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breve resumen sobre la lectura miopia del marketing
Tipo: Tesinas
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Resumen de la miopía en el marketing
Para reconocer el crecimiento sostenido de su negocio, debe centrarse en el beneficio que busca o percibe el cliente al adquirir el producto/servicio, muchas de las grandes industrias, fue alguna vez una industria de crecimiento, pero muchas de estas, han dejado de crecer y esto se debe porque ha habido una falla de gestión.
Un caso particular de la miopía del marketing, son las empresas de ferrocarriles, que dejaron que otros les arrebataran sus clientes porque supusieron estar en el negocio de los ferrocarriles y no en el de los transporte; orientados al producto y no al cliente, este mismo caso se ha presentado en la industria cinematográfica como: Hollywood entre otros. A estos no les hace falta oportunidad, sino un poco de la imaginación y la audacia ejecutiva de las empresas de sobrevivir y satisfacer al público con habilidad incentiva.
La obsolescencia, no tiene en cuenta las necesidades de los consumidores y es por esto que esta puede lesionar a grandes industrias en su desarrollo, entonces puede suceder en cualquier parte y esto se debe básicamente a que muchas de las empresas que tienen un gran desarrollo en el mercado, tienden a pensar que son irremplazables, que no existe un sustituto competitivo, tienen demasiada fe en la producción masiva, un caso particular lo vemos en la industria petrolera, este nunca ha sido una industria de crecimiento continuamente fuerte, ha crecido a tropezones, la razón para que no haya crecido uniformemente es que cada vez que pensó que tenía un producto superior, libre de competencia, el producto resulto ser inferior y particularmente susceptible de obsolescencia. El punto de todo esto es que no existe garantía contra la obsolescencia de producto, si la investigación de una empresa no deja obsoleto a su producto, la de otra lo hará.
El esfuerzo del marketing todavía es visto como una consecuencia necesaria del producto, ese es el legado de la producción masiva, con su visión de que las utilidades residen en la producción plena de bajo costo, por otro lado la producción busca complacer al vendedor, el marketing busca satisfacer las necesidades del consumidor, y es acá donde muchas empresas no invierten en investigación y dejan que sus productos se vuelven obsoletos, lo que ha creado como consecuencia de que muchas empresas se queden en el mismo punto de donde partieron.
Una industria empieza con el cliente y sus necesidades, no con una patente, una materia prima o una habilidad de ventas. Dadas las necesidades del cliente, la industria se desarrolla hacia atrás, ocupándose primero de la entrega física de satisfacciones a los clientes. Luego retrocede aún más hasta la creación de las cosas que permiten alcanzar parcialmente esas satisfacciones. Ninguna organización puede alcanzar la grandeza sin un vigoroso líder impulsado por una vibrante voluntad de triunfar. Un líder debe tener una visión de grandeza, una visión que pueda producir grandes cantidades de ansiosos seguidores.
Bibliografía : miopía del marketing escrito por Theodore Levitt
La reflexión que me genero la lectura, “miopía del marketing” escrita por el autor levitt fue :
Siempre hay que pensar en el beneficio del cliente con respecto al producto o servicio que le estamos ofreciendo. El cliente es el centro de las actividades de la empresa y el marketing la estrategia, ya que en muchas ocasiones, las grandes empresas consideran que no es necesario invertir en investigación para mejorar el producto, porque el cliente siempre va estar satisfecho por el producto que le estamos ofreciendo, es aquí donde cometemos un gran error, pensamos en producir a gran escala, para vender más y no pensamos en lo que verdaderamente importa, “el beneficio del cliente”, las empresas de hoy en día deben ser capaz de crear más estrategias para general una mayor clientela, no crear un producto para generar una venta, sino para ganar un cliente. Hoy en día el desarrollo y la evolución del mercado es alto, y cuando creamos una empresa nos vamos a enfrentar a un macro y micro entorno, donde solo sobrevive, el que más impacto competitivo genere, y esto se logra implementando un valor agregado, innovación y sobre todo que pueda crear lealtad en los clientes.