a la delicada situación económica en la que se encuentra hoy en día. Polanco busca a un socio francés (del proyecto Canal+ Francia) y se presenta al primer concurso que hay de televisión privada en España. La televisión privada no aparece en España hasta el año 1990 (hasta ese momento solo había televisión pública). Entonces, el gobierno socialista aprueba una ley de televisión privada el 1988 y se adjudican las primeras licencias de televisión privada el 1989: Telecinco (grupo Mediaset de Berlusconi), Antena 3 (grupo Godó) (en abierto) y Canal+ (asociado al grupo PRISA) (de pago). Así, el primer proyecto del grupo PRISA de televisión de pago es Canal+, un proyecto que parece que va bastante bien. Pero cuando se produce el gran error estratégico del grupo PRISA y de Polanco? Cuando se lanza el proyecto de la televisión de pago vía satélite, en el año 1997. Se lanzan dos proyectos, uno liderado por PRISA (Canal Satélite Digital) y el otro liderado por Telefónica (Vía Digital). Telefónica es la apuesta del gobierno de Aznar para crear un gran grupo de comunicación que fuese capaz de competir con PRISA. Pero no había mercado para dos plataformas y, pese a que estuvieron allí varios años, esto llevó grandes costes económicos para PRISA y para Telefónica. Finalmente, en 2003, se fusionan las dos cadenas, Vía Digital y Canal Satélite Digital, y aparece Digital+, gestionada por PRISA. Todo esto supone más costes para el grupo y este es el origen de toda esta gran deuda que acumula. Hoy en día, PRISA está intentando vender Canal+ (ha vuelto a su denominación anterior) porque necesita liquidez para su deuda. Además, la familia de Polanco ha vendido parte de sus acciones a la empresa Liberty, un fondo de pensión. Para obtener más liquidez, ha vendido también parte de la Editorial Santillana, la licencia de televisión terrestre (Cuatro) a Mediaset, ha vendido la sede del diario EL PAÍS, la sede central de la SER de Madrid y Barcelona (edificios emblemáticos) a la familia Pujol, etc. Así que PRISA continúa con al gran poder de las comunicaciones hoy en día, pero está limitada por las exigencias de Liberty y por las limitaciones de los inversores y de su deuda.
PRISA tiene escasa presencia en el mercado internacional. Tiene una participación pequeña en el diario francés, LE MONDE, una participación importante en la radio de América latina y una presencia significativa en Portugal, en el grupo Media Capital, gestionando el canal de televisión privada más importante de Portugal. El grupo PRISA políticamente estuvo vinculado a los partidos socialistas de Felipe González y luego, en la etapa de Zapatero, también recibió algún trato de favor pero estos estuvieron más próximos al otro grupo que emergió, el grupo Imagina. Si que tiene pero una situación muy tensa con el Partido Popular porque el PP crea un grupo que compita con PRISA, Telefónica. GRUPO PLANETA El grupo Planeta es un gran grupo editorial, la gran editorial en lengua española, de unas grandes dimensiones y con muchos sellos editoriales. Es propiedad de la familia Lara, en concreto de José Manuel Lara, un empresario andaluz que había participado en la guerra civil combatiendo en el bando nacional y que en acabar la guerra viene a Cataluña a trabajar. Es allí donde monta unos negocios de academias y a partir de éstos acaba introduciéndose en el negocio editorial. La editorial Planeta se crea el año 1940, en pleno franquismo. Pero ya es hacia los años 2000 cuando el grupo se diversifica hacia el sector mediático. El grupo Planeta primero se lanza a las publicaciones diarias, con el periódico LaRazón. Este es el primer proyecto importante del grupo. En 2004, se lanza también al mercado de la prensa catalana, aunque será una inversión y una desinversión. Participó en el diario Avui ya que, durante la etapa del tripartido, se crea una sociedad, la Corporació Catalana de Comunicació, participada por Planeta (40%), por Godó (40%) y por el Institut Català de Finances. Así, a partir de esta sociedad, Planeta se hace con el diario Avui. Pero no da suficientes beneficios y cinco años después, el diario Avui acaba siendo absorbido por la editorial El Punt y se fusionan las dos cabeceras, creando El Punt Avui. De este modo, tenemos dos proyectos en el ámbito de la prensa y también tiene otro proyecto editorial, el diario gratuito ADN, que se lanza en 2006 y que también tiene una vida de cinco años antes de su cierre. Planeta, además, es accionista de referencia de diversas revistas.
