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GUIA DE DEBATE TRABAJO EN LINEA, Apuntes de Derecho

EXPOSICION DE LOS ROLES, CORDINADORES Y ASUNTOS PARA UN TEMA DE TRABAJO GRUPOS DE 4

Tipo: Apuntes

2017/2018

Subido el 03/10/2018

ggarciacap
ggarciacap 🇪🇸

4

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9 documentos

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Acuerdos grupales:
En los acuerdos grupales ya se organiza el rol de cada miembro del equipo de trabajo, pero
antes de iniciar dichos acuerdos y establecer el rol de cada miembro, lo primero a realizar es la
planificación de las pautas a seguir, saber distribuir y adquirir el trabajo según la capacidad de
cada uno y con ello la responsabilidad a asumir para poder llevarlo a cabo.
En el caso planteado donde el rol es rotatorio, según mi parecer, los cuatro miembros del grupo
cometen errores. Javier en la PEC2 tendría que haber puesto de manifiesto su imprevisto,
causas o dificultad para poder cumplir con las pautas y el plan establecido y con ello dar lugar a
una posible solución a tiempo. Por otra parte, tanto Juan como Marta y María debían haber
detectado esta falta de compromiso y colaboración, evitando los posibles problemas que
puedan derivar con la continuidad del proyecto.
Son los cuatro miembros del equipo quienes se han de ayudar mutuamente y si es necesario
volverse a organizar, modificar, planificar y gestionar el trabajo en equipo con el buen fin de
llevar a cabo el proyecto. Para ello es importante una comunicación fluida y sincera.
Para justificar la modificación de los acuerdos es conveniente la participación y el consenso de
todos los miembros del equipo. Se ha de tener en cuenta que a lo largo del trabajo pueden surgir
varios factores que no se hayan tenido en cuenta por diferentes motivos y se tengan que ir
modificando y adaptando según se vaya avanzando en el proyecto.
Roles de equipo:
Hola compañeros,
Para es adecuado que exista la figura del coordinador. Una vez creado los grupos es
necesario definir las tareas que debemos afrontar, tanto las individuales como las grupales.
Para ello tendremos en cuenta las habilidades, capacidades y disponibilidad de cada
miembro. Recordemos que el proyecto es doble, ya que se ha de planificar tanto las tareas de
uno mismo (aquí eres tu propio coordinador, y tienes tu propio rol) como la grupal, ambas han
de estar en plena concordancia.
Para ello es importante el papel de coordinador. Si tenemos en cuenta el ejercicio que nos
mandaron realizar de establecer un Plan Personal de Estudio , será necesario crear otro Plan
pero en este caso será grupal. De esta manera, todos los miembros del equipo podrán ver sus
funciones y roles para cumplir con el compromiso adquirido. La figura del coordinador es
controlar que todo se lleve a cabo, no de hacerle una carga de trabajo.
Según se vaya avanzando en el proyecto, tanto las funciones como los roles de cada miembro,
todos incluidos pueden estar sujetos de modificación y ajuste, y esto puede ser debido a
varias causas y motivos que nos podamos ir encontrando mientras avanzamos, ya sean previstas
o no y a las que nos tendremos que ir adecuando según vayan surgiendo.
Actitudes Grupales:
Hola Compañeros,
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Acuerdos grupales:

En los acuerdos grupales ya se organiza el rol de cada miembro del equipo de trabajo, pero antes de iniciar dichos acuerdos y establecer el rol de cada miembro, lo primero a realizar es la planificación de las pautas a seguir, saber distribuir y adquirir el trabajo según la capacidad de cada uno y con ello la responsabilidad a asumir para poder llevarlo a cabo.

En el caso planteado donde el rol es rotatorio, según mi parecer, los cuatro miembros del grupo cometen errores. Javier en la PEC2 tendría que haber puesto de manifiesto su imprevisto, causas o dificultad para poder cumplir con las pautas y el plan establecido y con ello dar lugar a una posible solución a tiempo. Por otra parte, tanto Juan como Marta y María debían haber detectado esta falta de compromiso y colaboración, evitando los posibles problemas que puedan derivar con la continuidad del proyecto.

Son los cuatro miembros del equipo quienes se han de ayudar mutuamente y si es necesario volverse a organizar, modificar, planificar y gestionar el trabajo en equipo con el buen fin de llevar a cabo el proyecto. Para ello es importante una comunicación fluida y sincera.

Para justificar la modificación de los acuerdos es conveniente la participación y el consenso de todos los miembros del equipo. Se ha de tener en cuenta que a lo largo del trabajo pueden surgir varios factores que no se hayan tenido en cuenta por diferentes motivos y se tengan que ir modificando y adaptando según se vaya avanzando en el proyecto.

Roles de equipo:

Hola compañeros,

Para mí es adecuado que exista la figura del coordinador. Una vez creado los grupos es necesario definir las tareas que debemos afrontar, tanto las individuales como las grupales.

Para ello tendremos en cuenta las habilidades, capacidades y disponibilidad de cada miembro. Recordemos que el proyecto es doble, ya que se ha de planificar tanto las tareas de uno mismo (aquí eres tu propio coordinador, y tienes tu propio rol) como la grupal, ambas han de estar en plena concordancia.

Para ello es importante el papel de coordinador. Si tenemos en cuenta el ejercicio que nos mandaron realizar de establecer un Plan Personal de Estudio , será necesario crear otro Plan pero en este caso será grupal. De esta manera, todos los miembros del equipo podrán ver sus funciones y roles para cumplir con el compromiso adquirido. La figura del coordinador es controlar que todo se lleve a cabo, no de hacerle una carga de trabajo.

Según se vaya avanzando en el proyecto, tanto las funciones como los roles de cada miembro, todos incluidos pueden estar sujetos de modificación y ajuste , y esto puede ser debido a varias causas y motivos que nos podamos ir encontrando mientras avanzamos, ya sean previstas o no y a las que nos tendremos que ir adecuando según vayan surgiendo.

Actitudes Grupales:

Hola Compañeros,

Lo que es cierto es que cualquier trabajo en equipo todos sus miembros tienen que aportar y colaborar con un mínimo de actitudes.

Si tenemos claro cuáles son las actitudes que facilitan el trabajo en equipo, como el compromiso, transparencia, constancia, respeto y ayuda, todas ellas expuestas y bien desarrolladas en la materia y recursos de las TIC y además las llevamos a cabo en la mejor medida, el resultado ha de ser positivo para todos los miembros y se verá desarrollado en el proyecto final.

En el caso expuesto queda más que acreditado la falta de estas actitudes por todos los miembros del grupo de trabajo. Si bien Javier y María no tienen constancia y compromiso, ya que ambos no participan, no se comunican ni dedican tiempo entre otros factores con el resto del equipo, Juan y Marta no son transparentes ni respetan a los demás ya que ni intercambian ni exponen las ideas y no tienen en cuenta al resto de miembros, ni corrigen errores ni aportan soluciones, si a todo esto le sumamos que ninguno de los cuatro se ayudan mutuamente, vemos que al poco de empezar el proyecto ya se ven los problemas y las carencias del grupo.

La forma y manera de corregir los posibles conflictos que vayan surgiendo, al final se puede resumir en que el grupo disponga de una buena y sincera comunicación, saber detectar y solucionar a tiempo una carencia, compartir y adquirir conocimientos, saber reflexionar y aceptar críticas , cumplir con las actitudes para poder obtener un buen desarrollo del trabajo en equipo.