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El análisis de un proyecto para recuperar a una esposa que lo ha abandonado. El proyecto incluye el alcance, tiempo, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, stakeholders, integración y costo. Se detalla el cronograma, requisitos de calidad, recursos necesarios, comunicaciones utilizadas y riesgos potenciales. La integración consiste en ejecutar el trabajo definido en el plan para cumplir con los objetivos del proyecto.
Tipo: Monografías, Ensayos
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Recuperar a su esposa, ya que lo dejó por ser monótono. ALCANCE Lograr que Bernardo vuelva con su esposa TIEMPO Hasta que el operativo de resultado y la esposa vuelva con él. Se ha establecido un cronograma con las e 1°: investigar a la esposa y recopilar información 2°: identificar las oportunidades 3°: organizar las actividades del operativo 4°: planificar los tiempos de las actividades del operativo 5°: reconocer los recursos a necesitar 6°: presupuesto del operativo 7°: adquisición de recursos 8°: seguimiento del operativo 9°: resultados del operativo CALIDAD El operativo fue bien estructurado, con el fin de satisfacer las expectativas del cliente. Requisitos de calidad: Que vuelva con su esposa, que la esposa diga que sí, que no se de cuenta del operativo RECURSOS Mano de obra: actores, mozos, policías Logística: insumos COMUNICACIONES Mediante celulares, reuniones, dispositivos de comunicación o señales de aviso. RIESGOS DEL PROYECTO
No recuperar a su esposa Que su esposa se de cuenta de todo el plan Que la verdadera policía llegue a la cafetería Que la esposa este con otra persona Que el investigador Medina se quede con la esposa Que las personas incluidas en el plan no sean quien dicen ser Accidentes inesperados Decisiones inesperadas de la esposa ADQUISICIONES Alquiler de vestuarios Alquiler de locaciones Adquisición de equipos Movilidad STACKEHOLDERS Ravenna, encargado de caracterización Lamponne, técnica y movilidad Medina, investigación Santos, logística y planificación Bernardo, cliente Mocho Claudia, esposa Personal extra INTEGRACION Es el proceso que consiste en ejecutar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto para cumplir con los objetivos del mismo. Realizar las actividades necesarias para cumplir con los requisitos del proyecto. COSTO Es el costo que genera un equipo por unidad de tiempo (hora), y se determina en función de gastos fijos y gastos de operación Presupuesto del operativo