Arquitetura - da - Informação - Tutorial, Notas de estudo de Fundamentos de Moda

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Arquitetura da Informação

Tutorial

Arquitetura da Informação - Tutorial - Índice

 - Arquitetura da Informação - Tutorial - Índice 

• Introdução........................................................................................................................................ Arquitetura da Informação - Tutorial
• Arquitetura da Informação - Tutorial - Lição
  • 1. Por que a Arquitetura da Informação é tão importante?..............................................................
  • 2. Defina os objetivos do site...........................................................................................................
  • 3. Faça perguntas.............................................................................................................................
  • 4. Filtre as respostas.........................................................................................................................
  • 5. Documento de Design: Objetivos do Site....................................................................................
• Arquitetura da Informação - Tutorial - Lição
  • 1. Defina a Experiência do Usuário.................................................................................................
  • 2. Defina o Público-Alvo.................................................................................................................
  • 3. Crie Cenários...............................................................................................................................
  • 4. Análise Competitiva.....................................................................................................................
  • 5. Documento de Design: Públicos-Alvo, Cenários e Análise Competitiva....................................
• Arquitetura da Informação - Tutorial - Lição
  • 1. Conteúdo do Site..........................................................................................................................
  • 2. Identifique o Conteúdo e os Requisitos Funcionais.....................................................................
  • 3. Agrupe e Rotule o Conteúdo......................................................................................................
  • 4. Documento de Design: Conteúdo e Funções.............................................................................
• Arquitetura da Informação - Tutorial - Lição
  • 1. Estrutura do Site.........................................................................................................................
  • 2. Explorando a Metáfora..............................................................................................................
  • 3. Esculpindo..................................................................................................................................
  • 4. Defina a Navegação...................................................................................................................
  • 5. Documento de Design................................................................................................................
• Arquitetura da Informação - Tutorial - Lição
  • 1. Design Visual.............................................................................................................................
  • 2. Grids de Layout.........................................................................................................................
  • 3. Esboços de Design e Modelos de Página...................................................................................
  • 4. Documento de Design................................................................................................................

2. Defina os objetivos do site

O primeiro passo no procedimento da A.I. é definir os objetivos do site. Parece óbvio, mas pense em quantos sites sem estrutura podemos encontrar na internet hoje. Você acha que as pessoas que os criaram realmente pensaram sobre seus objetivos? Talvez os membros do departamento de marketing se descuidaram e construíram um site sem perguntar para ninguém como fazê-lo. Eles apenas tinham que ter um site porque todo mundo tem um. Ou talvez o site tenha sido determinado por um comitê. Se você não sabe o que você está tentando alcançar, porque se ocupar construindo um site? Você quer que todos na instituição - ou pelo menos as pessoas mais importantes - estejam envolvidas. Mas você não quer que todo mundo fique tomando decisões sobre o que deve estar no site. Em outras palavras, você quer que todo mundo concorde com o conteúdo e o propósito do site que você irá construir. Definir os objetivos de um site resolve todos esses problemas. Estabelece uma idéia clara e bem documentada do que você irá fazer, e assegura que todos estão participando. O consenso do grupo pode fazer o projeto acontecer ou parar. Para iniciar e dar andamento ao trabalho, você precisa fazer duas coisas. Primeiro, determinar quem estará envolvido na definição de objetivos. Dependendo da natureza básica do site , não é difícil de identificar quem as figuras-chave são: as pessoas que têm de comprar as suas idéias, quer dizer, que irão sustentar o seu trabalho. Você deve fazer que elas se sintam contribuindo com o projeto. Escute o que elas dizem. É seu trabalho assegurar que elas estejam se comunicando umas com as outras e que nenhuma pessoa controle o processo (veremos mais informações sobre como lidar com esse tipo de pessoa adiante). Você também precisa determinar se você tem tempo para preparar uma definição formal dos objetivos ou se uma definição informal será suficiente. Uma definição formal envolve a convocação de reuniões com as figuras-chave. Você deve preparar uma agenda e uma série de questões. Toma bem mais tempo e exige muito mais de suas habilidades de gerenciamento de projeto. Uma definição informal envolve a conversação com as pessoas, uma a uma, e fazer as anotações em um bloco de notas. Você deve escrever os pensamentos e idéias do pessoal, perguntar suas opiniões, e entrar em contato novamente quanto você precisar da aprovação delas. O tamanho do projeto e o tempo disponível são os principais fatores na decisão de utilizar um processo formal ou informal.

