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Información sobre el proceso de comunicación, elementos del proceso de comunicación, comunicación efectiva, comunicaciones en las organizaciones, diferencia entre comunicación e información, proceso decisorio, elementos del proceso decisorio, proceso de negociación, conflicto y elementos del proceso de decisión en la negociación.
Tipo: Resúmenes
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Capítulo 5 – Herramientas de gestión El proceso de la comunicación: comunicación es un proceso por el cuál el emisor trasmite un mensaje, a través de un canal, al receptor. El mensaje contiene alguna intencionalidad manifiesta o no, consciente o inconsciente. La comunicación se perfecciona cuando el emisor recibe la retroalimentación de su mensaje, cuando percibe el resultado de su comunicación (recibe feedback ). Elementos del proceso de comunicación: Emisor: emite el mensaje con un propósito determinado. Mensaje: ideas codificadas. Canal: elemento por el que circula el mensaje (ejemplo: celular, aire) Receptor: quien recibe el mensaje. Retroalimentación: reacción del receptor ante el mensaje recibido. Este puede ser el inicio de una nueva comunicación. Comunicación efectiva: Claridad en la finalidad de la comunicación: es difícil lograr un objetivo si no es clara su definición o no se la tiene presente en su ejecución. Capacidades del comunicador: cual es el grado de precisión que tiene, uno en convertir ideas en códigos (emisor) y el otro en traducir los códigos en ideas (receptor). Al primer proceso se lo denomina codificación , y al segundo decodificación. Conducta del comunicador: si el emisor o receptor tienen una actitud negativa hacia el contenido del mensaje no tendrán predisposición para codificar o decodificar el mensaje de la comunicación adecuadamente. Esto hace difícil que la comunicación cumpla con su cometido. Ambiente de la comunicación: el sistema socio cultural al que pertenecen los participantes de la comunicación debe tenerse en cuenta para utilizar los códigos adecuados y el sistema de valores que asegure la correcta comprensión de las ideas que se quieren expresar. Elección del canal: para elegir el canal se deberán tener en cuenta todos los elementos presentes en la comunicación (las características del emisor y receptor, clase del mensaje y su propósito) Comunicaciones en las organizaciones: Drucker afirma que la comunicación es percepción y experiencia. El destinatario percibe una totalidad de impresiones junto con el mensaje. Los gestos, el tono de voz, el escenario; la cultura, junto con el mensaje transmitido configuran un todo que es percibido por el receptor. Se pierde efectividad cuando la atención se centra en el mensaje y no en el destinatario. Diferencia entre comunicación e información: la comunicación tiene la finalidad de influir, motivar al receptor, tiene un alto contenido de subjetividad. La información cuanto más despersonalizada sea será mejor. Esta debe ser objetiva y confiable. El proceso Decisorio Decisión: elementos del proceso decisorio: Variables no controlables: aquellas sobre las que el individuo no tiene influencia. Estas oscilan desde la certeza hasta la incertidumbre total. Variables controlables: son las que dependen de la voluntad del individuo. Son las que más dominan en la práctica. Con estas se construyen las alternativas. Objetivo: es aquel que es perseguido por el que decide.
Escala de valores: sistema de preferencias que nos indica que cosas escoger en lugar de otras. Capacitación: está formada por el conocimiento y la experiencia adquirida con relación al problema que se está resolviendo. El proceso decisorio: se lo divide en las siguientes etapas: