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Taller Práctico de Registro: Ingeniería de Métodos, Ejercicios de Ingeniería Térmica

mejora continua PHVA sistematización de pasos

Tipo: Ejercicios

2021/2022

Subido el 30/03/2023

luis-fernando-zambrano-egue
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Taller Práctico de Registro
Luis Fernando Zambrano Egüe
Corporación Universitaria Iberoamericana
Facultad de Ingeniería Ingeniería Industrial Modalidad Virtual
Mag. James Mauricio Enríquez Rodríguez
Ingeniería de Métodos
24 de septiembre del 2022
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Taller Práctico de Registro

Luis Fernando Zambrano Egüe

Corporación Universitaria Iberoamericana

Facultad de Ingeniería – Ingeniería Industrial Modalidad Virtual

Mag. James Mauricio Enríquez Rodríguez

Ingeniería de Métodos

24 de septiembre del 2022

1. Indique cuáles son los principales objetivos de la ingeniería de métodos.

 Analizar y e implementar metodologías que ayuden al crecimiento de la

organización.

 Maximizar la productividad de cualquier sistema de producción.

 Evaluar y optimizar los tiempos improductivos de un proceso

 Velar por el cuidado y salud del trabajador.

2. Realice una descripción detallada del procedimiento sistémico para la ingeniería

de métodos, donde incluya:

ETAPA

OBJETIVO DE LA

ETAPA

DESCRIPCION DE LA

ETAPA

Diagnostico Toma de registros Identificar los factores que intervienen en la productividad. Identificar el objetivo Proponer a dónde quiere llegar Seleccionar el propósito principal. Identificar el entorno Identificar, trabajadores, recursos, maquinas, locativos, lugar, territorio Realizar una verificación de todas las variables exógenas que puedan alterar el resultado. Identificar los recursos del sistema Anotar cuales son los recursos económicos, productivos (personal, maquinas) Listar todo con lo que el sistema cuenta y puede ser controlado de forma interna, dado que es directamente proporcional a la consecución de un objetivo

Justificar Explicar por qué se realiza el estudio Se realiza la explicación de la necesidad del estudio, indicando, tiempo, costos, objetivos, beneficios, etc. Registrar Recoger datos para interpretación Se procede a la ejecución del estudio, definiendo qué se registra (tiempo, movimiento, etc.) Y el enfoque del estudio. Analizar Analizar los datos recogidos, gráficas y demás Se evalúa si los métodos utilizados son correctos y se valida la problemática existente. Idear Interpretar el análisis y empezar a idear el método Proceso creativo donde se busca el perfeccionamiento del método. Definir Se define el medito a utilizar Solución a la problemática que desee ser implementada como un nuevo método. Evaluar Ver índices si el método aplicado fue provechoso ¿la solución a la problemática es beneficiosa para la compañía?, en términos de menor costo, mayor producción, aumento de utilidades, ambiente de trabajo, menor impacto ambiental, cumplimiento de requisitos legales Aplicar Capacitación de los cambios generados Una vez aprobado el resultado y la recomendación del estudio, se capacita el personal y se informa del cambio en la compañía.

Mantener el uso Ver si el método es aun beneficioso Se verifica que el método se esté ejecutando de acuerdo con lo propuesto y aprobado anteriormente.

3. Seleccione la actividad a analizar según el enfoque económico

Referencia Cantidad Costo unitario Costo producción Porcentaje participación AB- 001 16921 6,85 (^) 115908,85 0,591% AB- 002 16198 7,97 (^) 129098,06 0,617% AB- 003 19701 1,57 (^) 30930,57 0,508% AB- 004 17131 2,45 (^) 41970,95 0,584% AB- 005 15426 2,17 (^) 33474,42 0,648% AB- 006 9098 7,81 (^) 71055,38 1,099% AB- 007 19128 3,16 (^) 60444,48 0,523% AB- 008 16635 5,98 (^) 99477,3 0,601%

4. Seleccione la actividad a analizar según el enfoque técnico

Referencia Capacidad Demanda Diferencia Porcentaje total AF- 001 309 196 113 173% AF- 002 869 135 734 18% AF- 003 441 196 245 80% AF- 004 12 190 - 178 - 107% AF- 005 195 41 154 27% AF- 006 172 112 60 187% AF- 007 347 191 156 122% AF- 008 829 111 718 15%

5. Seleccione la actividad a analizar según el enfoque social

Referencia Grado de nocividad Costo corrección parcial Costo de mejora Porcentaje costo mejora JK- 001 0,58 388 668,965517 58% JK- 002 0,28 215 767,857143 28%

7. Seleccione un proceso de su compañía y realice:

a. Diagrama de proceso.

PRUEBA UNITARIA DE ACELERACIÓN REVISIÓN DE PRESENTACIÓN DEL VEHÍCULO CONFRONTACIÓN DE DATOS TRASLADO A LÍNEA DE PRE - REVISIÓN IDENTIFICACIÓN DEL VEHÍCULO CUMPLE CONDICIONES DEL SERVICIO ALISTAMIENTO DEL VEHÍCULO CUMPLE INGRESO A PISTA NO SI SI NO NO NO SI SI NO SI INSPECCIÓN SENSORIAL TRASLADO A PRUEBA DE LUCES PRUEBA DE LUCES TRASLADO A PRUEBA DE OPACIDAD PRUEBA DE OPACIDAD INGRESO AL APLICATIVO CONDICIONES ANORMALES TOMA DEL DIÁMETRO DEL EXOSTO PURGA Y CERO DEL OPACÍMETRO VERIFICACIÓN DE LOS SISTEMA DE CONTROL DE VELOCIDAD SELECCIÓN DEL CAPTADOR UBICACIÓN DEL SENSOR DE REVOLUCIONES Y TEMPERATURA REGISTRO DE REVOLUCIONES EN RALENTÍ Y GOBERNADA ACELERACIÓN SÚBITA VERIFICACIÓN DE LOS EXTREMOS DE ESCALA Y DE LINEALIDAD INSERCIÓN DE LA SONDA DE MUESTREO DIFERENCIA ARITMÉTICA O REVOLUCIONES FUERA DE RANGO FIN DE LA PRUEBA DE OPACIDAD PRUEBA DE SONOMETRÍA TRASLADO A PRUEBA DE F.A.S PRUEBA DE F.A.S TRASLADO A POST - REVISIÓN PRE - INSPECCIÓN LÍNEA DE INSPECCIÓN

BIBLIOGRAFIA

Cuál es la importancia de la productividad en las empresas - Blog de empresa: Dirección de

empresa, marketing, logística, Recursos Humanos, comercio y finanzas. (2019). Recuperado el

23 de septiembre de 2022, de https://www.masterlogistica.es/cual-es-la-importancia-de-la-

productividad-en-las-empresas/

Zenón , Metodología de la Planeación Normativa. Cuaderno 1 de Planeación y Sistemas.

DEPFI-UNAM División de Estudios de Posgrado, FI, UNAM.

Autor, G. (2019). Método Kaizen: ¿qué es y cómo beneficia a las empresas? Recuperado el

23 de septiembre de 2022, de https://rockcontent.com/es/blog/metodo-kaizen/