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RADIO
HACIA UN NUEVO SISTEMA MUNDIAL DE COMUNICACIÓN
La radio ante la digitalización : renovarse en la incertidumbre
- La radio en las ultimas décadas del siglo XX. Grandes tendencias.
La radio es un medio electrónico con mayor penetración a la escala planetaria por su fácil accesibilidad y versatilidad. El numero de radio-receptores es desigual entre distintos países. La penetración de la radio entre la población europea alcanza mas de 85% y esa implantación se debe a sus características como medio de comunicación. La radiodifusión de los países europeos se caracterizan por el control que los poderes públicos ejercen sobre ellos. Se mantiene un monopolio del estado. Excepción hace Luxemburgo y España donde la radio comercial convive con las radios estatales. El servicio publico se beneficia de las mejores frecuencias y se implanta el cable que difunde la señales de las emisores publicas. La organización de los monopolios ha sido dispar desde el control absoluto ejercido por el ejecutivo a una dependencia ligada al parlamento o estructura federativa( Alemania, Belgica Suiza). Financiación: canon sobre los aparatos receptores, subvenciones directas del Estado, financiación mediante la publicidad. En los ’80 con la ruptura de los monopolios permiten la emergencia de los radios comerciales. La difusión de la radio se hizo mediante las ondas largas medias y cortas y a partir de los 70 hay la FM( frecuencia modulada). La audiencia de las ondas largas es menor por los costes, pero las ondas cortas de radiodifusión se mantienen. Las ondas medias se mantienen estables debido a las limitaciones para conceder nuevas licencias en frecuencias. La expansión de FM produjo que programas de matriz musical lleguen a los jóvenes y la señal estereofónica era idónea para los formatos musicales. La FM supuso un incremento en las audiencias en la radio de todo el mundo y hubo un traspaso de oyente de AM a FM. Otra transformación fue que las emisoras que eran negocios familiares se han convertido en empresas gestionadas de forma mas profesional, como consecuencia de los retos tecnológicos donde deben emprender los radiodifusiones y la competencia del sector. El objetivo básico fue obtener mayores ingresos publicitarios. Las emisiones operan como clusters de otras estaciones, de esta forma se abaratan costes y ofrecen mercados publicitarios mas extensos. Nacen nuevos radios , hay multiples ofertas, hay muchas fusiones, traspaso de licencias o ventas de emisoras. Se desarrolla el negocio de compraventa. El sector radiofónico norteamericano logro un incremento del ingreso publicitario radiofónico. En Europa del Este tras la caída del comunismo la radio de estos estados han sufrido una transformación con la aparición de un sistema publico-privado. En Rusia, el sistema de radiotelevisión basado en un sistema de monopolio se flexibilizo después de 1989 inspirado en el modelo francés con la abolición de los monopolios , la creación de una comisión federal de comunicación de masas y la implantación de una tasa a los radiodifusores privados por el uso de las frecuencias obtenidas. Hay 5 radio de Estado y otras decenas privadas. Coexisten emisoras estatales financiadas a través de la publicidad y las radios privadas( independientes). Entre los nuevos actores destacamos a los radios nacidas de las joint ventures con compañías internacionales: Europa Plus ( 51% capital francés) o Radio Maximum ( 50% capital EEUU). En Europa la situación de la radiodifusión se ha visto favorecida por una dinámica comercial de ámbito transnacional: aparecen los grandes grupos como Bertelsmann y los desarrollos técnicos.
La desregulación permite la concentración.
Durante los 80 los procesos de liberacion. En Alemania- la primera licencia comercial en 1985. Hay competencia. La desregulación ha potenciado un proceso de reestructuración del sector
radiofónico: concentracion de la propiedad, de las audiencias, de los ingresos publicitarios. Se eliminan las ofertas minoritarias y la pluralidad esta tanto en EEUU como en EU. En Europa la radio publica cuenta con un numero importante de seguidores mientras que en la Europa Oriental la radio publica perdió la posición de liderazgo. En EEUU el mayor efecto de la desregulación en la radio ha sido la consolidacion de la industria y la creación de las poderosas compañías que dominan los mercados locales. Los cambios legislativos favorecen los procesos de concentración. En Francia: la ley de 1994 permitio la relajación de las reglas sobre concentracion y facilitó los planes de los grandes radiodifusores. La necesidad de crear grandes grupos económicamente viables para actuar en un entorno internacional. En Italia la concentración ha sido evidente y se configuro grandes empresas radiofónicas que acaparan el recurso radiofónico. El modelo EEUU se baso desde el principio sobre 2 pilares de liberalismo: el comercio y la propiedad. La agrupación de estaciones en cadenas con el tiempo serán absorbidas por conglomerados multimedia. Las limitaciones de frecuencias han potenciado las absorbciones y un incremento del precio de las emisoras. Telecomunication Act de 1996 facilita el proceso de acumualcion de emisoras, una vez relajadas las normas contra la concentración. Hay presiones de las grandes empresas sobre la FCC para que al desregualcion continue.
En busca del mana publicitario.
En Europa, la publicidad en la radio goza de una estabilidad con incrementos y descensos según los ejercicios. En el mercado EEUU se consolida un duopolio caracterizado por una vertiente nacional y otra local, disminusion del numero de propietarios y con un panorama dominado por las grandes companias radiofónicas que acaparan el mayor volumen de ingresos publicitarios. Los radio locales dependen 70% de la publicidad local, muy afectada por la economía del entorno inmediato.
Los formatos radiofónicos, anclados en la especialización musical.
Nuevas estrategias programáticas basadas en los formatos musicales, según los países a base de las características culturales de cada región pero con un cierto aire uniformador debido a la preponderencia de la industria disco anglosajona. Se recurre a la industria radiofonica para superar la competencia TV, para atraer a distintos targets. Las radios han jugado un papel importante en la difusión de determinada música que han obtenido aceptación por parte de la audiencia. El formato TOP 40 exportado de EEUU a la mayoría de los países. Algunos formatos dependen de la discográfica y se basan en la relacion interesada entre artista, compositor, discográfica y radio. La influencia es tan grande que algunas canciones se adaptan varias veces con ritmos distintos para penetrar en listas de éxitos. La adopción de radioformulas importadas de EEUU ha ido copando los diales de distintas zonas geográficas, con tal invasión de la música anglosajona que algunos países han intentado combatirla con normas de protección para evitar la autóctona. Esta situación se produjo en Francia cuando se obligo a las radiodifusores a establecer cantidades minimas para la radiación de música francesa. Emergieron formatos musicales basados en música autóctona: Radio Italia o Radio Ole. En el mercado radiofónico de EEUU la estandarización provoco un cierto aburrimiento en las audiencias. Mayor crecimiento en las áreas étnicas- Hispanic Radio. En las emisoras EEUU la saturación publicitaria es muy intensa. Las emisoras de música tienen:12 min/h de anuncios y los formatos de noticias o radio hablada 22 min/h. Los formatos mas implantados en los 100 mercados( sobre todo por la concentración de la inversión publicitaria).
a. Adult Company: Hot AC, Modern AC , Soft AC;
incorporación de servicios de datos y la posibilidad de la utilización de los sitemas de multiplexacion.
Digitalizacion de la difusión: satélite y cable.
Los SAT se usan para aumentar las áreas de cobertura y llegar a zonas geográficas lejanas. En EEUU dos compañías de SAT abastecen emisiones en todo el país con SATs geo-sincronicos DARS. Comand Audio usa las subportadoras de señal FM basado en la personalizacion de contenido. La distribución a través del SAT ha contado con pocos significantes oyentes.
- Estancamiento programático y en lo servicios de valor añadido.
