programacion de obras, Diapositivas de Fundamentos de Administración y Gestión

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MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN:

LINEAS DE FLUJO

Temario:

_1. Métodos Basados en Locaciones

2. Líneas Balance
3. LBMS_  Locaciones  Líneas de Flujo  Planificación con líneas de flujo  Control con líneas de flujo

DEFINICIÓN:

Se tiene dos métodos para la planificación y control de actividades:

DEFINICIÓN:

Se tiene dos métodos para la planificación y control de actividades:

2) Métodos basados en locaciones

• Métodos que transforman cantidades en locaciones y utilizan estas como unidad básica de control y planificación.
• Se representan como un cronograma donde: El eje x es el tiempo, el eje y son locaciones o cantidades y las actividades son líneas con pendientes.

DEFINICIÓN: 1) Método basado en actividades tiene algunas desventajas.

• La Estructura de Descomposición del Trabajo se basa en actividades, las cuales se pueden repetir en diferentes instancias y ubicaciones del proyecto; por tanto, en un proyecto real estos métodos incluyen miles o cientos de actividades repetidas en la lógica de estructura (Kenley, 2005). Lo descrito dificulta el seguimiento de las actividades; convirtiendo, así, a las herramientas basadas en actividades en un elemento protocolar que solo aporta a la visualización temporal

DEFINICIÓN: 1) Método basado en actividades tiene algunas desventajas.

• El sistema muestra la ruta crítica pero este no implementa herramientas de control, lo que genera que estos métodos se basen en reaccionar ante una desviación de la ruta (Seppänen, 2017); en otras palabras, no permiten prevenir ante posible problemas de producción.

DEFINICIÓN:

2) Método basado en locaciones se divide en 2 técnicas principales, ambas modelan la ejecución de actividades a través de locaciones (eje Y) en un determinado tiempo (eje X). La diferencia fundamental de ambas es:

• LINEAS BALANCE: Representa las actividades con 2 líneas que son unidas por un conector

Figura 3.12 Kenley, R., & Seppänen, O. (2010). Location-Based Management for Construction

DEFINICIÓN:

2) Método basado en locaciones se divide en 2 técnicas principales, ambas modelan la ejecución de actividades a través de locaciones (eje Y) en un determinado tiempo (eje X). La diferencia fundamental de ambas es:

• LINEAS DE FLUJO (LOCATION BASED MANAGEMENT SYSTEM): Representa las actividades como una sola línea. Es la metodología más completa y más usada.

Figura 3.18 Kenley, R., & Seppänen, O. (2010). Location-Based Management for Construction

HISTORIA del método:

Starrett Brothers—Empire State Building

• Se culminó en tiempo record: 102 niveles (desde diseños en planos

hasta la inauguración) en 18 meses haciendo un ciclo de 1 piso por

día. Además culminó con un presupuesto menor a lo contratado.

• Se utilizó sistemas de planificación basados en locaciones (áreas

de construcción).

• Enfatizaron en mantener la secuencia del trabajo ajustando el número

de trabajadores para mantener el cronograma.

• División de locaciones en la imagen:

HISTORIA:

Starrett Brothers—Empire State Building

División de localizaciones en el edificio :

Cronograma por locaciones

DEFINICIÓN:

• Es una técnica de planificación de cronograma que modela la ejecución de las actividades como una línea recta que atraviesa diversas cantidades en un periodo de tiempo.

El método se basa en la relación entre: Cantidad de unidades y ratios de producción.

EJE Y: CANTIDADES EJE

X: TIEMPO

LÍNEA CON PENDIENTE: ACTIVIDADES

La relación se muestra por la ecuación Q = mt + C Q: Cantidad entregada en tiempo t m: velocidad de producción (unidad por día)

Figura 3.6 Kenley, R., & Seppänen, O. (2010). Location-Based Management for Construction

CARACTERÍSTICAS:

• PARAEL EJE Y En construcción: Unidad de producción = locación Así las cantidades se agrupan en locaciones que se colocan en el EJE Y, estas pueden ser: Pisos, Torres de edificios, Sectores o Bloques.

Las locaciones deben ser UNIDADES REPETITIVAS

CARACTERÍSTICAS:

• PARA LAS ACTIVIDADES

Ahora para un grupo de actividades:

CARACTERÍSTICAS: