Índice Tema 5. Formulación del Plan Estratégico
1. Definición de un Plan Estratégico
documento que establece la dirección de una organización. El proceso de
desarrollar un plan ayuda al gerente (y al equipo) a dar un paso atrás y examinar
dónde están, adónde quieren ir y cómo es más probable que lleguen allí. En
ausencia de un plan, el trabajo se realiza en el día a día, pero a menudo carece de
un sentido de propósito y prioridad.
La planificación estratégica es la práctica de mirar hacia adelante, fuera del futuro
inmediato de su organización, para alcanzar un conjunto particular de objetivos.
También implica establecer, paso a paso, cómo llegar hasta allí. Sin esta base, es
probable verse atrapado en un tornado de actividades urgentes que no
beneficiarán a la organización a largo plazo.
El plan estratégico brinda un lugar para registrar la misión, visión y valores, así
como los objetivos a largo plazo y los planes de acción a seguir para alcanzarlos.
2. Objetivos de un Plan Estratégico
conectar tres áreas clave:
• Misión: definir el propósito de nuestro negocio
• Visión: describir lo que queremos lograr
• Plan: describir cómo alcanzar los objetivos finales.
El plan estratégico enfoca los esfuerzos y garantiza que todos en el negocio
trabajen hacia un objetivo común. También facilitará:
• Acordar acciones que contribuyan al crecimiento empresarial
• Alinear recursos para obtener resultados óptimos
• Priorizar las necesidades financieras
• Construir una ventaja competitiva
• Interactuar con el personal y comunicar lo que debe hacerse
Otro propósito importante de la planificación estratégica es ayudar a administrar y
reducir los riesgos comerciales:
• Reducir la incertidumbre
• Analizar los riesgos potenciales
• Implementar medidas de control de riesgos
• Considerar cómo minimizar el impacto de los riesgos, en caso de que ocurran
(planes de contingencia)
3. Elaboración del Plan Estratégico
El CEO es la figura responsable de asumir el control y gestionar el proceso de
planificación estratégica. Por lo general, es el instigador de la idea de planificación
y ve que el plan se ejecuta de manera concreta. Coordina la participación de todas
