VENTAJAS E INCONVENIENTES BBVA:
BBVA ha llevado a cabo una estrategia de internacionalización, la cual conlleva las
siguientes ventajas e inconvenientes:
VENTAJAS:
■El acceso al conocimiento del mercado de destino.
■BBVA ha pasado de estar situada sólo en España a ser una franquicia financiera
internacional de referencia a nivel global. Estando presente en 31 países y 4
continentes, cuenta con más de 44 millones de clientes, 8000 oficinas y más de
110000 empleados, más del 70% fuera de España.
■Estar presente en los mercados de mayor crecimiento futuro para aplicar su
modelo de creación de valor.
■Ha conseguido la posición de liderazgo en España, México, América del Sur.
■La maximización de valor para sus accionistas.
■Aprovechamiento de las ventajas competitivas para llevar a cabo su proceso de
internacionalización, en el que su objetivo siempre ha sido la búsqueda de valor
y no de dimensión.
■Se adelanta a las exigencias de los tiempos, acercándose inteligentemente a las
necesidades de los clientes compitiendo en un mercado global, innovando y
mirando al futuro, pero manteniendo su enfoque local.
■Aprovecha las zonas de mayor crecimiento económico para aplicar su modelo
(Asia, EEUU…)
INCONVENIENTES:
■La complejidad que representa intentar mantener un nivel de calidad homogéneo
entre todas las unidades internacionales.
■La coordinación de la estrategia internacional de la empresa.
■Al tratarse de una franquicia, existe una mayor dificultad para la disolución del
acuerdo con respecto a la exportación.
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