La situación actual del dial radiofónico con ofertas programáticas variadas y abundantes no incitan a un cambio en el receptor. La experiencia mas desarrollada es la impulsada de BBC que emite en un simulcasting los 5 programas junto con World Service, five Live sports y Radio 4. Aunamos las 3 programaciones digitales: 2 destinadas a la música y la 3ª a spoken word al entretenimiento, recuperando las piezas treatrales y un teletexto con la radio con informaciones y datos y el T-PEG que proporciona información de las carreteras y el trafico. Emisiones simulcast con la misma programación concebida para el soporte analógico. En el caso de los servicios añadidos no llegan a los usuarios por la escasez de los aparatos conpequeña pantalla que permita la visualizacion de estas informaciones. El sistema RDS usa la FM para la enviar información multiple. Se escucha la radio en el coche en el móvil y se puede decir que la radio es la fuente de información y entretenimiento.
- La fruición radiofónica a traves de las redes digitales.
La radio se puede escuchar en cualquier rincón y esa ubicuidad la garantiza el internet, ligada al ordenador. Pero en un futuro las emisiones online pueden llegar a las comunidades de manera móvil. Las emisiones online constituyen una alternativa al desarraigo territorial y llega a una audiencia dispersa. Se piensa en una programación especial para aquella audiencia global y desarrollar formatos específicos para esos usuarios. Con la extensión del internet el consumo de otros medios de comunicación descienden. El acceso al internet es cada vez mayor y tambien la practica de escuchar la radio en internet. Traspaso de oyentes de la radio hertziana a la radio online cada vez mayor. Tendencia a la diversificación y a personalización de la información y entretenimiento, valorable spor los jóvenes y el ámbito musical. Las radios ofrecen servicios interactivos de noticias con actualizacion periódica para satisfacer las demandas personalizadas mas exigentes. La estructura productiva de emisoras posibilita la tarea de suministro permanente de imputs noticiosos con gestión de información digitalizada. La información se convierte en una mercancía esencial para ser distribuida a través de distintas plataformas: internet, móviles, PDA’s. Las emisiones explotan la interactividad de la audiencia mediante los chats y asi pueden utilizar la información que les llega y reorientar el programa en directo, para captar la atención de la audiencia. Se crea la sensación de comunidad mediante los bits y las ondas. Las emisiones online permiten los servicios push personalizados.
- El modelo de negocio: vías complejas de recursos.
La lógica económica de la red de difusión en la radio favorece las coberturas nacionales, permitiendo alcanzar la máxima audiencia posible y reducir los costes fijos para obtener mayores ganancias. La lógica se basa de en la difusión a muchos receptores y la lógica de distribución celular es realizada a un usuario particular. Implica cambios importantes en la forma de programar y en los métodos de distribución de la información disponible. Necesidad
de distribuir el contenido mediante diversas plataformas. Precisa suministrar contenidos especializados como minientrevistas, puntos de vista u opiniones concretas entresacados de la programación diaria pero con tratamiento diferenciado para distribuirse a traves de internet, el teléfono móvil o los PDA’s. Confeccionar nuevos formatos creativos y empaquetado para las diferentes plataformas o difundirlo en streaming. El modelo de negocio actual se baso en la escasez de la frecuencias, la gratuidad de las emisiones y en el tipo de difusión. El sistema de concesión de frecuencias ofertadas por las administraciones publicas, en distintos paises, ha configurado un determinado sector radiofónico publico y privado, que tiene ciertas características comunes: la gratuidad de las emisiones financiadas por la publicidad, el canon, las subvenciones a través de sistemas mixtos. La estabilidad de los radiodifusores analógicos se van a ver afectados por la digitalización, que puede aportar un riesgo de desestabilización de los mercados publicitarios, debido a las restricciones impuestos por distintos países. La difusión digital tiene inconvenientes: coste creciente de la difusión a medida que crece la audiencia simultanea. En la difusión terrestre el coste es el mismo una vez realizado independientemente del nº de oyentes. Los nuevos protocolos multicast deberían resolver este pbl y obtener