NO ENTREGAR EL ENUNCIADO E INDICAR MODELO DE EXAMEN EN LA HOJA DE LECTORA SEPTIEMBRE 2007 TIPO A
MATERIAL: PROGRAMA Y CALCULADORA CALIFICACIÓN: CORRECTA = 0,5 PUNTOS; INCORRECTA= - 0,15 PUNTOS; EN BLANCO = NO PUNTÚA
ESTE TEST CORRESPONDE A LA TOTALIDAD DEL PROGRAMA DE LA ASIGNATURA. DEBERÁN CONTESTARLO LOS
ALUMNOS QUE NO HAYAN SUPERADO O NO SE HAYAN PRESENTADO A LA PRUEBA DEL PROFESOR TUTOR.
1. La necesidad de establecer en las empresas una estructura de organización se
deriva de:
a) La conveniencia de ordenar los equipos productivos
b) La conveniencia de aplicar el principio de la división del trabajo
c) La conveniencia de hacer públicas las relaciones de autoridad entre las personas
integrantes de la empresa
2. Una estructura de organización supone:
a) Definir lo que cada uno debe hacer y una forma determinada de asignar los
recursos disponibles
b) Compartimentar la empresa en secciones y áreas donde se agrupen los
trabajadores
c) Definir las distintas categorías laborales del conjunto de trabajadores
3. Para definir lo que cada uno debe hacer es preciso:
a) Redactar un manual de instrucciones y repartirlo entre todo el personal
b) Diseñar los puestos de trabajo y determinar las tareas que le corresponde asumir
y ejecutar a cada uno de los puestos diseñados
c) Negociar con los sindicatos la política de personal de la empresa
4. Cuáles son los rasgos fundamentales de la tarea de dirección:
a) El mandar a los subordinados y obligarlos a que éstos obedezcan las órdenes de
los directores.
b) El liderar al personal de la empresa y el tomar decisiones.
c) El definir los objetivos a largo plazo.
5. La toma de decisiones por los directivos, en el seno de la empresa, afecta:
a) A la manera en que los recursos materiales que conforman el patrimonio
empresarial, de acuerdo con los cometidos y con las estrategias fijadas en la
planificación y con la organización de que se haya dotado la empresa, cumplen su
cometido en el funcionamiento de la empresa y además, al conjunto de recursos
humanos de la empresa en la medida en que la toma de decisiones supone
conducir e influir en los demás
b) Solamente a los recursos materiales que conforman el patrimonio empresarial ya
que las decisiones de los directivos de empresa se refieren exclusivamente al
cometido que deben desempeñar dichos recursos en el funcionamiento de la
empresa
c) Solamente al conjunto de recursos humanos de la empresa ya que las decisiones
de los directivos van siempre encaminadas a definir la tarea que cada trabajador
debe desempeñar en el seno de la empresa.
6. Un buen director de empresa debe ser, ante todo, un buen líder:
a) La anterior afirmación es falsa, ya que ante todo, un buen director de empresa
debe ser una persona bien preparada y con amplios conocimientos, sin importar
demasiado su capacidad para ser modelo o ejemplo de los demás
b) La anterior afirmación no es correcta ya que un líder es un personaje popular: un
cantante, un futbolista, un político, etc. que triunfa en la medida en que los demás
le toman como modelo o como ejemplo a seguir y por eso, los líderes son
conocidos. Un director de empresa no tiene porqué ser popular; es más, en
general, el público conoce muy pocos ejecutivos empresariales
c) La anterior afirmación es correcta ya que un director empresarial, al igual que un
líder popular, debe ser modelo y ejemplo para sus trabajadores, ya que es
siempre muy positivo que ejerza sobre ellos algún tipo de influencia que les
impulse a tenerle confianza y respeto y les empuje a trabajar con ilusión y con el
mejor estado de ánimo posible.
7. Las actividades de control, en el sentido cronológico, ¿qué lugar ocupan en el
conjunto de actividades de la administración de la empresa?
a) Son las primeras que hay que desempeñar puesto que hay que tener todo
controlado antes de empezar a ejecutar las acciones concretas
b) Son las últimas que hay que desempeñar puesto que sólo se puede controlar lo
que se está ejecutando o ya se ha ejecutado
c) No hay un orden cronológico en el conjunto de tareas que componen la
administración empresarial
8. La tarea de control:
a) Está muy relacionada con la tarea de planificación y, por lo tanto, estrechamente
vinculada a ella
b) No tiene ninguna característica que la distinga de las demás tareas de la
administración
c) Es independiente de las demás tareas de la administración y por eso debe
diseñarse y ejecutarse con absoluta autonomía respecto de las demás
9. La tarea que consiste en verificar que todo se vaya desarrollando según lo que
estaba previsto en los planes, en las políticas y en los programas concretos que
los desarrollan es:
a) La tarea de planificación
b) La tarea de dirección
c) La tarea de control
10. Un tipo de interés alto:
a) Estimula el ahorro y desincentiva la inversión
b) Estimula la inversión y desincentiva el ahorro
c) No tiene efectos ni sobre el ahorro ni sobre la inversión porque lo que
verdaderamente les afecta es el nivel de precios, no el del tipo de interés
11. Qué razones pueden justificar que al planificador financiero le interese el
funcionamiento del sistema financiero nacional:
a) Ninguna; es obvio que no le interesa más que, en todo caso, por simple curiosidad
b) Porque gran parte de los recursos que necesita su empresa los consigue de las
instituciones que conforman el sistema financiero nacional, y por eso, debe
conocer su funcionamiento y cómo se conforman los precios de los recursos
financieros en esas instituciones
c) Porque debe tener buenas relaciones con los bancos e instituciones de crédito
12. Llamamos actividad financiera a:
a) La acción de pagar con dinero los bienes que deseamos adquirir
b) La acción de vender bienes y servicios