es el grupo que se encuentra en una situación económica mejor que los otros grupos de comunicación. Además, su situación económica está siendo muy beneficiosa después de la absorción de La Sexta. EL GRUPO VOCENTO Vocento se crea en 2001 y es el resultado de la integración de otros dos grupos de comunicación históricos, el grupo vasco Correo (80% de participación) y el grupo madrileño Prensa Española (20%). El grupo vasco Correo es un grupo que está integrado por diversas familias de la industria vasca. Es, por lo tanto, un grupo con un perfil conservador. En su origen, el grupo Correo es un grupo de prensa regional vasca. Es en pleno franquismo cuando se van produciendo acuerdos entre diversas familias y se crea el grupo Correo, y es un grupo vasco hasta la transición. El primer diario del grupo fue el Pueblo Vasco. Pero con la llegada de la democracia, este grupo inicia un proceso de expansión hacia el mercado español de la prensa regional. Y desde los años 80-‐90 se ha ido consolidando como el principal grupo de prensa regional en España. El salto más grande lo dio en el año 1988, cuando de golpe compra tres publicaciones regionales que eran propiedad de la editorial católica: el Hoy de Badajoz, la Verdad de Múrcia y el Ideal de Granada. Es ahí cuando se da un salto cualitativo en este proceso de expansión y que convierte en el grupo Correo en el gran grupo de la prensa española regional actualmente. A Vocento, esta expansión hacia la prensa regional española le da unos grandes beneficios. El otro grupo integrador de Vocento es Prensa Española, que se hace con el diario ABC, un diario de tendencia monárquica impulsado en el año 1903. Los principales competidores de Vocento en el ámbito de la prensa regional son: El grupo Zeta y el grupo Prensa Ibérica, que son esencialmente grupos editoriales (se centran en la prensa y en la edición de libros).
- Grupo Prensa Ibérica: nace en el ámbito regional canario con un perfil progresista, pero en los años 80 inicia su expansión hacia la prensa regional española. Da el salto al mercado español adquiriendo varias cabeceras de la Prensa del Movimiento (la prensa pública del franquismo), cosa que le permite expandirse
hacia este mercado. Fue el gobierno socialista de la transición el que decidió subastar la Prensa del Movimiento. Actualmente en Cataluña el grupo Prensa Ibérica tiene el Diari de Girona y el Legió 7.
- Grupo Zeta: es un grupo que se impulsa en la transición. Aunque actualmente el grupo Zeta es un grupo esencialmente editorial, sí ha tenido algunas participaciones significativas en el mundo audiovisual: en Antena 3 televisión en los años 90 y en el negocio del satélite. Además, tuvo relevancia en un proyecto de radio catalana, que se lanzó paralelamente al Rac, pero que no funcionó y fue vendido al grupo PRISA. Hoy en día, pero, el grupo Zeta es un grupo solamente editorial, con cabeceras como el Periódico de Cataluña, el Periódico de Aragón, etc. Esta integración del grupo Correo y del grupo Prensa Española formando un nuevo grupo, Vocento, se produce en el año 2001. Pero antes de la absorción de Prensa Española por Corrreo, esta empresa vasca, además de extenderse hacia el mercado de la prensa regional, se había diversificado ya también hacia el mercado audiovisual, introduciéndose en Telecinco. Así, en el año 1996, Correo compra el máximo de participación que se podía en aquella época, un 25%. A partir de ese momento, Correo se convierte en un actor muy importante de Telecinco, porque llega a un acuerdo con Berlusconi por el que se distribuyen la gestión de la cadena. -‐ Berlusconi se ocupa de la publicidad y de los contenidos de entretenimiento. -‐ Mientra que Correo se encarga de los servicios informativos de Telecinco y de la representación institucional de la cadena. Durante el segundo mandato del PP, cuando la televisión española está todavía muy controlada por el gobierno, Telecinco juega un papel de informativos más progresista porque es lo más interesante estratégicamente y en términos de mercado (ya que Antena 3 tenía un perfil más conservador y Televisión Española estaba controlada por el gobierno). Por tanto, esta presencia importante en la gestión de los informativos y el hecho de que Telecinco fuera una de las televisiones más rentables de Europa le produjo unos beneficios importantes al grupo Correo. Además, antes de la integración y la creación de Vocento, Prensa Española también había adquirido una participación en la TDT, una licencia de un canal que en aquel momento se
