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INFORME DE SIMPRO MODIFICADO, Guías, Proyectos, Investigaciones de Contabilidad

INFORME DE SIMPRO MODIFICADO I

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2024/2025

Subido el 15/05/2026

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mago-je 🇵🇪

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Informe de los costos estimados del producto "adn -
emprendedor" para diciembre 2025
Integrantes:
Castro Avila, Anthony Ismael Steven
Colonia Perez, John Adam
Hung Segovia, Estefany Guadalupe
Mejía Callan, Ariana Yeralin
Vera Quiroz, Suri Suley
Experiencia curricular:
Contabilidad de costos avanzados
Docente:
León Alva, Martos Ernesto
Chimbote – Perú
2025
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

Informe de los costos estimados del producto "adn -

emprendedor" para diciembre 2025

Integrantes:

Castro Avila, Anthony Ismael Steven

Colonia Perez, John Adam

Hung Segovia, Estefany Guadalupe

Mejía Callan, Ariana Yeralin

Vera Quiroz, Suri Suley

Experiencia curricular:

Contabilidad de costos avanzados

Docente:

León Alva, Martos Ernesto

Chimbote – Perú

1. INTRODUCCIÓN

El presente informe tiene como propósito realizar el cálculo y análisis de los costos estimados del producto desarrollado en el marco del proyecto "ADN - EMPRENDEDOR", el cual corresponde a una unidad de keke elaborado con insumos saludables como cushuro y avena. Esta estimación se proyecta al mes de diciembre del año 2025, con el objetivo de anticiparse a variaciones en los precios de los factores de producción, permitiendo una mejor gestión financiera y comercial. En el ámbito de la contabilidad de costos gerencial, los costos estimados permiten proyectar el comportamiento de los elementos que integran el costo de un producto o servicio antes de que estos sean incurridos efectivamente. A diferencia de los costos históricos, los estimados son una herramienta de planificación y control que facilita la toma de decisiones en escenarios futuros. Este informe sigue los lineamientos expuestos en la Sesión 13 del curso "Contabilidad de Costos Avanzados", especialmente en lo referente al sistema de costos predeterminados.

2. OBJETIVOS DEL INFORME  Estimar el costo total de producción unitario del keke saludable al mes de diciembre 2025.  Determinar el precio de venta estimado para garantizar una utilidad del 30%.  Analizar el comportamiento de los costos fijos y variables proyectados.  Evaluar los factores internos y externos que inciden sobre el sistema de costos estimados.  Servir como base comparativa con los costos reales que se obtengan en el futuro. 3. MARCO CONCEPTUAL: COSTOS ESTIMADOS Según lo estudiado en clase, el sistema de costos estimados forma parte de los sistemas de costos predeterminados, y se caracteriza por proyectar el costo unitario de producción de manera anticipada, basándose en información empírica, histórica o de mercado. Es un sistema utilizado especialmente cuando la empresa desea conocer con antelación los posibles resultados financieros y definir precios de venta competitivos. Este sistema considera los tres elementos del costo:  Materiales Directos (MPD): insumos principales utilizados en la elaboración del producto.  Mano de Obra Directa (MOD): trabajo directamente relacionado con la producción.  Costos Indirectos de Fabricación (CIF): costos generales como alquiler, servicios, depreciaciones, entre otros.

Costos variables: los materiales directos y la mano de obra directa tienen una relación directa con el volumen de producción. Estos costos aumentan proporcionalmente a medida que se producen más unidades.  Costos fijos: como el alquiler del local, la depreciación de maquinaria y algunos servicios básicos. Estos se mantienen relativamente estables a corto plazo, por lo que su incidencia por unidad disminuye si se incrementa la producción. El uso del sistema de costos estimados permite visualizar el comportamiento futuro de ambos tipos de costos y preparar con anticipación medidas para reducir sobrecostos o desviaciones negativas.

7. JUSTIFICACIÓN DE AJUSTES A LOS COSTOS ESTIMADOS Para reforzar la validez de esta estimación, se utilizó un segundo archivo de referencia titulado "DIC 25", el cual contiene un cuadro de proyección de costos fijos y variables entre mayo y diciembre de 2025. Este cuadro fue elaborado originalmente por una herramienta de inteligencia artificial y posteriormente ajustado para que coincidiera con la estructura de costos del proyecto ADN. Los cambios en los valores se justifican en función de las siguientes observaciones:  El costo de la energía eléctrica , agua , y gas presenta una variación promedio del 0.86%, reflejando el impacto de los aumentos tarifarios proyectados por los servicios.  Los materiales indirectos presentan una ligera alza del 1.43%, asociada a la reposición de inventario con precios actualizados por inflación.  En cuanto a la mano de obra , se ajustó el valor de la hora hombre en un 10%, respondiendo al incremento en el salario mínimo y la demanda de personal capacitado. Estos ajustes fueron incorporados en la hoja de costos estimada con el fin de obtener un reflejo más realista de la situación económica que enfrentará la unidad de producción en diciembre de 2025. El proceso de proyección se fundamenta tanto en la experiencia histórica como en las tendencias económicas actuales. 8. CONCLUSIONES  El costo estimado por unidad del keke saludable para diciembre 2025 sería de aproximadamente S/ 35.56 , considerando los aumentos proyectados en precios de insumos, salarios y servicios.  El precio de venta sugerido para obtener una utilidad del 30% sería de S/ 46. por unidad.  El sistema de costos estimados permite anticipar escenarios económicos futuros, mejorar la planificación y tomar decisiones estratégicas fundamentadas.

 Es recomendable realizar comparaciones posteriores entre los costos reales y los costos estimados para detectar desviaciones y corregir las hojas de costos, aplicando coeficientes rectificadores si fuera necesario.  La información obtenida a través de este proceso permite definir precios de venta adecuados, mejorar la competitividad y establecer proyecciones financieras más realistas.

9. RECOMENDACIONES  Se debe actualizar periódicamente la hoja de costos estimada (al menos semestralmente) para mantenerla alineada con las condiciones del mercado.  Implementar mecanismos de control de costos durante el proceso productivo para garantizar que los costos reales no excedan los estimados.  Documentar todas las variaciones significativas encontradas al comparar los costos reales con los estimados, con el fin de mejorar futuras estimaciones.  Utilizar esta metodología como modelo para futuros productos o presentaciones dentro del mismo proyecto o emprendimientos relacionados.