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Preguntas y Ejercicios sobre Servicios Suplementarios y Valor en Servicios, Apuntes de Gestión de Marca

El sistema agroalimentario enfrenta grandes cambios en el mundo, como el consumo centrado en alimentos saludables, nutritivos y naturales, entre ellos están las hierbas aromáticas, como es el caso de orégano.

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 14/06/2020

lucia-calderon
lucia-calderon 🇵🇪

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PREGUNTAS Y EJERCICIOS
TEMA 7
PREGUNTAS
1. Observe el mapeo de la experiencia en el restaurante exhibido en este capítulo (véase la
figura 7.2) e identifique y clasifique por categorías cada uno de los servicios suplementarios
De acuerdo a la figura, se puede identificar dos tipos de categorías que son, servicios
suplementarios de facilitación y servicios suplementarios de aumento.
Servicios suplementarios de facilitación
Servicios Suplementarios de facilitación Servicios suplementarios de aumento
Reservaciones Estacionamiento de cortesía
Acompañamiento a la mesa Guardarropa
Toma de pedidos Saludo de bienvenida
Pago Ambiente limpio e higiénico
Facturación Mantenimiento
Inspecciones frecuentes
2. Explique el rol de los servicios suplementarios. ¿Se pueden aplicar a bienes al igual que a
servicios? En caso afirmativo, ¿cómo se relacionarán con la estrategia del negocio?
El rol de los servicios suplementarios es de incrementar el valor y atractivo al servicio esencial,
además son necesarios para facilitar el uso de este servicio y de esta manera satisfacer la
necesidad de los clientes. Los servicios suplementarios no se aplicaran de igual forma en todos
los servicios, sucede igual con los bienes, los directivos deben coordinar, analizar y determinar
qué tipo de elemento pueden aplicar a su servicio o bien esencial, teniendo en cuenta las
expectativas del cliente, que es lo que considera de valor, incluso la industria a la que se dedica.
Por otro lado, se relaciona a la estrategia de posicionamiento ya que, ayuda a determinar qué
servicios suplementarios se deben agregar, con la finalidad de aumentar la percepción de
calidad de los clientes.
4. ¿Cómo es la administración de marcas en empresas de servicios de su localidad? ¿Cuál es la
diferencia entre una marca corporativa y los nombres de sus diferentes líneas de servicio?
La administración de marcas en las empresas en este caso de Arequipa. Es reconocida como
centro de operaciones de negocios en la región del sur. Favorecida con distintas ventajas como
la ubicación de la ciudad, sus servicios financieros, empresariales, así mismo dispone de
conectividad física y de telecomunicaciones dentro de la región del sur.
Empresa Nale en la Arequipa: Esta empresa es Arequipeña y es un laboratorio de suplementos
naturales. Esta empresa no utiliza ningún tipo de estrategia como marca, pero deben os recalcar
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PREGUNTAS Y EJERCICIOS

TEMA 7

PREGUNTAS

1. Observe el mapeo de la experiencia en el restaurante exhibido en este capítulo (véase la figura 7.2) e identifique y clasifique por categorías cada uno de los servicios suplementarios De acuerdo a la figura, se puede identificar dos tipos de categorías que son, servicios suplementarios de facilitación y servicios suplementarios de aumento. Servicios suplementarios de facilitación Servicios Suplementarios de facilitación Servicios suplementarios de aumento Reservaciones Estacionamiento de cortesía Acompañamiento a la mesa Guardarropa Toma de pedidos Saludo de bienvenida Pago Ambiente limpio e higiénico Facturación Mantenimiento Inspecciones frecuentes **2. Explique el rol de los servicios suplementarios. ¿Se pueden aplicar a bienes al igual que a servicios? En caso afirmativo, ¿cómo se relacionarán con la estrategia del negocio? El rol de los servicios suplementarios es de incrementar el valor y atractivo al servicio esencial, además son necesarios para facilitar el uso de este servicio y de esta manera satisfacer la necesidad de los clientes. Los servicios suplementarios no se aplicaran de igual forma en todos los servicios, sucede igual con los bienes, los directivos deben coordinar, analizar y determinar qué tipo de elemento pueden aplicar a su servicio o bien esencial, teniendo en cuenta las expectativas del cliente, que es lo que considera de valor, incluso la industria a la que se dedica. Por otro lado, se relaciona a la estrategia de posicionamiento ya que, ayuda a determinar qué servicios suplementarios se deben agregar, con la finalidad de aumentar la percepción de calidad de los clientes.

  1. ¿Cómo es la administración de marcas en empresas de servicios de su localidad? ¿Cuál es la diferencia entre una marca corporativa y los nombres de sus diferentes líneas de servicio? La administración de marcas en las empresas en este caso de Arequipa. Es reconocida como centro de operaciones de negocios en la región del sur. Favorecida con distintas ventajas como la ubicación de la ciudad, sus servicios financieros, empresariales, así mismo dispone de conectividad física y de telecomunicaciones dentro de la región del sur. Empresa Nale en la Arequipa: Esta empresa es Arequipeña y es un laboratorio de suplementos naturales. Esta empresa no utiliza ningún tipo de estrategia como marca, pero deben os recalcar**

que el precio y producto han cubierto las expectativas del cliente, lo que les permite competir en el mercado; sin embargo esto ha incidido en una mala imagen frente a otras marcas. La diferencia entre marca corporativa se refiere a los valores, la misión, visión y al cultura de la empresa, y dentro de esta se incluye los productos y los servicios; en cambio los nombres de sus diferentes líneas de servicios está orientado hacia los clientes existentes y potenciales, y se enfoca en incrementar las ventas con el lanzamiento de cada nueva línea de servicios con características novedosas. Por otro lado el ciclo de vida de la marca corporativa está proyectada a largo plazo puesto que es la identidad que buscamos crear para nuestra empresa y como queremos que el público nos recuerde; mientras que las líneas de servicios se ofrecen en un determinado tiempo, dependiendo de la industria. TEMA 8 EJERCICIOS

  1. Desde la perspectiva del consumidor, ¿qué sirve para la definición de valor en los siguientes servicios? a) Una discoteca: Para este caso los clientes consideran de valor la atención, si bien el precio es un factor importante, el cliente decidirá que discoteca optar según su nivel económico. Sin embargo es primordial satisfacer la necesidad de diversión del cliente, con un ambiente agradable. b) Una peluquería: Para este tipo de negocios, se considerara principal un ambiente ordenado e higiénico, otro punto importante que el cliente considerara será el balance entre el precio y la calidad del servicio, si el personal cumplió con las expectativas del cliente. c) Una empresa especializada en consultoría y pagos de impuestos: En tal caso, es importante una impresión profesional, el especialista en consultoría debería obtener los resultados esperados en los clientes. En logro del beneficio que busca obtener el cliente respecto a un aspecto económico.
  2. Elija una empresa de servicios e identifique su política y metodología de precios. ¿De qué manera son similares o diferentes de lo discutido en este capítulo? TEMA 11 PREGUNTAS
  3. Para una empresa que cuente con un gran número de clientes, ¿cuáles piensa que son las ventajas y desventajas de los diferentes tipos de colas? Ventajas:  Cola única: En caso de centros de salud ayuda a la organización de pacientes según su llegada.