Plan de Marketing
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Orientación Universidad
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Busca documentos
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Busca tu universidad
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Video Cursos
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Quiz
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pregúntale a la comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
¡Nuestros e-books salva-estudiantes!
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Plan de Marketing y Estrategia de Grupo - Prof. Herrera, Diapositivas de Marketing
plan de marketing , estrategias y introducción
Tipo: Diapositivas
2020/2021
1 / 55
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Documentos relacionados
Vista previa parcial del texto
¡Descarga Plan de Marketing y Estrategia de Grupo - Prof. Herrera y más Diapositivas en PDF de Marketing solo en Docsity!
Plan de Marketing
Plan de Estrategia de Grupo
Propósito y Estructura de este Documento
Plan de Estrategia del País
- (^) fundamentos del país
- (^) El mercado en su país
- (^) El atractivo del mercado y la competitividad de su negocio en términos de servicio, geografías y segmentos del cliente
- (^) Del entorno competitivo
- (^) Destacar los datos clave de negocio en el país - (^) Conclusión en los fundamentos del mercado, en su punto de salida y dirección estratégica resultante - (^) Esquematizar su enfoque - (^) Recopilar una lista de acciones priorizadas de las acciones (cuando y como) - (^) Entrega de proyecciones financieras a la luz de sus proyecciones existentes, el resultado del análisis y de las acciones a tomar Propósito
Este documento pretende ser una herramienta de diagnóstico para ayudar en su proceso de estrategia a través de la identificación
de oportunidades estratégicas y retos y la formulación de acciones adecuadas. No se pretende que sea, pero que puede utilizarse
como, el esbozo de una presentación.
Las proyecciones financieras, deben fluir a partir de un análisis claro del mercado en el que está operando, el punto de salida y su
conclusión sobre estos factores con respecto a la dirección estratégica.
Fundamentos del
mercado,
atractivo y competitividad
Punto de Partida
Dirección
Estratégica
Plan de Acción
Proyección
Financiera
Plan de Estrategia Regional
Plan de Estrategia Divisional
Plan de Negocio Anual por División y por Departamento
Nuestros Objetivos a Largo Plazo
Hoy 4 años Largo-plazo
Conversión de efectivo NA 95% 95%
EBITA margen NA 7.7% 10%
Crecimiento Orgánico NA 29.0% 15%
ROI (antes de impuesto) NA x.x% x.x%
Comentarios •^ x
- (^) y
- (^) z
Fundamentos del mercado, atractivo y
competitividad
Tendencias del Mercado Clave
Condiciones del Mercado
- (^) x
- (^) y Dinámicas del cliente
- (^) x
- (^) y
- (^) z Oportunidades del mercado (^) x (^) y (^) z Panorama competitivo (^) x (^) y (^) z
Tamaño del Mercado
MXN million Región 1 Región 2 Región 3 Región 4 … … … Total Servicio 1 - Servicio 2 - Servicio 3 - Total Servicios - - - - - - - - Producto 1 - Poroducto 2 - Producto 3 - Total - - - Porción del mercado 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
Servicios
Servicios Atractivo del Servicio (^) Bajo = 0 Alto = 5 Puntuación Competitividad Puntuación Bajo = 0 Alto = 5 Servicio 2 •^ x
- (^) y
- (^) z
- (^) ......
- (^) x
- (^) y
- (^) z
Servicios
Servicios Atractivo del Servicio (^) Bajo = 0 Alto = 5 Puntuación Competitividad Puntuación Bajo = 0 Alto = 5 Servicio 3
- (^) x
- (^) y
- (^) z
- (^) ......
- (^) x
- (^) y
- (^) z 4
Segmentos de Clientes
Segmentos de clientes Demanda de servicios^ Tamaño del mercado Atractivo del Segmento^ Puntuación Baja = 0 Alta = 5 Competencia^ Puntuacion Baja = 0 Alta = 5 Educación •^ X
- (^) Y
- (^) z $ •^ x - (^) y - (^) z 3 - (^) x - (^) y - (^) z 4
Segmentos de Clientes
Segmentos de clientes Demanda de servicios^ Tamaño del mercado Atractivo del Segmento^ Puntuación Baja = 0 Alta = 5 Competencia^ Puntuacion Baja = 0 Alta = 5 Hospitales •^ X
- (^) Y
- (^) z $ •^ x - (^) y - (^) z 3 - (^) x - (^) y - (^) z 4
Segmentos de Clientes
Segmentos de clientes Demanda de servicios^ Tamaño del mercado Atractivo del Segmento^ Puntuación Baja = 0 Alta = 5 Competencia^ Puntuacion Baja = 0 Alta = 5 Servicio Público •^ X
- (^) Y
- (^) z $ •^ x - (^) y - (^) z 3 - (^) x - (^) y - (^) z 4
Segmentos de Clientes
Segmentos de clientes Demanda de servicios^ Tamaño del mercado Atractivo del Segmento^ Puntuación Baja = 0 Alta = 5 Competencia^ Puntuacion Baja = 0 Alta = 5 Industrial •^ X
- (^) Y
- (^) z $ •^ x - (^) y - (^) z 3 - (^) x - (^) y - (^) z 4
Segmentos de Clientes
Segmentos de clientes Demanda de servicios^ Tamaño del mercado Atractivo del Segmento^ Puntuación Baja = 0 Alta = 5 Competencia^ Puntuacion Baja = 0 Alta = 5 Alimentación •^ X
- (^) Y
- (^) z $ •^ x - (^) y - (^) z 3 - (^) x - (^) y - (^) z 4
Segmentos de Clientes
Segmentos de clientes Demanda de servicios^ Tamaño del mercado Atractivo del Segmento^ Puntuación Baja = 0 Alta = 5 Competencia^ Puntuacion Baja = 0 Alta = 5 Farmacéutica •^ X
- (^) Y
- (^) z $ •^ x - (^) y - (^) z 3 - (^) x - (^) y - (^) z 4