fase de programacion multianual, Esquemas y mapas conceptuales de Física

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FASE DE PROGRAMACIÓN

MULTIANUAL DE

INVERSIONES

DOCENTE MIRTA DIAZ

Lograr la vinculación entre el planeamiento estratégico y el proceso presupuestario, mediante la elaboración y selección de una cartera de inversiones orientada al cierre de brechas prioritarias, ajustada a los objetivos y metas de desarrollo nacional, sectorial y/o territorial.

Programación Multianual

(3 años)

Proyectos orientados al

cierre de brechas

Mayor celeridad

Mayor bienestar de la población.

OBJETIVO

Objetivo y etapas de la fase de Programación Multianual de Inversiones

Criterios para la programación multianual de inversiones Cierre de brechas prioritarias Coordinación intra e intergubernamental : Sostenibilidad Oportunidad en la entrega del servicio a la población beneficiaria

Elaboración y aprobación del diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura o de acceso a servicios La OPMI Elabora el diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura o de acceso de servicios.

SECTORES

El diagnóstico comprende el ámbito de su responsabilidad funcional GR y GL El diagnóstico se efectúa dentro del ámbito de su competencia y circunscripción territorial Coordina con las UF y UEI, así como con los órganos de la entidad que generen o sistematicen datos administrativos o información que se relacione con el cálculo de las brechas, cuando corresponda, según los instrumentos metodológicos establecidos por la DGPMI. Concluido el diagnóstico de brechas, este es publicado por la OPMI en su portal institucional.

Elaboración y aprobación de los criterios de priorización Los criterios de priorización Tienen por objetivo establecer la prioridad de cada inversión que conforma la cartera de inversiones del PMI Diagnóstico de brechas Objetivos a alcanzar respecto al cierre de brechas Se elabora sobre la base de:

Elaboración y aprobación de los criterios de priorización Los criterios de priorización sectoriales Son elaborados de acuerdo a los lineamientos metodológicos establecidos por la DGPMI Remitidos a esta en el Formato Nº 04-B: Criterio de Priorización Sectorial, para su validación metodológica.

Elaboración y aprobación de los criterios de priorización Los criterios de priorización sectoriales validados por la DGPMI Coordinación CEPLAN Aprobados anualmente por el OR del sector Publicados por la OPMI en su portal institucional De acuerdo A los plazos establecidos en el Anexo Nº 06: Plazos para la Fase de Programación Multianual de Inversiones.

Artículo 13. Elaboración y aprobación de los criterios de priorización La OPMI de los GR y GL Propone Criterios de priorización para las inversiones que se enmarquen en sus competencias

• Criterios de priorización sectoriales
• Planes nacionales sectoriales, regionales y locales de acuerdo al SINAPLAN. Los criterios de priorización de los GR y GL son aprobados por el OR y publicados por la OPMI en su portal institucional, de acuerdo a los plazos establecidos en el Anexo Nº 06: Plazos para la Fase de Programación Multianual de Inversiones.

Art. 14 Consideraciones para la elaboración de la cartera de inversiones del PMI La elaboración de la cartera de inversiones del PMI Objetivo La selección de las inversiones a ser financiadas total o parcialmente con fondos públicos necesarios para alcanzar las metas establecidas. Asimismo, considera la capacidad de gasto de capital para su ejecución y del gasto corriente para su operación y mantenimiento por parte de los Sectores, GR y GL, según corresponda.

LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN QUE SE FINANCIEN Y/O EJECUTEN POR MÁS DE UNA ENTIDAD

PERTENECIENTE A SECTORES DISTINTOS, O POR MÁS DE UN GR O GL, SE PROGRAMAN EN LA

CARTERA DE INVERSIONES DEL PMI DEL SECTOR, GR O GL SEGÚN LO HAYAN ACORDADO,

ADJUNTANDO EL DOCUMENTO EN EL CUAL CONSTA EL ACUERDO RESPECTIVO. LA EJECUCIÓN

DE UNA INVERSIÓN POR MÁS DE UNA ENTIDAD NO DEBE AFECTAR EL DISEÑO TÉCNICO DE LA

MISMA, DEBIENDO LAS ENTIDADES ADOPTAR LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA QUE A LA

CULMINACIÓN DE LA EJECUCIÓN TOTAL DE LA INVERSIÓN, LA MISMA PUEDA OPERAR

ADECUADAMENTE.

Consideraciones para la elaboración de la cartera de inversiones del PMI

EN EL CASO DE INVERSIONES DE LOS

SECTORES QUE SE FINANCIEN CON

FONDOS PÚBLICOS PROVENIENTES DE

FONDOS U OTRAS ENTIDADES DEL GN,

ESTAS DEBEN SER PROGRAMADAS EN EL

PMI DEL SECTOR AL QUE PERTENECE EL

FONDO O ENTIDAD QUE TRANSFIERE

DICHOS FONDOS PÚBLICOS.

Consideraciones para la elaboración de la cartera de inversiones del PMI

EN TODOS LOS CASOS, LAS INVERSIONES QUE SE FINANCIEN CON TRANSFERENCIAS DEL GN SE

CONSIDERAN EN LA CARTERA DE INVERSIONES DEL PMI DEL SECTOR RESPECTIVO SEGÚN EL

ANEXO Nº 01: CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN

MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES, INCLUYENDO, CUANDO FINANCIEN TOTAL O

PARCIALMENTE, LAS INVERSIONES DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS BAJO EL ÁMBITO DEL FONAFE, Y

SE MANTIENEN EN DICHA CARTERA HASTA LA CULMINACIÓN DE SU EJECUCIÓN. EL RECEPTOR DE

LA TRANSFERENCIA NO DEBE INCLUIR DICHAS INVERSIONES EN SU CARTERA DE INVERSIONES

DEL PMI.

Consideraciones para la elaboración de la cartera de inversiones del PMI

La OPMI registra las inversiones priorizadas en el MPMI de acuerdo al Anexo Nº 04 : Instructivo para la elaboración y registro del PMI dentro de los plazos establecidos en el Anexo Nº 06 : Plazos para la Fase de Programación Multianual de Inversiones. Vencido dicho plazo el MPMI queda desactivado.

15. 4 La OPMI, en coordinación con las UF o las UEI de las entidades, verifi ca que los montos estimados de las inversiones programadas sean consistentes con el cronograma de ejecución de dichas inversiones y los criterios establecidos en el artículo 10 de la presente Directiva.

Art. 15

Priorización de la cartera de

inversiones del PMI