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tarea cualquiera de equis materia
Tipo: Ejercicios
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Mes 1 2 Producción de Relojes 1400 1500 Pedido Semanal 1 2 3 4 5 6 7 Modelo K36 100 150 120 150 100 90 110 Modelo M21 200 200 200 200 200 200 200 Modelo 742 20 20 20 20 50 80 50 Modelo K36 0 1 2 3 4 5 6 7 Req. Bruto proyectado 100 150 120 150 100 90 110 Recepciones program. 0 0 200 200 0 200 Inventario final 300 150 30 80 180 90 180 Orden de producción 200 200 200 Inventario inicial 400 RESTRICCIONES O CONSISERACIONES Cantidad minima de producción (unidades) 200 Tiempo de producción (semanas) 2 RITMO DE PRODUCCION Inventario disponible (unidades) 400 Recepciones programadas (unidades) 0 Modelo 742 0 1 2 3 4 5 6 7 Req. Bruto proyectado 20 20 20 20 50 80 50 Recepciones program. 0 50 0 50 100 50 Inventario final 20 0 30 10 10 30 30 Orden de producción 50 50 100 50 100 Inventario inicial 40 RESTRICCIONES O CONSISERACIONES Cantidad minima de producción (unidades) 50 Tiempo de producción (semanas) 3 Inventario disponible (unidades) 40 Recepciones programadas (unidades) 0 MRP Planeación de Requerimiento de Materiales Para producir 1 reloj se requieren: 2 partes del artículo U 3 partes del artículo V El artículo U se compone de: El artículo V se compone de: 1 partes del artículo W 2 partes del artículo X
Tiempo espera Reloj 1 sem U 2 sem. V 2 sem. W 3 sem. X 1 sem. Y 1 sem. CASO: Envio de Producto Terminado a CEDIS 120 8 Reloj K36 0 1 2 3 4 5 6 100 Req. Pronos. Tienda 2 50 100 20 100 50 40 0 En Transito 0 200 0 200 0 0 200 Inventario final 50 150 130 230 180 140 Envios Planeados 200 200 Inventario inicial 100 8 0 0 0
Mes 1 2 ARTICULOS DE ENSAMBLE 7900 7690 Pedido Semanal 1 2 3 4 5 6 7 PARTE X 400 380 420 400 380 400 380 PARTE Y 1230 1260 1300 1310 1280 1210 1200 PARTE Z 300 300 300 300 300 300 300 PARTE X 0 1 2 3 4 5 6 7 Req. Bruto proyectado 400 380 420 400 380 400 380 Recepciones program. 0 0 0 500 500 500 500 Inventario final 1400 1020 600 700 820 920 1040 Orden de producción 500 500 500 500 Inventario inicial 1800 RESTRICCIONES O CONSISERACIONES Cantidad minima de producción (unidades) 500 Tiempo de producción (semanas) 3 RITMO DE PRODUCCION Inventario disponible (unidades) 800 Recepciones programadas (unidades) 0 PARTE Z 0 1 2 3 4 5 6 7 Req. Bruto proyectado 300 100 200 150 300 200 300 Recepciones program. 300 0 300 0 300 300 Inventario final 150 350 150 300 0 100 100 Orden de producción 300 300 300 300 300 Inventario inicial 450 RESTRICCIONES O CONSISERACIONES Cantidad minima de producción (unidades) 300 Tiempo de producción (semanas) 1 Inventario disponible (unidades) 450 Recepciones programadas (unidades) 0 MRP Planeación de Requerimiento de Materiales Para producir 1 reloj se requieren: 2 partes del artículo U 3 partes del artículo V El artículo U se compone de: El artículo V se compone de: 1 partes del artículo W 2 partes del artículo X
Tiempo espera Reloj 1 sem U 2 sem. V 2 sem. W 3 sem. X 1 sem. Y 1 sem. CASO: Envio de Producto Terminado a CEDIS 120 8 Reloj K36 0 1 2 3 4 5 6 100 Req. Pronos. Tienda 2 50 100 20 100 50 40 0 En Transito 0 200 0 200 0 0 200 Inventario final 50 150 130 230 180 140 Envios Planeados 200 200 Inventario inicial 100 8 0 0 0
8 Parte izq. Tablero 0 1 2 3 4 5 6 7 220 Req. Bruto proyectado 150 100 190 200 150 130 180 300 Recepciones program. 0 200 200 200 0 250 Inventario final 350 250 60 60 110 180 0 Orden de producción 200 200 200 200 Inventario inicial 500 RESTRICCIONES O CONSISERACIONES Cantidad minima de producción (unidades) 200 ODUCCION Tiempo de producción (semanas) 3 Inventario disponible (unidades) 500 Recepciones programadas (unidades) 0 8 200 200 0
8 Parte izq. Tablero 0 1 2 3 4 5 6 460 Req. Bruto proyectado 250 230 250 260 210 200 450 Recepciones program. 400 400 0 0 400 20 Inventario final 250 420 570 310 100 300 Orden de producción 400 400 400 Inventario inicial 500 RESTRICCIONES O CONSISERACIONES Cantidad minima de producción (unidades) 400 ODUCCION Tiempo de producción (semanas) 2 Inventario disponible (unidades) 500 Recepciones programadas (unidades) 8 200 200 0
Incluye:
Consideraciones importantes:
Incluye: Listado de Materiales (BOM o Formula) Cantidades por cada material Fechas de Entrega o tiempo de espera
Incluye: Cantidades y fechas de entrega Inventarios inicial, Transito y Final Capacidades de Transporte Fechas de entrega, Tiempos de espera · Mano de obra (Constate, Variable, Mixta)
· Incluir todas las demandas de ventas del producto, reabastecimiento del almacén, refacciones y reque · No perder de vista el plan agregado. · Estar visible en todos los niveles de la organización. · Negociar objetivamente los conflictos que se presenten. · Identificar todos los problemas y comunicar · · · · · · ·