Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Análisis de retribuciones: Política fija vs. Mercado, Ejercicios de Estadística

Documento que presenta un análisis detallado de las retribuciones fijas y del mercado para diferentes puestos en una empresa. Se calculan los ajustes de equidad interna (ei) y de costos efectivos (ce), se identifican los lugares de mayor riesgo de rotación y se determina cuánto podría ahorrar la empresa si se aplicara la política de retribución. Además, se analiza cuántos empleados están retribuidos de acuerdo con la política y cuáles son los niveles que más se sobrepagaban económicamente.

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 22/03/2018

gasparmasdeu
gasparmasdeu 🇪🇸

3.1

(20)

21 documentos

1 / 5

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
PRÀCTICA 2 D´ANÀLISI DE RETRIBUCIÓ FIXA
Nivell Lloc Retrib. Actual Pràctica EI Mercat CE Politica APR P + 2% P - 2% AJUST.
20 Director 90,000
17 Cap zona 1 60,000
17 Cap zona 2 50,000
14 Cap equip 1 38,000
14 Cap equip 2 32,000
11 Venedor 1 26,000
11 Venedor 2 22,000
10 Auxiliar de vendes 1 22,000
10 Auxiliar de vendes 2 21,000
10 Auxiliar de vendes 3 19,000
380,000
1. Amb aquesta política, on hi ha el major risc de rotació?
2. Què es pot voler aconseguir adoptant aquesta política?
3. Si es pogués aplicar aquesta política tal com està, quant podria estalviar-se l´empresa?
4. Quant costaria (import o %) retribuir aquesta plantilla d´acord amb la política de retribució?
5. Quin és el lloc de major equitat interna?
6. Quin lloc corre major risc de rotació?
7. Quin és el lloc que continuarà a l´empresa amb major probabilitat?
8. Quants empleats (nombre o %) estan retribuïts actualment d´acord amb la política que es vol implantar?
La retribució corresponent a la PRÀCTICA ve definida per l´equació y=4735,00*1,155x
La retribució de MERCAT es calcula a partir de 90.000 € pel lloc de "Director" i 20.000 € pel de "Venedor"
La POLÍTICA RETRIBUTIVA correspon a la línia de MERCAT i establim una banda de variació de +/- 2%
pf3
pf4
pf5

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Análisis de retribuciones: Política fija vs. Mercado y más Ejercicios en PDF de Estadística solo en Docsity!

PRÀCTICA 2 D´ANÀLISI DE RETRIBUCIÓ FIXA

Nivell Lloc Retrib. Actual Pràctica EI Mercat CE Politica APR P + 2% P - 2% AJUST.

20 Director 90,

17 Cap zona 1 60,

17 Cap zona 2 50,

14 Cap equip 1 38,

14 Cap equip 2 32,

11 Venedor 1 26,

11 Venedor 2 22,

10 Auxiliar de vendes 1 22,

10 Auxiliar de vendes 2 21,

10 Auxiliar de vendes 3 19,

1. Amb aquesta política, on hi ha el major risc de rotació?

2. Què es pot voler aconseguir adoptant aquesta política?

3. Si es pogués aplicar aquesta política tal com està, quant podria estalviar-se l´empresa?

4. Quant costaria (import o %) retribuir aquesta plantilla d´acord amb la política de retribució?

5. Quin és el lloc de major equitat interna?

6. Quin lloc corre major risc de rotació?

7. Quin és el lloc que continuarà a l´empresa amb major probabilitat?

8. Quants empleats (nombre o %) estan retribuïts actualment d´acord amb la política que es vol implantar?

La retribució corresponent a la PRÀCTICA ve definida per l´equació y=4735,00*1,155x

La retribució de MERCAT es calcula a partir de 90.000 € pel lloc de "Director" i 20.000 € pel de "Venedor"

La POLÍTICA RETRIBUTIVA correspon a la línia de MERCAT i establim una banda de variació de +/- 2%

Términos a y b

1.155000 K=

K= 1.

Nivell Lloc Retrib. Actual Pràctica EI Mercat CE Política APR P + 2% P- 2% Ajust.

