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Logística empresarial ejercicios, Ejercicios de Fundamentos de Administración y Gestión

Gestión logística año 2024. Ciclo Superior Administración y Finanzas

Tipo: Ejercicios

2023/2024

Subido el 12/11/2024

lucia-pino-boente
lucia-pino-boente 🇪🇸

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ACTIVIDADES 1
Logística empresarial
1·· Indica las diferencias que encuentras entre la logística que se realizaba en los años 70 y la que se
realiza en la actualidad.
Una de las diferencias más grandes es el progreso de la tecnología y los equipos electrónicos que permiten
un seguimiento más preciso de toda la logística empresarial. A su vez, también destaca la mejor formación
de las/os trabajadoras/es en cuanto a normativa laboral y la atención al cliente.
2·· Busca en Internet diferentes definiciones de logística empresarial desde los años 60 hasta la
actualidad. Después, explica cómo ha evolucionado el concepto a lo largo del tiempo. Ten en cuenta al
investigar que debes centrarte en la definición de logística empresarial, no en otros tipos de logística que
puedes encontrar.
En los años 60 se definía este concepto como el conjunto de actividades destinadas a la gestión de los
productos desde su fabricación hasta su llegada al consumidor final. En esta época se comienzan a
desarrollar los primeros centros de distribución a la vez que comienza una evolución en cuanto al
transporte.
Los años 70 trata de dar un nuevo enfoque que integra la gestión de la distribución física del producto
desde el aprovisionamiento hasta el cliente o consumidor. Además, surge un gran estudio en cuanto a los
costos logísticos.
Años 80, la logística supone un elemento clave en la diferenciación de la empresa, y ya se habla de
implantar nuevos sistemas de gestión empresarial, como los sistemas de calidad.
En los años 90 surge un gran avance de la tecnología causando una evolución de la logística, se mejoran los
canales de distribución, se externalizan los servicios logísticos y aumenta la demanda de los mismos.
A partir de los años 2000 hasta la actualidad destaca la continua mejora en cuanto a la tecnología,
centrándose en la automatización de los procesos de la logística empresarial, destacando la importancia de
la colaboración y coordinación con los miembros de suministro para una mejora del servicio. También
destaca la obtención de ventajas competitivas a través del mínimo coste de producción.
3·· Indica a qué área y función pertenecen las siguientes tareas que se realizan en el departamento de
logística:
a) Determinación de los niveles adecuados de stocks.
Al área de aprovisionamiento y función de gestión de stocks
b) Búsqueda de proveedores.
Área de aprovisionamiento y función de gestión de compras
c) Manipulación de las mercancías dentro de la empresa.
Área de logística interna y función de almacenaje
d) Preparación de pedidos.
Área de logística externa y función de expedición de mercancías
e) Control y valoración de las existencias de mercancías en los almacenes.
Área de logística interna y función de control de inventarios
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ACTIVIDADES 1

Logística empresarial

1·· Indica las diferencias que encuentras entre la logística que se realizaba en los años 70 y la que se realiza en la actualidad. Una de las diferencias más grandes es el progreso de la tecnología y los equipos electrónicos que permiten un seguimiento más preciso de toda la logística empresarial. A su vez, también destaca la mejor formación de las/os trabajadoras/es en cuanto a normativa laboral y la atención al cliente. 2·· Busca en Internet diferentes definiciones de logística empresarial desde los años 60 hasta la actualidad. Después, explica cómo ha evolucionado el concepto a lo largo del tiempo. Ten en cuenta al investigar que debes centrarte en la definición de logística empresarial , no en otros tipos de logística que puedes encontrar. En los años 60 se definía este concepto como el conjunto de actividades destinadas a la gestión de los productos desde su fabricación hasta su llegada al consumidor final. En esta época se comienzan a desarrollar los primeros centros de distribución a la vez que comienza una evolución en cuanto al transporte. Los años 70 trata de dar un nuevo enfoque que integra la gestión de la distribución física del producto desde el aprovisionamiento hasta el cliente o consumidor. Además, surge un gran estudio en cuanto a los costos logísticos. Años 80, la logística supone un elemento clave en la diferenciación de la empresa, y ya se habla de implantar nuevos sistemas de gestión empresarial, como los sistemas de calidad. En los años 90 surge un gran avance de la tecnología causando una evolución de la logística, se mejoran los canales de distribución, se externalizan los servicios logísticos y aumenta la demanda de los mismos. A partir de los años 2000 hasta la actualidad destaca la continua mejora en cuanto a la tecnología, centrándose en la automatización de los procesos de la logística empresarial, destacando la importancia de la colaboración y coordinación con los miembros de suministro para una mejora del servicio. También destaca la obtención de ventajas competitivas a través del mínimo coste de producción. 3·· Indica a qué área y función pertenecen las siguientes tareas que se realizan en el departamento de logística: a) Determinación de los niveles adecuados de stocks****. Al área de aprovisionamiento y función de gestión de stocks b) Búsqueda de proveedores. Área de aprovisionamiento y función de gestión de compras c) Manipulación de las mercancías dentro de la empresa. Área de logística interna y función de almacenaje d) Preparación de pedidos. Área de logística externa y función de expedición de mercancías e) Control y valoración de las existencias de mercancías en los almacenes. Área de logística interna y función de control de inventarios

f) Traslado de la mercancía desde el almacén hasta el punto de destino. Área de logística externa y función de transporte 4·· ORTOMET es una empresa que se encarga de la fabricación de implantes ortopédicos. Uno de sus logros fue haber conseguido reducir en dos años su stock en 10 millones de euros. El jefe de la cadena de suministro enumeró en una conferencia las cinco reglas principales para llevar a cabo un buen aprovisionamiento y aumentar la rentabilidad: a) Concentrarse en el surtido principal. b) Si las ventas bajan, no permitir que se produzca una rotura de stock. c) No permitir un sobrestock en caso de que los bancos no presten dinero a la empresa. d) No disponer de obsoletos en época de crisis. e) Establecer un sistema que permita cumplir con las reglas anteriores de la manera más sencilla posible. Indica qué objetivos de los estudiados con respecto al aprovisionamiento hacen referencia a cada una de estas reglas. En los tres primeros apartados (a, b y c) se hace referencia al objetivo de proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, suministros y servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa. El b a mantener la posición competitiva de la empresa en el mercado. A parte, el apartado c hace referencia a reducir las pérdidas de existencias al nivel mínimo posible. El punto e se refiere a mantener al mínimo los costes ocultos, así como los costes por deterioro, robo o obsolescencia. Por último, el apartado e hace referencia a la normalización de los procesos de adquisición de mercancías.