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Material para poder organizar eventos
Tipo: Apuntes
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Es un acontecimiento previamente organizado que reúne a un determinado número de personas en tiempo y lugar establecidos, que desarrollarán y compartirán una serie de actividades afines. TIPOS DE EVENTOS Empresariales: tienen una trascendencia publica y relacionado con algún redito económico o de otra índole. Ej. Congresos, ferias, exposiciones, lanzamientos de productos, seminarios, jornadas, desfiles de moda, peinados y accesorios, workshops, reuniones de prensa, recitales musicales, desayunos, entregas de premios, premieres de espectáculos, megaeventos, showrooms, visitas o inauguraciones, presentaciones de libros, actos culturales y vinculados con las artes plásticas. Social: se orientan más al ámbito privado, familiar o de relaciones humanas. Por lo general buscan estimular lazos afectivos. Ej. Bodas, cumpleaños, recepciones formales e informales, inauguraciones de casas, aniversarios, celebraciones de compañerismo, asados, tes, cenas o almuerzos, salidas, reuniones infantiles, brunchs, actos folclóricos, reuniones religiosas o de colectividades. Eventos culturales, académicos y formativos: la comunicación se da en forma de transmisión de mensajes que atienden a enriquecer el aspecto cultural de quienes participan. Eventos deportivos: aquellos donde se desarrollan competencias, tiene que ver con el desarrollo del espíritu deportivo, con el culto del cuerpo y sus aptitudes físicas Sociales: reúnen a un numero determinado de personas y cuya trascendencia en la mayoría de los casos no va más allá de los limites de quienes fueron invitados. Generalmente son de carácter festivo. EVENTOS Y EXPOSICIONES Se utilizará el termino de evento para referirse a congresos, seminarios, convenciones, foros, coloquios y reuniones Se utilizará exposición para referirse a la instalaciones, comercialización, operación y administración de un grupo de módulos para promover productos o servicios en lugares preestablecidos. LA VISTA Se debe tener cuidado, porque en michas de las ocasiones puede agredir a la vista con la desarmonía visual.
Colores en exceso, carteles, elementos superpuestos, que en cierto momento o inconscientemente molestan. No debemos confundir la libertad de expresión. EL GUSTO En casi todos los eventos hay un servicio de comida, son muy pocas las reuniones donde no se ofrezca algo de beber o comer o ambas cosas. Se tiene que analizar muy bien que infraestructura nos ofrece la sede elegida, mobiliario, accesos, heladeras, cocinas, vajilla, horno, etc. Se debe analizar a conciencia que se puede servir, si todos podrán sentarse, si los accesos a la cocina son prácticos, cómodos, si habrá cabida para cierto numero de personas y podrán ubicarse sin dañar a nadie. EL OIDO El tono de voz de un expositor puede movilizarnos, sensibilizarnos, motivarnos o dormirnos y aburrirnos. Además el sonido ayuda a crear climas, marcar el inicio o finalización de algo, llama la atención, induce al silencio o por el contrario a enfervorizar o motivar aplausos. Una voz estridente, puede echar por tierra todo un trabajo de motivación. EL OLFATO Es algo que nos llega involuntariamente y resulta mas complicado rechazarlo, es por ello que el organizador debe asegurarse que no llegue al invitado, publico o participantes. EL TACTO Se debe cuidar la textura de manteles, servilletas, cortinas, etc. ORGANIZACIÓN Con un buen equipo de trabajo y una adecuada división de funciones, pueden cumplirse los objetivos planteados. Manuales de organización y procedimientos Programas de trabajo Formatos y cedulas de control Personal Software especializado La capacitación del personal debe complementarse con información escrita sobre las funciones básicas por desempeñar y referente a las características de los productos.
Programas técnicos: se componen de actividades como conferencias, ponencias y discusiones de las mesas de trabajo, en ellas intervienen especialistas en su materia, sobre la base de una técnica, y al mismo tiempo se presentan trabajos para su análisis. Programa de rondas de negocios: requieren armado de agendas para programa las reuniones de las empresas participantes. Programas recreativos: consta de actividades sociales, deportivas, culturales, artísticas y turísticas. Las opciones pueden ser:
Segmentación de público que será convocado Constatar que época del año resulta más conveniente Considerar la organización, en fechas alejadas de la finalización del año académico, festividades religiosas, de fin de año o periodo vacacional. Tiempo de organización: debe ser preparado con mucha anticipación (3 a 6 meses), deberían presentar un esbozo previo de la organización del evento Objetivo: determinar con precisión que fines tiene el evento y que objetivos se quiere alcanzar con la organización del mismo. Actividades recreativas del evento: deben incluir la organización de lunch, cenas, desayunos de trabajos con servicio de catering Evaluación del evento: un evento se evalúa mediante encuestas, cuestionarios, conociendo la opinión del público, sobre los servicios recibidos durante su estadía al evento. CARACTERISTICAS DE LOS EVENTOS a) Son únicos: en cuanto a fecas, escenarios, temáticas, decoraciones, asistentes. Dos eventos nunca serán iguales, a pesar de que sean ediciones consecutivas del mismo. b) Son perecederos: están sujetos a una variable de tiempo que hace que caduquen. c) El entorno: es fundamental para que el evento sea un éxito. d) Conllevan un trabajo intensivo y requieren mucho personal: los eventos se planifican con meses, incluso años de antelación. e) Se ajustan a un calendario detallado al máximo: la planificación de un buen calendario (planning/timeline) es básico para que todos los involucrados estén preparados. f) Son intangibles: hablamos de servicios. Son vivencia, experienciales pero no tangibles. g) Conllevan un ceremonial: un protocolo o un ritual. Aunque el evento sea informal, siempre habrá un orden del día, una escaleta o unos pasos definidos. h) Son independientes: para que un evento salga bien, muchos departamentos de la empresa que lo pone en marca deben interactuar (marketing, comercial, financiero, dirección…). PLANIFICACION Como ya se vio, hace falta definir el objetivo, la estrategia general para alcanzarlo, una planificación que permita aprovechar los recursos humanos y técnicos. Ya establecidos los objetivos, tiempos para alcanzarlos y organizar el evento, los propósitos del cliente, el mensaje
Entre tantos temas importantes, tendríamos que hace hincapié a dos principalmente: se trata del respeto al tiempo y la comodidad de los participantes, ya sea un grupo reducido o de miles de participantes. ¿QUE ES PLANIFICAR? Es organizar algo conforme a un plan. Es la disposición general de un proyecto, Es una actividad de un alto nivel de versatilidad que incluye tareas como relaciones públicas, administración de recursos, ambientación, manejo de grupos, supervisión general, etc. El proceso de la planificación consta de seis etapas:
1. Previsión: implica la idea de anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, sin lo cual seria imposible hacer planes y actuar. La fijación de objetivos debe ser clara, pues establecerá los lineamientos a seguir. Puede ser: Formativos (actualización, capacitación o perfeccionamiento) Informativos (comunicación actualizada de técnicas, conceptos, procesos) Motivacionales (estado mental positivo hacia la empresa) 2. Planeación: es el curso de acciones a seguir de modo que se establezcan: la secuencia de las operaciones para efectuarlas, la determinación de tiempos, elementos y presupuestos con que lograrlos, Principios de planeación Principios de precisión: toda planeación debe ser concreta y detallada, pues regirá acciones especificas Principio de flexibilidad: toda planeación debe dejar un margen de elasticidad sujeto a cambios imprevistos y fuera de control. Principio de unidad: se debe diseñar una planeación para cada área y coordinar todas entre sí. 3. Organización: se puede definir como la estructuración de acciones y funciones, la asignación de jerarquías para lograr los objetivos establecidos previamente con la máxima eficiencia y ahorro de RRHH, recursos materiales y económicos. 4. Integración: es la primera etapa de la fase dinámica del proceso. Se selecciona y se lleva a cabo la contratación del personal eventual que hiciera falta en caso de no contar y necesitar un grupo mas numeroso del que habitualmente nos rodea. 5. Dirección: es la etapa de ejecución o actuación.
reconociendo su esmero, su preocupación, su capacidad de resolver situaciones, de solucionar problemas. ADMINISTRACION Y COMERCIALIZACION Una vez determinado el presupuesto disponible se hará la estimación de inversión y ganancia: