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Gestión de Aprovisionamiento Examen día 18- 11 - 2003 FUNCIÓN DEL APROVISIONAMIENTO. Función: contribuir a los objetivos comunes de la empresa mediante la adquisición de material necesario para la obtención del producto. La compra de materias tiene que ser de las mejores condiciones y al menos precio. El aprovisionamiento se basa.
Gestión de compra.
Almacenamiento de materiales.
Estudio de técnicas de mantenimiento del stock mínimo o de seguridad para cada material.
Stock.
RAZONES DE UNA BUENA POLÍTICA DE APROVISIONAMIENTO. Relación directa con el proveedor. Porque a la empresa le conviene tener el menos stock de materiales inmovilizados. OBJETIVOS DE LA FUNCION DE APROVISIONAMIENTO.
Minimizar la inversión en el inventario
Disminuir al máximo los costes de almacenamiento.
Minimizar las pérdidas por daños, obsolencia y artículos perecederos.
Conseguir un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas.
Mantener un transporte eficiente de los inventarios.
Tener un sistema eficiente de información del inventario
Informes sobre el valor del inventario para contabilidad.
Cooperar con compras para lograr adquisiciones económicas eficientes.
Hacer predicciones sobre necesidades del inventario
Logistica
" La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado ".
Abastecimiento
Esta cadena debe prever la demanda de los consumidores y asegurar la entrega de los productos a los distribuidores, para evitar el agotamiento de unidades a la venta. Curiosamente, algunas empresas, sobre todo fabricantes de productos electrónicos, utilizan la falta de stock como punto de venta, ya que para llegar a ese punto es necesario haber tenido mucho éxito con la propuesta.
Lee todo en: Definición de abastecimiento - Qué es, Significado y Concepto http://definicion.de/abastecimiento/#ixzz2MCvwLmqq
Gestion de producción
Se ocupa específicamente de la actividad de producción de artículos, es decir, de su diseño y su implantación, su operación (fabricación) y del control del personal, los materiales, los equipos, el capital y la información para el logro de esos objetivos de producción.
Gestión de distribución
El término Canal de Distribución designa el conjunto de los medios utilizados
para hacer con que el producto o servicio llegue desde el fabricante hasta el consumidor/usuario final. El canal de distribución puede ser largo e incluir varios intermediarios con almacenistas, mayoristas y minoristas o ser corto y
no hay límite de intermediarios entre el productor y el consumidor.
Las características del canal de distribución tiene fuertes implicaciones sea en
alcance de los negocios y las finanzas, sea en alcance de la estrategia y el marketing. Si la empresa opta por un canal de distribución durante más
tiempo, ciertamente podrá llegar a un mercado más amplio y con menos necesidad de inversión pero también pierden el control sobre las variables de marketing tales como el precio de venta al consumidor final, la calidad del
servicio o incluso algunos componentes de la comunicación. En su lugar, optar por la venta directa, logra el control total sobre las variables del marketing,
pero tendrá mayor dificultad en llegar al mercado con la misma dimensión. Hay algunas formas de conciliar esta aparente incompatibilidad entre el control de las variables de marketing y el tamaño del mercado para lograr, en
particular, mediante el establecimiento de acuerdos estratégicos con distribuidores como, por ejemplo, contratos de franquicia.
Administracion Integral
el sistema de gestion integral es la herramienta administrativa encargada de condicionar la calidad y la precisión de los productos, además, la misma se encarga de poner en marcha todos los procesos de producción en una empresa cumpliendo un papel importante en cuanto a su aplicación.
