PeC Lezione 8
Full Costing a Base Multipla:
3 tecniche di calcolo
1. Orientamento per fattore produttivo
2. Orientamento funzionale
3. Orientamento per centri di costo (CDC)
Vantaggio del Full Costing a base multipla →analisi più dettagliata dei costi indiretti al fine di individuare
per ogni macro tipologia di costo indiretto una corretta base di riparto per la loro attribuzione al prodotto.
Quest’analisi permette all’azienda di avere un’informazione più precisa, permette di capire meglio come le
varie macro tipologie di costo indiretto vengono assorbite dal prodotto.
Es: se il costo pieno di un prodotto è stato determinato specialmente dai costi amministrativi, si cercherà di
migliorare e ridurre tali costi.
La base di riparto utilizzata, sarà specifica per ogni tipologia di costo indiretto.
Per semplicità consideriamo 3 macro aggregati: l’area produttiva, l’area amministrativa, l’area commerciale.
1. Orientamento per fattori produttivi: non prende tutti i costi indiretti, ma prende solo l’area che ha
il maggior ammontare di costi indiretti. Focus su un’unica categoria dei costi indiretti, cioè quei costi
indiretti che sono maggiori all’interno dell’organizzazione.
1° passaggio: si considera la macro categoria dei Costi indiretti industriali . Questo macroaggregato
è formato da 3 tipologie ovvero l’ammortamento impianti la manutenzione e gli altri costi
industriali.
2° passaggio: trovare una base di riparto per ogni tipologia di costo indiretto individuale.
Esempi di base di riparto:
• ammortamento impianti → h macchina
• manutenzione→ n° di interventi di manutenzione
• altri costi→ volumi prodotti
3° passaggio: calcoli
2. orientamento per area funzionale: si considera tutto il perimetro dei costi indiretti e aggreghiamo
per macroaree che in via semplificativa sono 3:
• macroarea produttiva
• macroarea commerciale
• macroarea amministrativa
1° passaggio: individuazione delle macroaree sopra indicate.
2° passaggio: trovare una base di riparto per ogni area funzionale
Esempi di base di riparto:
• costi indiretti area produzione→ h di funzionamento dell’impianto (di ciascuna linea)
• costi indiretti area commerciale → fatturato di ciascuna linea
• costi indiretti area amministrativa → h di MOD di ciascuna linea di prodotto
3° passaggio: costruzione di una scheda di costo
N.B. Costo pieno può assumere 2 significati:
• costo pieno industriale→ costi diretti industriali + costi indiretti industriali/produttivi
• costo pieno aziendale→ tutti i costi diretti sia industriali/produttivi e commerciali (provvigioni
+ quota dei costi indiretti produttivi + quota dei costi indiretti commerciali + quota dei costi
• indiretti amministrativi.
ORIENTAMENTO AI FATTORI
PRODUTTIVI
ORIENTAMENTO FUNZIONALE
QUANDO SI APPLICA
Quando vogliamo fare un
approfondimento su una specifica
area
Quando vogliamo analizzare tutti
i fattori produttivi INDIRETTI
