Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


fonaments, Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: Fonaments de direcció d'empreses, Profesor: VICENTE RAMON TORCAL, Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UV

Tipo: Apuntes

2016/2017

Subido el 22/05/2017

freedom1396
freedom1396 🇪🇸

3.6

(18)

23 documentos

1 / 15

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Tema 7. Subsistemes funcionals II
Assignatura: Fonaments de Direcció d’Empreses
Titulació: Grau en ADE, ADE-DRET, ECONOMIA i
FINANCES i COMPTABILITAT
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff

Vista previa parcial del texto

¡Descarga fonaments y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Tema 7. Subsistemes funcionals II

Assignatura:

Fonaments de Direcció d’Empreses Titulació:

Grau en ADE, ADE-DRET, ECONOMIA iFINANCES i COMPTABILITAT

Tema 7. Subsistemes funcionals II^ ÍNDEX^ 7.1. La funció de recursos humans^ 7.2. La funció d’ I+D^ 7.3. La funció d’ aprovisionamient i logística^ BIBLIOGRAFIA^ Iborra, M.; Dasí, A.; Dolz, C.; Ferrer, C. (2006): Fundamentos de Dirección de Empresas.Conceptos y habilidades directivas. Ed. Thomson, Madrid. Cap. 16, epígrafes 16.1, 16.3 y16.4; Cap. 17, epígrafes 17.1 y 17.4; Cap. 13, epígrafes 13.4 y 13.5^ Cuervo, A. (1999):

Introducción a la administración de empresas. Cívitas. Madrid. Capítulo Dominguez Machuca (Dir.) (1994) Dirección de operaciones: aspectos tácticos yoperativos en la producción y los servicios. Ed MacGraw Hill. Capítulo 1.

7.1. La funció

de RRHH

^ La funció de direcció de RRHH inclou tres subfuncionsprincipals:^ ^ La captació de RRHH

: que el seu objectiu és aconseguir el

nombre de persones necessàries para cobrir els llocs de treballamb les competències necessàries  La motivació dels RRHH

: que el seu objectiu és aconseguir el

compromís dels RRHH de l’empresa mitjançant el sistema deretribucions  El desenvolupament de RRHH

: el seu objectiu és aconseguir les

competències actuals i futures de las persones.  La funció de direcció de RRHH se serveix d’un conjunt defuncions de suport: avaluació de l’acompliment i sistemesde planificació i informació dels RRHH.

7.1 La funció dels RRHH: captació^ La funció de captació inclou:^ 

El^ reclutament.

Té^

per^ objecte

atreure

a^ un

nombre suficient de persones capaces d’ocupar elsllocs de treball vacants que existeixen en l’empresa.Pot ser: intern o extern.  La selecció.

Consisteix a triar, entre els candidats reclutats, als quals millor s’ajusten als llocs de treballque es desitgen cobrir.  L’orientació

i^

integració

.^ És

el^

procés

mitjançant el qual les persones són integrades enl’empresa, en la seua unitat i el seu lloc de treball.

7.1. La funció dels RRHH: el desenvolupament delsRRHH  La funció de desenvolupament dels RRHH inclou:^  La formació.

Procés pel qual

les persones

adquireixen, modifiquen i desenvolupen coneixements(saber), habilitats (saber fer) i actituds (saber estar).Tipus de programes de formació:

L’orientació L’entrenament El desenvolupament professional  El desenvolupament de la carrera professional com cas concret del desenvolupmanet dels RRHH.

7.2 La funció d’I+D: Concepte^ Inventar

:^ crear un nou producte, servei o procés per a resoldre

un problema pràctic Innovar

:^ introduir un nou producte, servei o procés en el mercat

.Novetat. Comercialització (valor econòmic^ determinat pel mercat)

Incertesa tècnica Incertesa de mercat

7.2. La funció d’I+D: tipus d’innovació Grau de novetat Innovació radical:

aquella que, per a la seua explotació, requereix d'un coneixement tecnològic molt diferent de l'existent, de manera queaquest es torna obsolet. Les innovacions radicals són la base deldesenvolupament tecnològic i econòmic (Schumpeter). Innovació incremental:

aquella

que deriva d'una millora o

perfeccionament de la tecnologia existent

.

Objecte de la Innovació^ Innovació en producte:

desenvolupament

i comercialització d'un

producte nou o millorat que ofereix unes característiques de rendimento prestacions objectivament noves o superiors als ja existents. Innovació en procés:

introducció d’un métode de producció o de

distribució nou o perfeccionat.

7.2. La funció d’I+D: tipus d’innovació^ Escenari de la innovació

MERCAT

Existent^ Nou

Existent

Nova Regular

Revolucionària Creació de nínxols TECNOLOGIA Arquitectònica^

7.2. La funció d’I+D: Formes de protecció de lapropietat industrial Dret depropietat

Organisme davant el qual se sol·licita

Temps de validesa

Taxes

Requisits i característiques

Patent^

Oficina Española dePatentes y Marcas

20 anys des de lasol.licitud

Taxa inicial desol.licitud Taxa anualprogressiva demanteniment

És patentable un procediment nou, unproducte o aparell nou, o unperfeccionament o millora delsmateixos. Novetat mundial

Modeld’Utilitat

Oficina Española dePatentes y Marcas

10 anys^ des de lasol.licitud

Taxa inicial desol.licitud Taxa demanteniment

Invencions amb menor rang.Una configuració o estructura de la quales derive alguna utilitat o avantatgepràctic. Novetat nacional

DissenyIndustrial

Oficina Española dePatentes y Marcas

5 anys prorrogablesfins 25 (en períodesde 5 anys)

Taxa inicial desol.licitud Taxa demanteniment

Innovacions en el aspecte extern opresentació d’objetes industrials.

SignesDistintius

Oficina Española dePatentes y Marcas Per a la marcacomunitària: Oficina deArmonización delMercado Interior

10 any, prorrogablesindefinidament enperíodes de 10 anys Caducitat de la marcacomunitària en 5anys per falta d’ús

Taxa inicial desol.licitud Taxa demanteniment

Marques i Noms comercials Vàlida per a la classe de productes oserveis marcada en la sol.licitud.

7.3. La funció

d’aprovisionament

i logística

^ La funció d’aprovisionament i logística té com a objectiula planificació i control dels inventaris de l’empresa ^ Inventari: conjunt d’artícles emmagatzemats en esperade la seua utilització posterior (ús intern o extern) ^ Els inventaris es consideren una inversió atès que esconsideren recursos ociosos, emmagatzemats abans deser utilitzats. ^ Els inventaris poden ser principalment de matèriesprimeres, productes en curs o productes terminats