EL GRUPO GODÓ
El grupo Godó es un grupo de ámbito catalán que tiene una cierta vocación con proyectos de ámbito español, pero que ahora mismo está bastante replegado solamente hacia el catalán. Tiene dos publicaciones de referencia históricas, La Vanguardia (1881) y El Mundo Deportivo (1906). En el sector audiovisual, ha tenido inicialmente un interés por el audiovisual español, pero también se ha replegado en el catalán, tanto en radio como en televisión. En un principio, en el ámbito estatal, impulsó Antena 3 Televisión y Antena 3 Radio. Antena 3 Radio se impulsa a principios de los años 80 y funciona muy bien, hasta convertirse en líder de audiencia. Pero a principios de los 90 es comprada por PRISA (“Antenicidio”), aunque sigue conservando una pequeña participación en la radio (un 20%). En la televisión, Antenta 3 TV llega en el año 1990 impulsado también por Godó. Godó destacó además durante la transición por demandar la televisión privada en España, ya que era uno de los últimos países que le dan paso. Además, los anunciantes de la publicidad también la demandaban porque la televisión pública estaba controlada por el gobierno. Así, hay una presión importante desde diferentes sectores por introducir la televisión privada y por parte de grupos mediáticos, sobre todo por Godó. Cuando se pone en marcha la ley de televisión privada en el 1988, Godó pone en marcha su proyecto, pero acaba vendiéndolo primero al grupo Zeta, después a Telefónica y finalmente se vende Antena 3 Televisión al grupo Planeta. Con la llegada de los años 2000, el grupo Godó se repliega básicamente hacia el mercado catalán y, actualmente, tiene dos proyectos de éxito dispar en Cataluña. En radio impulsa el proyecto Rac (a principios de los años 2000) con Rac1 y Rac 105, con el que consigue ser líder de audiencia en el territorio. Por lo tanto, parte de una importante presencia en el mercado radiofónico español, con dos cadenas líderes en el mercado de radio en Cataluña. También se intentó impulsar en los años 2000 otra radio, Radio Catalana, pero no funcionó. En televisión, Godó es la gran apuesta política para impulsar la televisión privada en Cataluña. Con la llegada de la TDT, se permite que haya televisiones privadas autonómicas. El gobierno de Cataluña, en aquel momento dirigido por Pujol, otorga un múltiplex completo de sector privado a Godó, compuesto por 8tv (canal generalista),
BarçaTV, Boom i 105 Televisió. De este múltiplex, Godó tiene dos canales propios (8tv i 105 Televisió) y puede alquilar otros dos. Hoy en día se sabe que alquila BarçaTV pero no es seguro si alquila también Bom. Sin embargo, el grupo Godó, desde que obtuvo las licencias, estuvo mucho tiempo sin explotar las cadenas. En el año 2003 adquirió los cuatro canales del múltiplex, pero durante muchos años solo fue explotando uno, luego otro y así progresivamente hasta explotarlos todos. Hubo un intento por parte de otro canal, Canal Català, de un empresario italiano con licencias de TDT local en Cataluña, por entrar en el múltiplex de Godó, pero los acuerdos no se han consolidado. También lo intentó MediaPro, pero tampoco se llegó a ningún acuerdo. De este modo, el grupo Godó concentra hoy en día dos cabeceras importantes en prensa, La Vanguardia y El Mundo Deportivo, un múltiplex de TDT autonómico y un proyecto de radio, Rac, que es líder en el mercado catalán. GRUPO RSC MEDIAGRUP: RIZZOLI Es un grupo italiano propiedad de la familia Agnelli y que tiene una presencia importante en el mercado español, tanto en prensa como en televisión. El grupo Rizzoli tiene actualmente en España el diario El Mundo, con un 90% de su control. El Mundo se lanza en el año 1989 y ya en el año 1991 entra dentro el grupo Rizzoli. Este diario fue un proyecto que impulsaron un grupo de periodistas encabezados por Pedro J. Ramírez, quién empezó con el Grupo 16 (se llamaba así porque eran 16 los impulsores de este proyecto). Pedro J. Ramírez era el director del diario 16, pero le presionaron para dejar su investigación sobre el caso Gal. Así que se marcho del diario 16 y puso en marcha otro diario, El Mundo, con el que siguió con las investigaciones de este caso. Poco después entra en Rizzoli, quién lo mantiene en el mandato. Además, el grupo Rizzoli tiene presencia también en el negocio de la prensa especializada. En el año 2007 compra el grupo Recoleto, un grupo impulsado por una serie de periodistas españoles, que tenían las cabeceras de los diarios Marca (prensa deportiva) y Expansión (prensa económica). Al comprar Recoleto, Rizzoli se hace con la cabecera líder en el mercado deportivo y en el económico, cosa que lo convierten en un gran grupo
-‐ APPEC: Asociación de Publicaciones Periódicas del Catalán. -‐ ACPG: Asociació Catalana de Prensa Gratuïta. -‐ SECTOR RADIOFÓNICO: AERC, ACRP -‐ AERC: Asociación Española de Radio difusión Comercial. -‐ ACRP: Asociació Catalana de Radios Privades. Las grandes radios y televisiones privadas tienen en común el objetivo de disminuir la publicidad en las emisoras y canales públicos. En la televisión se ha conseguido con TV1, y en el caso de la radio, en las privadas sí existe publicidad aunque se ha conseguido que se disminuya, y en las públicas no existe publicidad desde los años 90. SECTOR TELEVISIVO: UTECA, FORTA -‐ UTECA: Unión de Televisiones de Comerciales y Asociadas. -‐ FORTA: Federación de Organizaciones de Radio Televisiones Autonómicas. La FORTA agrupa todas las agrupaciones de radiotelevisión públicas, 13 en total. Les interesa asociarse porque a la hora de comprar derechos o publicidad les sale más barato, y también para luchar todas contra la UTECA. Todas estas asociaciones que funcionan a escala estatal también tienen sus asociaciones a escala europea, y han jugado un papel importante ante las autoridades europeas cuando se intentó elaborar una normativa en materia de concentración. Se intentó promover una directiva europea que tenían que respetar los diferentes estados e incorporar esas previsiones a su ordenamiento jurídico. Pero fracasó, ya que no querían que esa normativa afectara a sus estrategias. MEDIOS COMUNITARIOS Son medios impulsados por colectivos sociales y sin ánimo de lucro. Defienden intereses como un procedimiento diferente que se reserve para ellos, que se adjudiquen diferentes licencias para los medios comerciales, etc. Pero nunca han llegado todavía a regular este
tipo de concursos. En Cataluña se intentó regular un decreto para impulsar una normativa específica pero no se llegó a poner en marcha, ya que se les dio muy poca voz. Por eso reclaman que se regularice su situación. -‐ Red de Medios Comunitarios y Assemblea per la Comunicació Social. ORGANISMOS DE MEDICIÓN DE AUDIENCIAS La mediación de audiencia es de interés para el ámbito de la publicidad porque a causa de esos datos se fija el precio de la publicidad, el principal aportador de dinero en los medios.
- Información y control de Publicaciones: www.introl.es -‐ Oficina de Justificación de la Difusión (OJD) -‐ Publicaciones Gratuitas Ejemplares Distribuibles (PGD) -‐ OJD Interactiva (acuerdo con Nielsen / NetRatings) // comScore
- AIMC (Estudio General de Medios): www.aimc.es (Esutdio General de Medios: ofrece datos de todos los sectores, pero especialmente para la radio).
- Kantar Media. Http://kantarmedia.es/ (ofrece datos de televisión)
- Baròmetre de la Comunicació i la Cultura (Fundació Audiències de la Comunicació i la Cultura): http://www.fundacc.org: es particular de Cataluña. Actualmente está atravesando una fuerte crisis y, de hecho, ha llegado a un acuerdo con EGM. Se caracteriza por ser un proyecto impulsado políticamente por la Generalitat, aunque tiene socios privados. Mide audiencias y consumos culturales en todos los territorios de habla catalana. INFORMACIÓN Y CONTROL DE PUBLICACIONES OJD Ofrece datos sobre la difusión de la prensa escrita en papel. La difusión es el número de ejemplares vendidos. Por lo tanto, podemos encontrar que una publicación tiene una difusión más alta pero la audiencia de otro periódico es mayor. La tirada de un diario sería el número de ejemplares que salen de las máquinas y que son susceptibles de ser vendidos, cosa por la que normalmente la tirada es mayor que la difusión.
