Acesso a informação:
Ameaça: Falta de análise correta da informação adquirida
Oportunidade: Tomada de decisão assertiva
Fator interno : (forças/oportunidades )
-Mão de obra disponível para contratação e treinamento,
- Qualidade de nível alto nos processos operacionais e nos procedimentos
-Investidor com capital elevado para o lançamento do produto
-Produto com alto valor agregado, com diferencial no mercado.
-Escolha da localização da fábrica
-Empresa inserida num oligopólio
-Igualdade de recursos entre os concorrentes
-Produto inovador que busca suprir uma necessidade não satisfeita do
consumidor.
Fatores externos (Força/oportunidade )
-Produto com alto valor agregado, com diferencial no mercado.
- Encontramos na região 2 uma boa oportunidade para entrar no mercado, pois a
renda "per capita" e a demanda tem potencial bom de receber o produto por estarem
em uma fatia de público intermediária em números.
- Produto novo no mercado, com boas possibilidades de aceitação para mercado de
renda superior e intermediária.
- Possibilidade de modernização do produto, a través de P&D.
- Mercado receptivo a campanhas, considerando que o produto está sendo lançado no
mercado.
-Alta demanda estimada.
Produto com possibilidade de incremento através de P&D.
Fatores externos (Fraqueza /ameaças)
- Implantação da fábrica de produto novo, onde demandará maior investimento de