20 Director 90,000.00 84,520.03 6.5% 90,000.00 0.0% 90,000.00 0.0% 91,800.00 88,200.00 OK

17 Cap zona 1 60,000.00 54,854.68 9.4% 53,991.08 11.1% 53,991.08 11.1% 55,070.90 52,911.26 A+

17 Cap zona 2 50,000.00 54,854.68 -8.9% 53,991.08 -7.4% 53,991.08 -7.4% 55,070.90 52,911.26 B-

14 Cap equip 1 38,000.00 35,601.46 6.7% 32,860.64 15.6% 32,860.64 15.6% 33,517.85 32,203.43 A+

14 Cap equip 2 32,000.00 35,601.46 -10.1% 32,860.64 -2.6% 32,860.64 -2.6% 33,517.85 32,203.43 B-

11 Venedor 1 26,000.00 23,105.84 12.5% 20,000.00 30.0% 20,000.00 30.0% 20,400.00 19,600.00 A+

11 Venedor 2 22,000.00 23,105.84 -4.8% 20,000.00 10.0% 20,000.00 10.0% 20,400.00 19,600.00 A+

10 Auxiliar de vendes 1 22,000.00 20,005.06 10.0% 16,949.15 29.8% 16,949.15 29.8% 17,288.14 16,610.17 A+

10 Auxiliar de vendes 2 21,000.00 20,005.06 5.0% 16,949.15 23.9% 16,949.15 23.9% 17,288.14 16,610.17 A+

10 Auxiliar de vendes 3 19,000.00 20,005.06 -5.0% 16,949.15 12.1% 16,949.15 12.1% 17,288.14 16,610.17 A+

y x 6.7%

h Director 90,000 20

Vendedo 20,000 11

Línies de Pràctica i Mercat

Retrib. Actual Pràctica Exponential (Pràctica) Mercado Exponential (Mercado)

  1. Amb aquesta política, on hi ha el major risc de rotació? Cap de Zona 2 + Cap d´Equip 2
  2. Què es pot voler aconseguir adoptant aquesta política? En general, quan equiparem POLITICA i MERCAT busquem aconseguir equilibrar la ROTACIÓ --sobretot la "no desitj RETENCIÓ. Volem evitar que ens marxi el personal i, si ho fa, almenys que no sigui per raons únicament econòmique L´observació de les línies de PRÀCTICA i MERCAT ens fa veure que els llocs de menor nivell estan sobrevalorats eco mentre als nivells més alts el mercat retribueix millor els/les directius/ves. En principi, amb aquesta política sembla que el personal directiu de més nivell i afavorir la rotació i la renovació de la plantilla entre els nivells de tipus mig-baix.
  3. Si es pogués aplicar aquesta política tal com està, quant podria estalviar-se l´empresa (import o %)? L´empresa s´estalviaria 25.449 euros, que equivalen a un - 6,7% de les retribucions actuals (380.000 euros)
  4. Quant costaria retribuir aquesta plantilla d´acord amb la política de retribució? Exactament 354.551 euros
  5. Quin és el lloc de major equitat interna? Venedor 2
  6. Quin lloc corre major risc de rotació? Cap Zona 2
  7. Quin és el lloc que continuarà a l´empresa amb major probabilitat? Venedor 1
  8. Quants empleats (nombre o %) estan retribuïts actualment d´acord amb la política que es vol implantar? 1 OK = Només el Director, és a dir, el 10% de la plantilla 2 B - Cobren per sota de la POLITICA i, per tant, també del MERCAT. El risc de ROTACIÓ d´questes 2 pocicions és e Si la banda salarial s´ampliés de +/- 2% a +/- 5% un d´aquests dos (Cap d´Equip 2) també estaria dins = OK 7 A + Tots els llocs de nivell 11 i inferiors estan sobrevalorats econòmicament. Entre els nivells 14 i superiors hi ha de probablement, es vulguin ara compensar amb la implantació de la nova política. La realitat és que ara mateix el 90% de la plantilla no està retribuïda d´acord amb la POLÍTICA que es vol implantar. É 7 persones (70%) ja cobren salaris superiors o molt superiors al que el MERCAT (= POLÍTICA) està pagant.

nòmicament e es vulgui retenir sequilibris que, s lògic perquè