3. Faça perguntas

Depois de determinar quem serão as pessoas envolvidas em direcionar o site , você precisa elaborar uma lista de questões. Essas questões ajudam você a determinar a missão e o propósito do site ao envolver a todos no processo criativo. Um conjunto básico de questões deve incluir: Qual é a missão e o propósito da organização? Essa é a questão mais importante. Ler a declaração da missão e o plano de negócios do cliente irão lhe dar uma boa idéia. Pesquise o máximo possível de artigos escritos pelo seu cliente e sobre o seu cliente - você pode encontrar idéias valiosas que não foram mencionadas na declaração da missão ou no plano de negócios. É importante notar também que o cliente pode mudar de missão quando estiver on line. Quais são os objetivos de curto-prazo e de longo-prazo do site? Cada pessoa que você conversar terá uma idéia diferente sobre os objetivos e metas do site. Muitas pessoas poderão não estar pensando a longo prazo; elas podem ter uma urgência em ver o site no ar e funcionando. Pensar no futuro pode salvá-lo de muitas dores de cabeça a longo prazo, porque

você será capaz de lidar com crescimento e mudanças mais eficientemente. Quais são os públicos-alvo? Muitos clientes nem sequer pensam sobre seu público, o que talvez seja o erro número um no desenvolvimento de sites. Esta pergunta freqüentemente serve como um despertador para seus clientes, acordando-os cedo para essa importante questão. Por que as pessoas irão visitar o seu site? Você está vendendo um produto? Tem um serviço único? Por que as pessoas irão visitar o site pela primeira vez? Elas irão voltar? Se o cliente já tem um site , tente descobrir respostas para essa questão nele. Tente pensar em outras questões que irão revelar o verdadeiro propósito do site. Se outras pessoas tiverem idéias para questões, considere incluí-las também. Depois de compilar uma lista de questões, pergunte-as a todos, incluindo você mesmo. Certifique-se de escrever tudo o que todos disserem, não importa o quão trivial ou mundano seja. Você irá refinar as respostas na próxima etapa.

4. Filtre as respostas

Neste ponto, ou você criou uma bonita lista de questões e as passou em uma grande reunião, ou você gastou algum tempo colecionando em seu bloco de notas as respostas, conversando com as pessoas uma a uma. Seja como for, você deve ter um monte de respostas para suas questões. Agora você precisa criar ordem nesse caos e filtrar as respostas. Você precisa transformar as respostas em objetivos/metas e descobrir quais são mais importantes. Primeiro, separe as respostas sobre os públicos-alvo e guarde-as para depois. Coloque as demais respostas em uma lista. Se você tem uma lista longa, agrupe objetivos em categorias. Forneça essa lista de volta a todos que responderam o questionário e peça que classifiquem cada objetivo da lista por ordem de importância. Se seus objetivos estão agrupados em categorias, peça que classifiquem a importância de cada categoria separadamente. Peça que, caso tenham sugestões para os nomes das categorias, escrevam-nas também. Agora vem a parte difícil. Depois de coletar a classificação de todos, você precisa mixá-las em uma única lista principal. Dê mais peso para a opinião de pessoas importantes dentro da organização, mas use seu julgamento: algumas vezes a secretária tem opiniões bem melhores sobre a internet do que um alto executivo fora de alcance. Agora você tem um claro conjunto de metas. O seu site tem um propósito! Mas espere. Você ainda precisa ter os objetivos aprovados antes de continuar. Mostre a lista para algumas pessoas apenas para ter certeza de que ela está OK. Convoque uma reunião se for necessário. Faça o que for preciso, mas certifique-se de que seu cliente concorda e assina embaixo os objetivos do site.

