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Gestión de Proyectos: Conocimientos, Herramientas y Técnicas, Ejercicios de Matemáticas Orientadas a las Enseñanzas Aplicadas
Una introducción a la gestión de proyectos, sus beneficios y obstáculos, el perfil del gerente de proyectos y los procesos clave involucrados en su ejecución. Se abordan temas como la definición del alcance, la secuenciación de actividades, la estimación de duraciones y costos, y el control de un proyecto.
Tipo: Ejercicios
2019/2020
1 / 11
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Gestión y
Gerencia
Introducción a la Introducción a la
Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos
GESTIÓN DE PROYECTOSGESTIÓN DE PROYECTOS
Es el conjunto de
conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas;
aplicadas a las actividades
a realizar, para satisfacer los
requerimientos del Proyecto
- Complejidad
- Requerimientos especiales
- Reorganizaciones
- Riesgos
- Cambios tecnológicos
- Prospección
- Determinación de precios futuros
Obstáculos
Proyecto exitoso
Cuando finaliza
en el tiempo previsto
cumpliendo el presupuesto
con los resultados y especificaciones esperadas
con la aceptación del cliente
nos permite usar al cliente como referencia
sin perturbar el flujo de trabajo de la
organización
sin conflictos con la cultura de la organización
Requerimientos del
cliente
Procesos
La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de
actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero,
gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para
lograr unos objetivos pre-definidos
Procesos
Control: el proceso de supervisión y
control también proporciona
retroalimentación entre las fases del
proyecto, a fin de implementar acciones
correctivas o preventivas para que el
proyecto cumpla con el plan de gestión del
proyecto
Cierre: Incluye la aceptación formal del
proyecto y la terminación de la misma. Las
actividades administrativas incluyen el archivo
de los documentos e informar de las
conclusiones. Esta fase consiste en:
Cierre del proyecto
Cierre del contrato.
Gestión de Proyectos
Definición
del alcance
Especificación
del
alcance
Definición de
actividades
Secuenciación
de actividades
Estimación de
la duración de
actividades
Planificación
de recursos
Estimación
de costos (^) Planificación
global
Programación
de actividades
Presupuesto
del proyecto