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DOMANDE APERTE DELL'ESAME DI GREEN MARKETIN
Tipologia: Panieri
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Quando si accingono a vagliare una minaccia competitiva, i marketing manager devono stabilire quale concorrente offre i prodoƫ o servizi più simili in termini di capacità di soddisfare le esigenze dei consumatori.
‘’e quindi anche più impegnativa in termini di tempo’’ della ricerca quantitativa e, quindi, le dimensioni del campione, cioè il numero di intervistati, di solito sono molto più ristreƩe. Inoltre i risultati non sono statisticamente rappresentativi. Le ricerche qualitative in molƟ casi consentono ai ricercatori di capire perché le persone si comportano in un determinato modo ma, dato che raccolgono opinioni soggettive, possono dimostrarsi difficilmente quantificabili.
nelle loro teorie. Piuttosto che considerare l'ambiente, la società e i profitti come interessi separati e in competizione, i pensatori di business innovativi hanno sviluppato proposte olistiche, come la tripla linea di fondo, per aumentare simultaneamente il valore economico, ambientale e sociale di un'azienda.
plasma e dirige anche gli atteggiamenti, le convinzioni e i valori di quei cittadini".
spostare gli oneri del danno ambientale dalle popolazioni benestanti a quelle povere e impotenti al confronto.
sostenibili è riformulandoli li o ridisegnandoli al fine di ridurre l'uso di composti sintetici. Lo sviluppo di nuovi prodotti più sostenibili aiuta le aziende a stare fuori dall'acqua calda e diventare concorrenti più forti. Una serie di fattori esterni stanno guidando la necessità di una progettazione di prodotti più sostenibili, incluso l'aumento minacce di regolamentazione, richiami di prodotti, pressione sulla catena di approvvigionamento, rifiuto dei consumatori e cattiva stampa.