5. Documento de Design: Objetivos do Site

Uma vez que você obtenha aprovação de todos os envolvidos, documente os objetivos do site e publique-os onde todos na organização do seu cliente e na sua própria possam vê-los. Se você tiver tempo, resuma a lista e escreva uns poucos parágrafos sobre os objetivos. Um simples resumo é suficiente. A lista de objetivos é a base para o seu documento de design , que foi mencionado no início. Depois que você tiver publicado os objetivos, use-os para criar a primeira seção do seu documento de design, chamada Objetivos. Exemplo:

Faça com que todos classifiquem por ordem de importância cada público-alvo especificado na lista. Reúna os resultados, e crie uma lista de públicos-alvo. Lembre-se de que você irá querer pesar a opinião de cada pessoa apropriadamente ao criar a lista. Então forneça a lista de públicos-alvo para todos de modo que possam anotar quais eles pensam ser as necessidades e metas mais importantes para cada um. Mais uma vez, compile os resultados, e crie listas. Faça com que todos classifiquem por ordem de importância cada necessidade e meta para cada público-alvo. Uma vez que você tenha processado todas as opiniões, acrescente as necessidades e objetivos à lista de públicos-alvo. Você pode, é claro, encurtar este procedimento se você quiser. Você não precisa angariar uma lista de públicos, avaliá-la, e então angariar as necessidades e metas e avaliá-las. Você pode angariar ambas numa mesma etapa. Tudo depende da urgência e do tempo disponível para construir o site. Agora você está pronto para a próxima etapa, uma das mais divertidas em todo o processo de design da A.I.

3. Crie Cenários

Cenários são estórias. Elas contam os casos de usuários vivenciando o site , e elas ajudam você e seus colaboradores a visualizarem o site e seus usuários. Cenários também são úteis para validar o design do site quando estiver terminado: se os cenários combinam com o design do site , você fez a coisa certa. Usando a definição prévia de seus públicos-alvo, tente selecionar um conjunto de usuários que represente a maioria dos visitantes. O tamanho do site e do público determinarão para quantos usuários você irá descrever cenários. Em geral, três a seis cenários são o suficiente. No entanto, você talvez precise descrever até cerca de vinte - acredite! Para cada usuário, escreva um cenário. Para começar um cenário, você precisa dar vida ao usuário. Crie um personagem para aquele usuário, e dê um nome a ele, um histórico, e uma tarefa a ser realizada no site. Use uma tarefa da sua lista de necessidades e metas, contida na lista de públicos- alvo. Então escreva uma história sobre como o personagem utiliza o site para completar a tarefa escolhida. Cenários serão importantes mais tarde, quando você estiver definindo o conteúdo e os requisitos funcionais para o site. Pode parecer como o problema do ovo e da galinha - se você não sabe o que o site contém, como você pode escrever uma estória sobre ele? Bom... você já tem uma idéia do que os usuários estarão fazendo no site , então use a sua imaginação! O céu é o limite. Ser criativo aqui irá elevar o seu design para alturas que você não imaginava alcançar. Criar cenários não é tão difícil, e pode ser bastante divertido (mas esteja atento, pode consumir muito tempo).

4. Análise Competitiva

Conhecer seus competidores é uma boa maneira de aprender sobre seu próprio site. Esteja você casualmente navegando pelo site de seu rival ou seriamente avaliando todos os competidores um a um, você precisa estar a par do que os outros sites estão fazendo. Para começar, faça uma lista dos seus competidores. Pergunte, pois você provavelmente não conhece todos os sites. Faça algumas pesquisas na internet também; você poderá encontrar alguns sites que o seu cliente desconhece. Em seguida, você precisa elaborar um conjunto de características e critérios para avaliar cada site. Comece com os seus objetivos, usando-os como uma base para o conjunto de características na sua análise competitiva. Enquanto você avalia os sites , certifique-se de adicionar todas as características e funcionalidades que você achar interessantes. Os critérios incluem coisas como tempo de download , tamanho da página, layout, e estilo. Ajuda muito desenhar uma tabela com o nome de um site para cada coluna, e as características e critérios nas linhas. Essa tabela proporciona uma medida

crua e objetiva de como outros sites se comparam. Aqui está um exemplo: Agora você está pronto para avaliar cada site. Isto é bastante fácil de fazer, mas você deve ser minucioso. Cada característica ou critério pode ser avaliado de duas maneiras: uma simples marcação de checagem ou um número de 1 a 10. Por exemplo: se você está comparando quais sites oferecem contas gratuitas de e-mail , isto pode ser feito com uma simples marcação de checagem. No entanto, avaliar o estilo de um site é mais subjetivo. Da maior importância é tomar notas e capturar imagens de telas de cada site. Elas servirão para refrescar sua memória no futuro, quando as pessoas perguntarem por que alguns sites se saíram melhor do que outros. Não se esqueça de avaliar seu site existente, se houver um. Finalmente, documente os resultados. Para cada site , escreva os prós e contras, e inclua suas anotações e capturas de tela. Pontos extras para aqueles que puderem criar uma apresentação no PowerPoint para a gerência. Faça um agendamento para revisar a análise competitiva, pois o seu site , assim como os de seus competidores, irão evoluir. Escolha um bom período de tempo para a revisão da análise, que pode ser alguma coisa entre seis semanas até três meses. A análise competitiva pode ser um projeto por si mesma. Providencie alguma ajuda, se for possível. Não negligencie a importância de revisar os seus competidores. Se você não tem tempo suficiente para fazer uma análise apropriadamente, uma rápida e superficial servirá.

5. Documento de Design: Públicos-Alvo, Cenários e Análise

Competitiva

É hora de documentar o que você fez. Crie uma nova seção no seu documento de design chamada Experiência do Usuário. Inclua a definição do público-alvo, e incorpore os cenários. Você pode tentar integrar os cenários com a definição do público, mas provavelmente será melhor colocá-los em suas próprias sub-seções. Em seguida, escreva um resumo da análise competitiva e a inclua no documento de design. A análise competitiva completa pode ser incluída como um apêndice. Lembre-se de publicar esses resultados de maneira que todos possam vê-los. Exemplo:

• 2 - Experiência do Usuário
• 2.1 - Definição do Público-Alvo
• 2.2 - Cenários
• 2.3 - Resumo da Análise Competitiva
• Apêndice A: Análise Competitiva Agora você está pronto para prosseguir para a terceira lição.

3. Agrupe e Rotule o Conteúdo

Ordem a partir do caos - é sobre isso que se trata nesta etapa. Agora você organiza o conteúdo e define a base para a estrutura do site. Comece escrevendo cada componente do inventário de conteúdo em um cartão de índice. Pegue os cartões e organize-os em grupos. (Você irá querer uma grande mesa para fazer isso.) Tente organizá-los de modos diferentes. Quando você estiver satisfeito em como as coisas se agruparam, dê um nome para cada grupo; tente ser o mais descritivo possível, e evite ser prolixo. Registre o nome de cada grupo e os elementos que contém. Repita este procedimento com todos os envolvidos. É importante registrar como cada pessoa organiza a informação e nomeia cada grupo. Certifique-se de dizer a todos que não existe resposta certa ou errada. Todas as opiniões são válidas. Idéias excelentes muitas vezes surgem das fontes mais inesperadas. Depois que todos tiverem passado pelo exercício, compare e contraste como cada pessoa organizou a informação. Dependendo de como você quiser fazê-lo, você pode chamar a todos para discutir os prós e contras de cada layout, ou trabalhar um a um com as pessoas mais intrigantes e suas idéias, ou simplesmente organizar todos os pensamentos por conta própria. Quando você decidir os agrupamentos e nomes finais, use-os como a base para definir as maiores seções do site e os nomes de cada seção. Essa é a base para a estrutura do seu site. Esteja atento, porém: considere as seções principais como passageiras - os seus nomes e conteúdo podem mudar na próxima etapa do procedimento da A.I. Tome o cuidado de fazer circular as seções e seus nomes entre algumas figuras-chave para ter certeza de que estão de acordo com eles. Finalmente, revise o inventário de conteúdo, se necessário, para refletir a nova organização da informação.

