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Ejercicios prácticos sobre gestión pública, enfocándose en la programación multianual de inversiones y la clasificación funcional de proyectos. se exploran conceptos clave como el programa multianual de inversiones (pmi), el documento de evaluación técnica (det), y la diferencia entre expedientes técnicos y documentos equivalentes. Los ejercicios incluyen casos prácticos que ilustran la aplicación de estos conceptos en diferentes contextos, como la mejora de infraestructura vial y la optimización de espacios recreativos. útil para estudiantes de administración pública, economía o ingeniería que deseen comprender la planificación y ejecución de proyectos de inversión pública.
Tipo: Exámenes
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**Ejercicio 1
La gesLón pública** se refiere al conjunto de acciones , procedimientos y determinaciones llevadas a cabo por las ins6tuciones se refiere al conjunto de acciones, procedimientos y determinaciones tomadas a cabo por las ins6tuciones del Estado para manejar los recursos públicos y ofrecer productos y servicios a la población. Su obje6vo es fomentar el bienestar colec6vo, impulsar el desarrollo y asegurar el cumplimiento de los derechos ciudadanos. Este proceso abarca la planificación, organización, dirección y supervisión dentro del ámbito gubernamental.
son las siglas de Inversiones de Optimización, Ampliación Marginal, Reposición y Rehabilitación Estas inversiones. Estas inversiones se usan para mejorar, ampliar un poco, cambiar o reparar servicios o infraestructura que ya existen, sin necesidad de hacer obras nuevas grandes.
Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones – INVIERTE.PE Actualmente, se identifica como: Directiva N.° 001-2019-EF/63.
Ejercicio 2
Ejercicio 3 Caso A – Transitabilidad Vehicular y Peatonal Este proyecto busca mejorar la infraestructura vial dentro de una zona urbana específica. Está enfocado en la rehabilitación de calles internas, bajo la responsabilidad del Ministerio de Vivienda. La brecha que se busca cerrar es el bajo porcentaje de calles pavimentadas, y se mide en metros cuadrados de pavimento ejecutado. Caso B: Recreación y Esparcimiento en el Parque Santa Rosa El objetivo de este proyecto es optimizar las condiciones de un parque urbano existente, elevando su capacidad para ofrecer espacios adecuados de recreación. La entidad responsable es la Municipalidad Distrital. El avance se mide por la cantidad de parques que cuentan con infraestructura adecuada para el esparcimiento. Caso C :Creación de Servicios Deportivos y Recreativos en el Parque N° Este proyecto busca implementar desde cero un parque con infraestructura deportiva y recreativa en un área urbana. También está a cargo de la Municipalidad Distrital. La brecha se mide con base en la cantidad de parques con instalaciones deportivas disponibles. Conclusión Relacionar correctamente cada proyecto con el clasificador funcional permite determinar su enfoque, sector responsable e indicadores clave. Esta alineación asegura que las inversiones respondan de manera efectiva a las necesidades reales de la población, maximizando el impacto del gasto público. Ejercicio 4 Juegos modulares (resbaladeras, columpios, trepadores). -Piso de caucho o material antideslizante. -Cercado perimétrico para seguridad.