Análisis de la Película 'The Founder' y su Relación con la Toma de Decisiones, Ejercicios de Liderazgo y Gestión de Equipo

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SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

PROFESOR GERSON ANDUEZA LOPEZ

ALUMNO DIEGO ALBERTO MONROY GONZALEZ

UNIDAD 3

ACTIVIDAD

THE FOUNDER

Para poder realizar este análisis es importante primero poner una breve resumen de la pelicula y contextualizar como se presenta el conflicto. Esta pelicula es protagonizada por Michael Keaton como Ray Kroc que relata la historia de McDonalds en el año 1954, el cuál es un vendedor de batidoras que viaja de negocio en negocio en busca de compradores, un hombre ambicioso y medio fracasado atrapado en una vida modesta buscando restaurantes para vender sus artículos encuentra en California un local familiar propiedad de los hermanos Dick y Mac McDonald, un pequeño negocio de comida con un innovador sistema de servicio rápido. Inmediatamente les propone a los hermano expandir el negocio con franquicias a lo largo de todo el país, trato que estos aceptan de mala manera y bajo términos dudosos; con grandes deudas y viendo que el asunto era más complicado de lo que él pensaba, y que las ganancias no eran realmente sustanciales, bajo la tutela de un brillante Gerente de Finanzas, en convertir el negocio de comida familiar en una empresa de bienes raíces a espaldas de sus dueños. Poco a poco Dick y Mac McDonald pierden autoridad en la toma de decisiones de la compañía, y Kroc toma el control absoluto de las cosas, dando el golpe final al romper el contrato con los hermanos y renombrar su compañía inmobiliaria bajo el nombre The McDonald's Corporation. El descontento de los hermanos fue que tal que uno de ellos se descompensa y termina en el hospital, a lo que Ray Kroc responde ofreciéndole un cheque en blanco para dar por resuelto el asunto, Dick y Mac terminan cediendo y se reúnen para aceptar un pago por $2.7 millones y regalías anuales del 1%, pero a la hora de firmar el acuerdo esto queda fuera , Kroc sella el trato con su palabra y un apretón de manos. Los hermanos McDonald pierden los derechos sobre el nombre y deben cambiarlo para seguir en el negocio, Kroc abre un local McDonald's con sus famosos arcos amarillos justo en frente del restaurante original, dejando finalmente fuera de la competencia a los verdaderos fundadores de la compañía.

Plantear una conclusión sobre la diferencia entre los problemas y los

conflictos, y entre las estrategias para su solución.

El problema principal es que los hermanos McDonalds nunca tuvieron en mente crecer el negocio de forma masiva, tenían una visión pequeña y que fuera un tema mas familiar, sabían que habían creado un proceso nuevo exitoso y con un producto excelente que hacía que el servicio y la experiencia fuera increíble y no lo desarrollaron. La experiencia de Ray en las ventas y el mercado le dio esta visión y al ser un vendedor nato de inmediato vio un diamante en bruto en este proceso, el problema fue un poco la falta de ética y ambición por la frustración de que sus partners no tenían la misma visión que el y decidió quitarles todo y sacarlos del camino. En el libro Padre Pobre padre rico mencionan que en una visita de Ray a una Universidad prestigiada de US fue a dar una plática y al final cenó con los alumnos y el les preguntó que si sabían a que se dedicaba Ray y los alumnos con cara de asombro y riéndose contestaron que a los restaurantes y la comida evidentemente, a lo que Ray contestó … “No, yo me dedico a los bienes raíces” eso me dejo a mi pensando que era cierto por que a través de los contratos de arrendamiento fue como Ray les quito el negocio a los hermanos lo que te da una lección de la visión mas allá del negocio que pueden ver las personas. Si Ray hubiera también sabido comunicarse y convencer a sus partners posiblemente la solución o el acuerdo al conflicto no hubiera sido quitarles todo a los hermanos. Referencias: https://uvmonline.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp? course_id=_90283_1&content_id=_5306100_1&mode=reset https://www.netflix.com/mx-en/title/