unos costes constantes. Las emisoras online deberían realizar pagos derivadas de los derechos de autor al realizar una emisión simulcast. El modelo de negocio basado totalmente en la publicidad debe replantearse en un contexto de redistribución de la inversión publicitaria y las empresas deben encontrar nuevas vías de recurso. Las emisoras tienen en internet y plataformas móviles otras posibilidades de mejorar sus cuentas de explotación a medio plazo, pero los riesgos son altos y amortizar las inversiones a corto plazo imposible. Los retornos por la venta de publicidad online son escasos y todavía no han cuajado otras formulas como cobrar por servicios. Cambia la lógica de la radiodifusión por internet, ya no hace falta autorización o licencia, el servicio como distribuidores de contenido es gratuito y la obtención de recursos mediante suscripción o la publicidad casi simbolica. La posibilidad de agregar contenidos de otras empresas en las paginas webs de las emisoras, tener una estrecha relación con las discográficas, distribuir los discos directamente a través de venta minoritaria se toman en consideración por la estacion de radio. Están en fase experimental las experiencias sobre plataformas de teléfonos móviles, Francia- Europa 1 siendo la primera estacion que llega a un acuerdo con SFR para suministrar a los abonados mediante una cuota un servicio de información. Hay 2 tipos de practicas online:
- la emisión de las programaciones en simultaneidad por la red
- (^) el almacenamiento de la misma en archivos disponibles para consumir cuando se quiere.
Los archivos de las emisoras se convierten en un valioso material. Aprovecha los esfuerzos informativos y los equipos de producción para poder ofrecer un producto radiofónico perdurable con documentos relevantes y en una difusión multiplataforma: reemisiones, informativos, dosiers temáticos etc.
- Nuevos actores en la red: de la euforia al desencanto.
Para una rápida aceptación los servicios de internet agregaron contenidos AV a sus webs que poseían medios de comunicación y las consiguieron mediante alianzas , compras o absorción. Compiten por los contenidos audiovisuales con las empresas de telecomunicaciones. Destaca el modelo de ofrecer acceso a multitud de emisoras online, como la táctica para conseguir la fidelización del visitante, en busca de una singergia internet-webcaster, que beneficia a ambas partes. Empresas pioneras : AOL. Yahoo tambien compra broadcast.com para entrar en los contenidos streaming. Diferentes compañías han empezado proyectos de distribución de música
- Conclusiones: encrucijadas fructíferas.
- Proliferación de estaciones FM.
- (^) Toma la base la música, programas informativos, deporte y talk show.
- Nacimiento de las radios privados en Europa debido a la liberalización con una programación musical dejando a un para la radio publica la programcion generalista.
- Nacimiento de muchas emisoras, para que luego se sucumbre a la ley de mercado.
- Concentración de estaciones para abastecer los mercados publicitarios.
- Mercado publicitario estable.
- Digitalización de todas las fases de producción. Adoptacion del estándar digital en la difusión de la señal. DAB- europeo e IBOC-americano.
- Industria madura radiofónica.
COMUNICACIÓN Y CULTURA EN LA ERA DIGITAL. Industrias, mercado y diversidad en España.
La radio en el umbral digital: concentración versus diversificación.
- El panorama radiofónico español. Claves para entender el presente.
Desde cuando Franco llego al poder el desarrollo de la radiodifusión ha sido peculiar. El aislamiento del franquismo se concreta en: incumplimiento de las normas internacionales, censura previa de todas las emisiones y reserva del derecho de emitir información de manera exclusiva a Radio Nacional. Prohibición que se mantiene hasta 1977. Tras la GC el sistema radiofónico español es un sistema mixto: espacio radioeléctrico es monopolio del Estado mientras que el Estado crea su propia red de emisiones y concede licencias para exportar radio a particulares y empresas privadas. Las conceciones paran a los políticos, economías y religiosos que han ayudado al grupo vencedor. Los beneficiarios impulsan empresas de tipo paternalistas. Se consolida en España un modelo radiofónico donde coexisten la radio privada y la radio del estado. En el resto de Europa Occidental se desarrolla una radio basada en el monopolio publico. El sistema de concesión prima los criterios de control político e ideologico sobre la calidad y viabilidad del proyecto.
Ampliación del oligopolio y entrada de los grupos editoriales en el negocio radiofónico.
Con la democracia se consituye el Ente Publico de RTVE. En los ’80 se fusiona RCA con RNE. Desaparace la Radio Peninsular y se convierte en Radio5. Cese de Radio4. Dentro del ámbito RNE se suma las radios autonómicas: Eusko Irratia, Catalunya Radio, Radio Galega,Onda Madrid, Canal Sur de Radio, Canal 9 Radio y Onda Regional de Murcia. Ampliación del espectro radiofónico. Se crea mas emisoras FM. La radio privada se beneficia de nuevas licencias pero las principales cadenas deben ceder 25% de las acciones al Estado. Mediante la concecion de las licencias se permite romper el oligopolio radiodifusor, permitiendo la entrada de nuevos actores. Las grandes empresas del sector de comunicación inician una accion planificada que opera a través al red de empresas filiales, destinadas a participar en proceso de licitación y concesion de frecuencias. Esta estrategia acapara un importante nº de frecuencias.
La proliferación de las emisoras no garantiza el pluralismo. Se produce el proceso de congregación alrededor de los operadores de mayor talla. Los beneficiarios de la mayor parte de las emisoras comerciales o venden su concesion o a una gran cadena o la ceden en régimen de explotación. Mediante los procesos de compra y fusión hay una tendencia hacia la concentración de la propiedad. Concentraciones: fusión radio 80 con antena 3 en 1984. La estrategia de concentración de frecuencias y emisoras se concretan mediante una accion planificada durante la década de los ’80 y se refuerza en ’90. Cadena SER muy partidaria de este modelo. COPE inicia en 1982 un cambio estratégico que tiene como consecuencia la centralización de sus emisoras y de su oferta programática. La ampliación del espectro radioeléctrico posibilita que los propietarios de medios de comunicación escritos inicien una nueva actividad en el terreno AV. En la década de los ’90 debido a los cambios de propiedad se concreta importantes conglomerados multimedia: Union Radio, Onda Cero propiedad Telefonica.
Legislación: a remolque de la concentración.
Primeras experiencias Radio Arenys de Mar inicia sus emisiones en 1979. Se precipita una iniciativa legislativa esperada por las radios libres y municipales que quieren acabar con la situación de alegalidad en la que operan. Concesión administrativa de estaciones de radio en FM a las corporaciones locales. Los propietarios de radio privada ejercen una presión para acabar con el uso de frecuencias pro parte de los ayuntamientos y las radios asociativas. La Asociacion Española de Radiodifusion privada pide un mayor control contra las radios piratas. Competencia desleal de las estaciones municipales, porque la financiación se hace de los presupuestos municipales y la publicidad. El Estado responde de los aspectos de radiodifusión y la naturaleza de los servicios y la normativa básica y CCAA establece las normas del desarrollo. Concurso de adjudicación de emisoras. Los beneficiarios de las emisoras se lanzan a la rentabilización de las frecuencias obtenidas ya sea a través de las ventas o mediante acuerdos de colaboración con otras empresas. Proceso de intercambio sencillo por la falta de seguimiento y control en los procesos de compra, fusión o traspaso de licencias.
- Concentracion de la propiedad e integración en grupos multimedia.
Surge Onda Cero, gracias a la estrategia mediatica de la ONCE. La ONCE compra emisoras y acuerda con Radio Blanca para difundir su programación a cambio de un canon por emisora. Las políticas de fusiones y compras supone para la ONCE un importante desembolso, consolidándose entre las cadenas mas escuchadas. Cuando llega en números negativos ONCE vende a Telefonica , suponiendo esto una inyección financiera para la cadena.
En ‘90 Antena3Radio es absorbida por la SER. 1992 Prisa y grupo Godo: relación de colaboración. 1994 :surge la Union Radio para gestionar la absorcion. Cadena SER : voz hegemonica en el dial. Objetivos: reforzar la red de estaciones FM en las zonas sin cobertura y disponer de una oferta programatica convencional. Antena3 Radio líder en audiencia. SER busca eliminar competidores y reforzar su posición como la radio formula Cadena Dial y 40 principales. 1994 surge Sinforadio con música clásica. El trasvase de emisoras de Antena 3 a SER levanta criticas por parte de la Asciacion de radio independientes. Restricciones que impone el Gobierno a la Union Radio y el Tribunal anula la absorción. Otra cadena importante COPE se basa en las emisoras parroquiales, pero surge una clima de compentencia dentro de las emisoras de COPE y hay crisis de crecimiento que se concretara en una regulación de empleo: descienden los empleados. Estrategia de COPE: reducir costes y reorientar la política de asociaciones, reforzar su presencia y difundir su programación en cadena, con oferta convencional y con una radio formula musical. COPE diversifica su actividad con la
privada no ha potenciado la diversidad en al programación. Se apuesta por : rápida penetración, música comercial, o música de compañía.
Concentracion a la audiencia ( 1990-2000).
La audiencia crece. Radio 1 y once tiene mayor índice de penetración en OM. Mayor audiencia de Onda cero y Ser escuchan FM. Predominio de escucha de tipo generalista. Aumento de audiencia en la SER con Jose Ramon de la Morena en magazines nocturnos. Cadena SER en 1996 mantiene el liderazgo en audiencia. Cope la 2º. Radio Nacional 3º/4º. Radio convencional aguanta un estancamiento mientras que la radio formula incrementa índices de audiencia.
Emisoras de ámbito autonómico.
La aceptación de la oferta programatica es distinta por parte de la audiencia. En Cataluña los programas de Cataluña Radio son lideres y en la comunidad Valenciana ; Madrid y Murcia es escasa. En país Vasco la radio autonómica ocupa la 2º posición y en Galicia la3º, Andalucia 5º.
Reparto desigual de la tarta publicitaria.
Infoadex ofrece datos sobre la publicidad controlada. La inversión publicitaria se realiza mayoritariamente en la radio convencional. Hay una cierta tendencia de incrementar la inversión publicitaria en la radio formula.
- El modelo de servicio publico: RNE y Radios Autonomicas.
El modelo del sector publico en España depende de 3 instancias administrativas: estatal, autonómica y local. RTVE tiene 5 cadenas con 557 emisoras con programación generalizada, especializada en música clásica, moderna, generalista en catalán y noticias e información. RTVE dispone de Radio Exterior en Onda Corta. RNE es mayor tanto por nº de emisoras cuanto por el nº de trabajadores. Para RTVE se dispone una subordinacion económica. Para la radio se determina una financiación mediante subvenciones e ingresos comerciales propios. En 1990 la situación financiera del Ente y la RNE es en negativo y en 95 quiebra técnica por las siguientes razones: la competencia privada ha significado una reducción de su cuota de mercado a la mitad y el retraso en tomar medidas de ahorro de costes. La dependencia de RNE a las subvenciones del estado provoca pblemas en el desarrollo de los ejercicios y la deuda se convierte en crónica. Los ingresos obtenidos por la venta discográfica y otros ingresos no cubren. La estructura territorial de la RNE es amplia y los costes altos, gastos del personal. Dificultades presupuestarias y exceso de plantilla en RNE. Se propone un plan de jubilaciones anticipadas para aliviar los gastos de explotación y se siente en la estabilidad pero es difícil proponer un sistema de accion que haga salir de ese estancamiento. En el ámbito autonómico se crea corporaciones de radio y TV y el sistema de organización de la radio queda bajo la tutela de ese ente. El caso de Murcia es distinto al carecer de servicio de TV. Financiación mediante subvencion de los gobiernos autonómicos y por las entradas publicitarias. Para una rentabilidad económicas algunas emisoras autonimicas han conducido hacia un diseño programático para atraer la publicidad, que en radiar en espacio elaborados con criterios de servicio públicos. Aspectos técnicos-red técnica de transmision: cada autonomía ha desarrollado modelos diferentes: unos son asumidos por los gobiernos otros son propietarios de su propia red.
