

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
EXPOSICION DE LOS ROLES, CORDINADORES Y ASUNTOS PARA UN TEMA DE TRABAJO GRUPOS DE 4
Tipo: Apuntes
1 / 2
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!


Acuerdos grupales:
En los acuerdos grupales ya se organiza el rol de cada miembro del equipo de trabajo, pero antes de iniciar dichos acuerdos y establecer el rol de cada miembro, lo primero a realizar es la planificación de las pautas a seguir, saber distribuir y adquirir el trabajo según la capacidad de cada uno y con ello la responsabilidad a asumir para poder llevarlo a cabo.
En el caso planteado donde el rol es rotatorio, según mi parecer, los cuatro miembros del grupo cometen errores. Javier en la PEC2 tendría que haber puesto de manifiesto su imprevisto, causas o dificultad para poder cumplir con las pautas y el plan establecido y con ello dar lugar a una posible solución a tiempo. Por otra parte, tanto Juan como Marta y María debían haber detectado esta falta de compromiso y colaboración, evitando los posibles problemas que puedan derivar con la continuidad del proyecto.
Son los cuatro miembros del equipo quienes se han de ayudar mutuamente y si es necesario volverse a organizar, modificar, planificar y gestionar el trabajo en equipo con el buen fin de llevar a cabo el proyecto. Para ello es importante una comunicación fluida y sincera.
Para justificar la modificación de los acuerdos es conveniente la participación y el consenso de todos los miembros del equipo. Se ha de tener en cuenta que a lo largo del trabajo pueden surgir varios factores que no se hayan tenido en cuenta por diferentes motivos y se tengan que ir modificando y adaptando según se vaya avanzando en el proyecto.
Roles de equipo:
Hola compañeros,
Para mí es adecuado que exista la figura del coordinador. Una vez creado los grupos es necesario definir las tareas que debemos afrontar, tanto las individuales como las grupales.
Para ello tendremos en cuenta las habilidades, capacidades y disponibilidad de cada miembro. Recordemos que el proyecto es doble, ya que se ha de planificar tanto las tareas de uno mismo (aquí eres tu propio coordinador, y tienes tu propio rol) como la grupal, ambas han de estar en plena concordancia.
Para ello es importante el papel de coordinador. Si tenemos en cuenta el ejercicio que nos mandaron realizar de establecer un Plan Personal de Estudio , será necesario crear otro Plan pero en este caso será grupal. De esta manera, todos los miembros del equipo podrán ver sus funciones y roles para cumplir con el compromiso adquirido. La figura del coordinador es controlar que todo se lleve a cabo, no de hacerle una carga de trabajo.
Según se vaya avanzando en el proyecto, tanto las funciones como los roles de cada miembro, todos incluidos pueden estar sujetos de modificación y ajuste , y esto puede ser debido a varias causas y motivos que nos podamos ir encontrando mientras avanzamos, ya sean previstas o no y a las que nos tendremos que ir adecuando según vayan surgiendo.
Actitudes Grupales:
Hola Compañeros,
Lo que es cierto es que cualquier trabajo en equipo todos sus miembros tienen que aportar y colaborar con un mínimo de actitudes.
Si tenemos claro cuáles son las actitudes que facilitan el trabajo en equipo, como el compromiso, transparencia, constancia, respeto y ayuda, todas ellas expuestas y bien desarrolladas en la materia y recursos de las TIC y además las llevamos a cabo en la mejor medida, el resultado ha de ser positivo para todos los miembros y se verá desarrollado en el proyecto final.
En el caso expuesto queda más que acreditado la falta de estas actitudes por todos los miembros del grupo de trabajo. Si bien Javier y María no tienen constancia y compromiso, ya que ambos no participan, no se comunican ni dedican tiempo entre otros factores con el resto del equipo, Juan y Marta no son transparentes ni respetan a los demás ya que ni intercambian ni exponen las ideas y no tienen en cuenta al resto de miembros, ni corrigen errores ni aportan soluciones, si a todo esto le sumamos que ninguno de los cuatro se ayudan mutuamente, vemos que al poco de empezar el proyecto ya se ven los problemas y las carencias del grupo.
La forma y manera de corregir los posibles conflictos que vayan surgiendo, al final se puede resumir en que el grupo disponga de una buena y sincera comunicación, saber detectar y solucionar a tiempo una carencia, compartir y adquirir conocimientos, saber reflexionar y aceptar críticas , cumplir con las actitudes para poder obtener un buen desarrollo del trabajo en equipo.