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PROCESO ADMINISTRATIVO, Apuntes de Lengua y Literatura

ENSAYO PROCESO ADMINISTRATIVO

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 23/04/2021

ingrid-daniela-lopez-jojoa
ingrid-daniela-lopez-jojoa 🇨🇴

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Planeación
En el presente trabajo se da a conocer la definición de la planeación teniendo en cuenta diferentes
autores como Martines, Villegas y Johnson scholes y whittignton donde tiene diferentes visiones
sobre planeación en la que se puede decir que para realizar una buena planificación se debe fijar
unas metas que sea lograr y en seguida proceder a realizar una planeación ya sea a corto o largo
plazo para poder alcanzar dichas metas propuestas.
Teniendo en cuenta la planeación se puede encontrar diversas definiciones por lo que se entiende
por planeación estratégica en donde permiten dar a conocer las definiciones mas usadas, para
Martines, Villegas (1994) afirma:
la planeación estratégica es la forma de como una organización define su razón de ser, se
proyecta al futuro mediante un análisis sistemático de su entorno y formula sus objetivos de
mediano y largo plazo, determina la manera de alcanzar los respectivos objetivos, define sus
productos (bienes o servicios) para satisfacer su mercado objetivo y supera la competencia, y
asigna los recursos para tal efecto. (p.27)
En la cual se la puede definir la Planeación como la toma de decisiones Importantes, para dar
cumplimiento a unos objetivos a realizar a futuro, lo cual implica establecer unos metas y medios
específicos para lograr lo deseado y de igual manera la edificación de un futuro estable; la toma
de decisiones de un proceso de selección de diferentes alternativas frente a un problema o
situación que implicar una acción, como también dentro de la organización es indispensable que
siempre establezca planes o rutas que junto con buenas planificaciones cuyo objetivo debería
estar guiado en alinear los recursos y potencialidades de la empresa para así poder lograr las
metas propuestas por parte de la empresa y así poder obtener un crecimiento empresarial y así
poder obtener una organización competitiva como la toma de decisiones oportunas.
De igual manera la importancia de la planeación es una forma efectiva, para da cumplimiento a
los objetivos planteados y responder a los cambios propuestos donde la planeación atribuye a la
reducción de los recursos, donde se considera como una base fundamental para la toma de
decisiones como lo afirma Johnson scholes y whittignton (2006) afirma:
La planeación estrategia estratégica es median el cual se proyectan organizaciones hacia el futuro
deseado a partir de la definición de la misión (fin global de la organización), la visión (estado
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Planeación En el presente trabajo se da a conocer la definición de la planeación teniendo en cuenta diferentes autores como Martines, Villegas y Johnson scholes y whittignton donde tiene diferentes visiones sobre planeación en la que se puede decir que para realizar una buena planificación se debe fijar unas metas que sea lograr y en seguida proceder a realizar una planeación ya sea a corto o largo plazo para poder alcanzar dichas metas propuestas. Teniendo en cuenta la planeación se puede encontrar diversas definiciones por lo que se entiende por planeación estratégica en donde permiten dar a conocer las definiciones mas usadas, para Martines, Villegas (1994) afirma: la planeación estratégica es la forma de como una organización define su razón de ser, se proyecta al futuro mediante un análisis sistemático de su entorno y formula sus objetivos de mediano y largo plazo, determina la manera de alcanzar los respectivos objetivos, define sus productos (bienes o servicios) para satisfacer su mercado objetivo y supera la competencia, y asigna los recursos para tal efecto. (p.27) En la cual se la puede definir la Planeación como la toma de decisiones Importantes, para dar cumplimiento a unos objetivos a realizar a futuro, lo cual implica establecer unos metas y medios específicos para lograr lo deseado y de igual manera la edificación de un futuro estable; la toma de decisiones de un proceso de selección de diferentes alternativas frente a un problema o situación que implicar una acción, como también dentro de la organización es indispensable que siempre establezca planes o rutas que junto con buenas planificaciones cuyo objetivo debería estar guiado en alinear los recursos y potencialidades de la empresa para así poder lograr las metas propuestas por parte de la empresa y así poder obtener un crecimiento empresarial y así poder obtener una organización competitiva como la toma de decisiones oportunas. De igual manera la importancia de la planeación es una forma efectiva, para da cumplimiento a los objetivos planteados y responder a los cambios propuestos donde la planeación atribuye a la reducción de los recursos, donde se considera como una base fundamental para la toma de decisiones como lo afirma Johnson scholes y whittignton (2006) afirma: La planeación estrategia estratégica es median el cual se proyectan organizaciones hacia el futuro deseado a partir de la definición de la misión (fin global de la organización), la visión (estado

futuro deseado), e establecimiento de objetivos a largo plazo y la definición de estrategias (formas de lograr ciertas ventajas para la organización frente a la competencia) para el logro de los objetivos, sobre la base de un conocimiento permanente del entorno interno y externo de la organización. (p.7) En cuanto lo anterior la planeación debemos tener en cuenta los diferentes métodos y técnicas los cuales nos permiten reconocer el entorno en el que vamos a trabajar:

  • Para la planeación debemos analizar la competencia de los diferentes mercados que actúan en la organización a trabajar.
  • Una herramienta de la planeación es la prospectiva, la cual nos ayuda a identificar los diferentes escenarios y definir los diferentes planes de establecidos.
  • La presupuestación es una de las herramientas la cual nos permite definir los requerimientos
  • para un horizonte en el presente.