Las emisoras principales en busca de su identidad.
Fenómeno de descentralización radiofónica en ’70-’80 y proceso de multiplicación de la oferta local. Apropiación de la tecnología. Transición política que permite unir experiencias de la comunicación con los primeros ayuntamientos democráticos. Se pierde el espíritu inicial de servicio de la comunidad local para abrazar productos mas ambiciosos vinculados a dinámicas comerciales. Estatus de legalidad de la radio municipal. Se regula el papel de EM en periodos electorales. Por un lado se especifican los criterios para la cesion de espacios gratuitos a los partidos y por el otro impide la contratación de campañas comerciales electorales. CCAA tiene competencias en materia de radiodiofusion y concede el estatus definitivo legal de EM. Se otorgan licencias para las EM. Punto de inflexión en ’90 por la lucha de supervivencia donde se pierde el ideal basado en potenciar la identidad local. Los EM elaboran programación propia y la combinan con los espacios subministrados por COMRadio. El modelo COMRAdio es criticado por la Generalitat y hay un decreto que pide que se corrija. El proyecto establecia que las EM deben produccion propia en 80% y realizar programación mas de 6 h diarias y las EM no podían emitir en cadena mas de 10% del tiempo semanal. Las presiones hacen retirar este proyecto. EM tienen prohibido de formar parte de las cadenas de radio asi suge la situación de agruparse en cadenas de hecho. La evolución de las radios municipales es desigual y difícil de analizar. La administración ha tardado 10 años en reconocer la realidad de las EM y tarda en legalizar de hecho su situación. La situación de incertidumbre ha permitido algunos procesos de privatizacion dudosos. Escaso control de estas emisoras facilitando el proceso de privatización incurrido en fraude de ley. La Asociacion española de Radiodifusion Privada elabora una estrategia frente a EM que consiste en avivar las política de su financiación cuando los ingreso publicitarios descienden. En actualidad el potencial de dinamización social de las EM ha quedado mermados, por los intentos de control y deficil estructural. El movimiento nacido para potenciar la participación ciudadana y la Id local ha cedido terreno a favor del planteamiento mas comercial.
- Los grandes grupos inician su expansión internacional.
Las empresas radiofónicas mas fuertes intentan expansionar su negocio en Latinoamerica. El Grupo Prisa intenta entrar con 195 en Radio Caracol de Colombia. Se crea el holding Grupo Latino de Radiodifusion con sede en Miami: 50%. El holding cuenta con 105 emisoras en Chile , Panama, Francia y Costa Rica, Mexico, NY. Pretenden crear una gran cadena para los países de habla hispana. Telefonica compra la emisora Argentina Radio continental y Hit Radio en 2000, parta conseguir una expansión en 10 paises en 3 años.
- (^) El lento camino de la radio digital.
Los sistemas digitales de transmicion, producción, recepción están ya disponibles. El proceso de implantación del DAB requiere unos criterios:
- establecer un estándar europeo. Proceso de adecuación de la legalización lento en todos los países. El retraso tiene que ver con la política, legislación, económica y de mercado. El proceso DAB ofrece: mejor calidad de sonido y elimina las interferencias, optimizar el espectro radioeléctrico, capacidad para transmitir servicios de información multimedia en una pantalla. La introducción del DAB supone acabar con la asociacion entre frecuencia de emisión y los contenidos de esa emisión. Se produciría la introducción de la figura del gestor del multiplex. El precio de los receptores son elevados.
- DAB es una tecnología disponible pero no encuentra aceptación entre los emisores. Las 1ª emisión lo ha usado SER en 1996. Hay buenas intenciones pero los emisores
