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solución caso 3, Ejercicios de Administración de Empresas

Asignatura: SIG, Profesor: , Carrera: Administración y Dirección de Empresas On-line, Universidad: URJC

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 12/03/2018

usuario desconocido
usuario desconocido 🇪🇸

4.3

(25)

14 documentos

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¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
1. ¿Qué persigue la compañía con la implantación de esta herramienta tecnológica?
Ajustar el sistema a las necesidades actuales
Ahorrar costes
Abastecerse de mejor información interna para la toma de decisiones
Ofrecer servicios competitivos a clientes
Aprovechar mejor las oportunidades que permiten las nuevas tecnologías
Ofrecer una imagen positiva
Adaptarse a los cambios en la legislación
2. ¿Consigue sus objetivos?
Se ha producido una optimización en esta compañía por un aumento del valor producido en
ciertos procesos más que por una óptima gestión de los costes. La implantación del Data
Warehouse no ha redundado en principio en una disminución de costes operativos, pero sí ha
mejorado en el área que se ha implantado la gestión de los procesos de forma considerable:
"se tiene más información y de una mayor calidad".
3. ¿Qué impedimentos encuentra en las diferentes fases de desarrollo e implantación?
El equipo de consultoría. Los recursos asignados inicialmente son insuficientes.
La situación de las bases de datos antes de la aplicación. La información de las bases de datos
es incoherente y con errores.
La falta de apoyo total al proyecto.
El empeño del área de informática en detrimento de los usuarios.
Falta de información y motivación a los usuarios.
4. ¿Considera que se ha realizado una óptima gestión de riesgos?
En algunos aspectos mejor que otros, teniendo en cuenta la complejidad del proyecto debido a
estos hechos principalmente:
Existieron dificultades específicas para seleccionar una buena herramienta. Porque no se tenía
ninguna experiencia en el uso de las mismas y se desconocían puntos de referencia en otras
compañías.
Por el propio tamaño del proyecto en costes y tiempo necesario para su realización, así como la
exigencia de dedicación en exclusiva de una parte importante de los implicados, tanto por parte
de la organización como por parte de la empresa consultora que ha participado.
Por la complejidad en el diseño de la Base de Datos: se parte de modelos ya realizados, que
tienen inconsistencias e incoherencias en la información que albergan. Se ha hecho un esfuerzo
especial para tratar de homogeneizar esta información inconsistente.
5. ¿Cómo han evolucionado los datawarehouse en las organizaciones?
El concepto del data warehouse ha evolucionado hacia propuesta metodológicas que intentan
ofrecer soluciones de inteligencia de negocio tratando de aprovechar el almacenamiento de
datos empresarial.
Algunos ejemplos:
Ofrecer aplicaciones con las bases de datos que permitan organizar datos con criterios
requeridos por la empresa.
Utilización de aplicaciones que permiten acceder a datos multidimensionales a tiempo real
orientados a agilizar la velocidad de consultas.
Aplicar criterios de organización de datos a modo de data marts,
Desarrollos de bases de datos híbridas con diferentes criterios de almacenamiento para el
mismo dato.

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  1. ¿Qué persigue la compañía con la implantación de esta herramienta tecnológica? Ajustar el sistema a las necesidades actuales Ahorrar costes Abastecerse de mejor información interna para la toma de decisiones Ofrecer servicios competitivos a clientes Aprovechar mejor las oportunidades que permiten las nuevas tecnologías Ofrecer una imagen positiva Adaptarse a los cambios en la legislación
  2. ¿Consigue sus objetivos? Se ha producido una optimización en esta compañía por un aumento del valor producido en ciertos procesos más que por una óptima gestión de los costes. La implantación del Data Warehouse no ha redundado en principio en una disminución de costes operativos, pero sí ha mejorado en el área que se ha implantado la gestión de los procesos de forma considerable: "se tiene más información y de una mayor calidad".
  3. ¿Qué impedimentos encuentra en las diferentes fases de desarrollo e implantación? El equipo de consultoría. Los recursos asignados inicialmente son insuficientes. La situación de las bases de datos antes de la aplicación. La información de las bases de datos es incoherente y con errores. La falta de apoyo total al proyecto. El empeño del área de informática en detrimento de los usuarios. Falta de información y motivación a los usuarios.
  4. ¿Considera que se ha realizado una óptima gestión de riesgos? En algunos aspectos mejor que otros, teniendo en cuenta la complejidad del proyecto debido a estos hechos principalmente: Existieron dificultades específicas para seleccionar una buena herramienta. Porque no se tenía ninguna experiencia en el uso de las mismas y se desconocían puntos de referencia en otras compañías. Por el propio tamaño del proyecto en costes y tiempo necesario para su realización, así como la exigencia de dedicación en exclusiva de una parte importante de los implicados, tanto por parte de la organización como por parte de la empresa consultora que ha participado. Por la complejidad en el diseño de la Base de Datos: se parte de modelos ya realizados, que tienen inconsistencias e incoherencias en la información que albergan. Se ha hecho un esfuerzo especial para tratar de homogeneizar esta información inconsistente.
  5. ¿Cómo han evolucionado los datawarehouse en las organizaciones? El concepto del data warehouse ha evolucionado hacia propuesta metodológicas que intentan ofrecer soluciones de inteligencia de negocio tratando de aprovechar el almacenamiento de datos empresarial. Algunos ejemplos: Ofrecer aplicaciones con las bases de datos que permitan organizar datos con criterios requeridos por la empresa. Utilización de aplicaciones que permiten acceder a datos multidimensionales a tiempo real orientados a agilizar la velocidad de consultas. Aplicar criterios de organización de datos a modo de “data marts”, Desarrollos de bases de datos híbridas con diferentes criterios de almacenamiento para el mismo dato.