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Este ensayo aborda la importancia de la comunicación organizacional y su impacto en las relaciones laborales. Se discute la necesidad de una fluida comunicación entre funcionarios de diferentes niveles, la importancia de que los empleados estén enfocados en los objetivos organizacionales y cómo la mala comunicación puede perjudicar el trabajo. Además, se resaltan los beneficios de trabajar en equipo y mantener formados equipos de trabajo.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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Actividad individual. la importancia de la comunicación organizacional, la eficiencia en las relaciones laborales y su influencia en el trabajo en equipo. La comunicación organizacional es aquella que establecen las instituciones, las cuales forman parte de su cultura o de sus normas. Debido a ello, la comunicación entre los funcionarios de diferentes niveles, los jefes y subordinados deberá ser fluida. Por lo tanto, es muy importante que los empleados estén enfocados en los objetivos organizacionales y para ello la comunicación se convierte en una de las herramientas principales con las que cuenta la empresa para lograr tener un equipo de trabajo informado, motivado y alineado. También se puede decir que los riesgos de una mala comunicación perjudican el trabajo, ya que se pueden producir retrasos, duplicidad de tareas, menor calidad en los procesos, baja productividad, desmotivación e incertidumbre, por este motivo la comunicación organizacional juega un papel importante en las relaciones laborales hoy en día, ya que da lugar a la transmisión de la información dentro de las organizaciones para identificar los requerimientos y logros de las mismas y de sus colaboradores. Igualmente, las empresas de cualquier clase deben mantener formados equipos de trabajos, ya que estos suelen intercambiar funciones y actividades con flexibilidad, proponer cambios, proyectos e innovaciones y llevarlas a cabo, las desarrollan e implementan para una organización. Por ultimo las personas que saben trabajar en equipo son gente interesada en conocer los argumentos de los otros y reconocen el valor de discutir sobre distintas ideas que produzcan beneficio y no se afanan por imponer sus ideas sino enriquecerlas mediante las aportaciones de todos los miembros del equipo y reconocen cuando alguien aporta ideas ganadoras.