La società Brembo ha l’opportunità di produrre e vendere una nuova linea di freni per camion. Per stabilire se si tratti di un investimento redditizio la società ha raccolto una serie di informazioni sui costi e sul potenziale di mercato dell’iniziativa.

L’investimento nelle attrezzature avrebbe un costo iniziale di 3 0.000 € ed avrebbero una vita utile di 4 anni con un valore residuo pari a zero. Inoltre, l’iniziativa richiederebbe un investimento iniziale in capitale operativo di € 10.000 per finanziare i crediti, magazzini ed il fabbisogno di cassa quotidiano. Questo capitale operativo sarebbe liberato al termine dell’iniziativa, al termine del 4 anno.

Le unità di prodotto vendibili sarebbero così ripartite:

1 anno: 3.000 unità
2 anno: 4.000 unità
3 anno: 5.000 unità
4 anno: 5.000 unità

I freni verrebbero venduti a € 20,00 € l’uno; i costi variabili di produzione sarebbero di 5,00 € per unità. I costi fissi ammonterebbero a € 50.000 per ogni anno. Nei costi fissi sono inclusi gli ammortamenti delle attrezzature (costi non finanziari). La Brembo considera l’investimento molto rischioso e stima opportuno un tasso di rendimento pari al 20%.

Domande:  Si calcolino le entrate di cassa nette previste per tutta la durata dell’investimento.  Determinare il valore attuale netto dell’investimento proposto.

ESERCIZIO 2 (Punti 9)

La Space S.r.l. opera nel settore dei componenti spaziali e, nello specifico, si dedica alla produzione di telescopi e lavora su tre linee di prodotto. In vista del nuovo anno, la direzione vuol effettuare una valutazione della marginalità caratterizzante ciascuna linea. La contabilità analitica rileva i seguenti dati riferiti all’ultimo trimestre:

Telescopi Apollo 11 Europe Channel H

Ricavi di vendita 80.000 50.000 75. Costo variabile del venduto 51.000 25.000 37. Costi fissi di produzione 10.000 15.000 12. Costi fissi di commercializzazione 6.000 6.000 4. Costi fissi generali e di amministr. 2.000 5.000 5.

In base alle informazioni disponibili determinare:

i margini di contribuzione e i risultati operativi, indicando la linea di produzione che presenta risultati economici insoddisfacenti;
i riflessi sul risultato economico nel caso si decida di eliminare la linea di prodotto precedentemente individuata sapendo che:

− i costi fissi di produzione sono eliminabili;

− i costi generali, amministrativi e commerciali comunque dovranno essere sostenuti;

i riflessi sul risultato economico nel caso in cui eliminando la linea di produzione come descritto nel punto 2 si riesca ad aumentare del 20% la produzione venduta di H725 impiegando le risorse disponibili inutilizzate fisse (si ipotizza che i ricavi ed i costi variabili aumentino in modo proporzionale).

ESERCIZIO 3 (Punti 6)

La società CONTE è un'azienda operante nel settore vitivinicolo con un unico prodotto: VINO CERVONA.

L'attività produttiva opera attraverso un unico reparto di lavorazione. Il sig. DI PIETRA, responsabile della funzione produttiva, aveva rilevato i seguenti dati a consuntivo relativi al quarto trimestre 2010:

Reparto Consuntivo Budget Prezzo-costo materie prime € 16,00 € 15, Costo totale materie prime € 15.000,00 € 11.250, Prezzo-costo MOD € 28,00 € 27, Costo totale MOD € 42.000,00 € 40.500,

Altri dati Consuntivo Budget Unità prodotte 1.400 1.

Si sviluppi l'analisi degli scostamenti dei sapendo che:

Lo standard fisico relativo all'impiego delle materie prime definito in sede di budget è pari a 0,5;
Si è previsto in sede di budget che ogni unità di prodotto richiede un impiego di MOD di 60'.

ESERCIZIO 4 (Punti 5)

L’azienda Stance S.p.A. presenta i seguenti dati prospettici per il 2011:

I trimestre II trimestre III trimestre IV trimestre

Volumi di produzione 500 1.000 1.200 1.

Coefficiente di impiego delle materie 0,2 0,2 0,2 0,

Volumi di acquisto delle materie 110 220 250 180

Prezzi di acquisto delle materie 15,00 15,00 15,00 15,

Si proceda alla costruzione del budget degli acquisti delle materie prime.