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Practica 7.1, Ejercicios de Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Asignatura: Organización del trabajo, Profesor: Elena Inchausti, Carrera: Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Universidad: UCM

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 07/04/2018

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TEMA 7: “El diseño como configuración. Tipos de estructuras
organizativas”
Caso Práctico nº 7.1.
Objetivos
Que los alumnos sean capaces de aplicar los conocimientos adquiridos acerca
de la estructura simple.
Bibliografía Fundamentos de la bibliografía
MINTZBERG, H. (2001).- Diseño de
organizaciones eficientes, El Ateneo,
Madrid. Capítulos 7-13.
MINTZBERG, H. (1982).- La
necesidad de coherencia en el diseño
de la organización”, Harvard-Deusto
Business Review, pp. 66-82.
El capítulo 8 del manual de Mintzberg
describe la estructura simple.
Este artículo de Mintzberg ofrece un
resumen de las configuraciones, sus
ventajas y problemas.
Marco teórico
Configuraciones, Estructura simple.
Instrucciones para elaborar el caso práctico
1. Revisar el marco teórico del tema 8.
2. Leer las preguntas planteadas de forma individual.
3. En grupos de cuatro o cinco alumnos discutir las preguntas.
4. Debatir con el resto de la clase las respuestas a las preguntas.
CONFECCIONES “LA GITANA”
Confecciones La Gitana es una pequeña empresa familiar situada en el
corazón del barrio de Triana (Sevilla), dedicada a la confección de trajes y
sastrería de moda flamenca a medida, con una capacidad productiva de 150 a
500 pedidos al año. En la empresa trabajan siete personas. Doña Antonia, la
matriarca de 60 años, es dueña del negocio y la modista más solicitada por una
clientela fiel desde hace más de 25 años. Nuevas clientas acuden a Triana
cada temporada buscando a Doña Antonia para renovar vestuario o actualizar
tendencias gracias a los modelos que lucen las clientas en la Feria de Abril y en
la Romería de El Rocío.
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TEMA 7: “El diseño como configuración. Tipos de estructuras organizativas” Caso Práctico nº 7.1.

Objetivos Que los alumnos sean capaces de aplicar los conocimientos adquiridos acerca de la estructura simple. Bibliografía Fundamentos de la bibliografía MINTZBERG, H. (2001).- Diseño de organizaciones eficientes , El Ateneo, Madrid. Capítulos 7-13. MINTZBERG, H. (1982).- “ La necesidad de coherencia en el diseño de la organización”, Harvard-Deusto Business Review , pp. 66-82.

El capítulo 8 del manual de Mintzberg describe la estructura simple.

Este artículo de Mintzberg ofrece un resumen de las configuraciones, sus ventajas y problemas. Marco teórico Configuraciones, Estructura simple. Instrucciones para elaborar el caso práctico

  1. Revisar el marco teórico del tema 8.
  2. Leer las preguntas planteadas de forma individual.
  3. En grupos de cuatro o cinco alumnos discutir las preguntas.
  4. Debatir con el resto de la clase las respuestas a las preguntas.

CONFECCIONES “LA GITANA”

Confecciones La Gitana es una pequeña empresa familiar situada en el corazón del barrio de Triana (Sevilla), dedicada a la confección de trajes y sastrería de moda flamenca a medida, con una capacidad productiva de 150 a 500 pedidos al año. En la empresa trabajan siete personas. Doña Antonia, la matriarca de 60 años, es dueña del negocio y la modista más solicitada por una clientela fiel desde hace más de 25 años. Nuevas clientas acuden a Triana cada temporada buscando a Doña Antonia para renovar vestuario o actualizar tendencias gracias a los modelos que lucen las clientas en la Feria de Abril y en la Romería de El Rocío.

La estructura de la empresa es muy simple. Los trabajadores de la empresa (las hijas de Doña Antonia, sus maridos y algunos nietos a tiempo parcial) trabajan en el taller de corte y confección o en la tienda anexa, definiendo y cortando patrones, atendiendo a las clientas y entregando pedidos. Todos hacen un poco de todo dependiendo de las necesidades de la empresa en cada momento. Es Doña Antonia la que va asignando trabajo y supervisa que todo esté correcto. No obstante, siendo 7 personas en el taller, la coordinación se facilita a través de comunicación informal.

Cuando los pedidos superan la capacidad de trabajo de la familia, Doña Antonia subcontrata algunas costureras y modistas de Triana que trabajan a comisión, y a las que pasa encargos completos, patrones y telas para la realización del corte o tareas complejas de confección, cosido y bordado. La gestión contable y administrativa está, en su mayor parte, subcontratada a una pequeña gestoría. Al igual que las labores de limpieza.

Preguntas para reflexionar

Confecciones La Gitana es un ejemplo de organización con una estructura simple.

  1. ¿Cómo están diseñados los puestos de trabajo en la estructura simple en cuanto a sus parámetros de diseño: especialización, formalización, preparación? ¿Qué información tenemos en el texto en relación con estos parámetros de diseño?
  2. Represente el organigrama de la empresa y describa la superestructura.
  3. ¿Se menciona en el texto el uso de algún dispositivo de enlace? ¿Cómo cree que se coordinan fundamentalmente los miembros de la empresa? ¿Esto hace que la estructura sea burocrática u orgánica?
  4. El carácter burocrático u orgánico de esta empresa se corresponde con las características de edad, tamaño, sistema técnico y entorno?