4. Documento de Design: Conteúdo e Funções

Crie uma nova seção no seu documento de design chamado Conteúdo e Requisitos Funcionais. Inclua um resumo do inventário de conteúdo. Inclua uma sub-seção sobre como o conteúdo está agrupado e nomeado. Inclua a lista de requisitos funcionais com um resumo, se você quiser. O inventário de conteúdo deve ser incluído como um apêndice ao documento de design. Lembre-se de publicar estes resultados de modo que todos possam vê-los. Exemplo:

• 3 - Conteúdo do Site
• 3.1 - Agrupamento e Rotulação do Conteúdo
• 3.2 - Requisitos Funcionais
• Apêndice B: Inventário de Conteúdo Você acaba de completar a terceira lição e está pronto para a quarta lição: A Estrutura do Site.

Arquitetura da Informação - Tutorial - Lição 4

1. Estrutura do Site

Se você seguiu as três primeiras lições, até agora você já tratou bem os objetivos do site , quem será o público-alvo, e que tipos de conteúdo e funcionalidade você irá precisar. Agora é hora de definir a estrutura do site , que é a fundação sobre a qual você construirá tudo o mais. Pense na estrutura do site como um esqueleto que mantém o corpo unido. Sem estrutura, o seu site se torna uma bagunça confusa e desordenada - algo como uma ameba. Você quer um site desorganizado, desagradável, difícil de usar? Não! Você quer um site evoluído, altamente estruturado e fácil de usar, que pode até andar com suas próprias pernas.

Depois de criar uma boa estrutura para o site , tudo o mais irá se encaixar no lugar. Não pode deixar de fazê-lo! Uma estrutura bem projetada torna fácil elaborar um sistema de navegação, e os dois juntos possibilitam desenhar os temas e layouts de página num piscar de olhos. Esta é a última etapa antes que você possa de fato começar a construir alguma coisa.

2. Explorando a Metáfora

Este próximo passo, que pode ser chamado de "exploração da metáfora", pode ajudar a refinar a sua visão da estrutura do site , mas é importante lembrar que este passo é apenas um exercício. Pode lhe trazer muitas boas idéias, mas elas podem ser impraticáveis, na melhor das hipóteses. Mas não deixe isso desanimá-lo - pode ser bastante divertido. É útil explorar diversas metáforas na tentativa de determinar a estrutura de um site. Uma boa metáfora pode ser muito útil em ajudar os usuários a entender como usar e navegar pelo site. Todavia, nenhuma metáfora é perfeita, então não sinta que você deve aderir rigidamente a apenas uma. Você poder pegar as melhores partes de várias metáforas e juntá-las em uma (ou talvez você não encontre absolutamente nenhuma metáfora útil). Três tipo de metáforas são úteis para o design de um site : Metáforas Organizacionais Metáforas organizacionais dependem da estrutura existente de um grupo, sistema ou organização. Por exemplo, se você está criando um site para vender alimentos, sua metáfora poderia ser um supermercado, onde produtos são agrupados logicamente por tipo (vegetais enlatados, laticínios, cereais, biscoitos, etc ). Esteja ciente de que copiar a hierarquia organizacional do seu cliente em geral não é uma boa idéia - consumidores de mercearias não poderiam se importar menos com a estrutura corporativa de um supermercado. Metáforas Funcionais Metáforas funcionais relacionam tarefas que você pode fazer no site com tarefas que você pode fazer em outro ambiente. O programa gráfico Photoshop utiliza muitas metáforas funcionais: você pode figuradamente "cortar", "copiar" e "colar" gráficos em um computador - como se você estivesse utilizando tesoura e cola no mundo real. Metáforas Visuais Metáforas visuais são baseadas em elementos gráficos comuns, familiares para a maioria das pessoas em nossa cultura. Se você está elaborando um site de música que permite aos usuários tocarem músicas, você pode querer usar os ícones tradicionais para "tocar", "parar" e "pausar", encontrado em todos os aparelhos que tocam CD. Para começar a exploração de metáforas, junte seu pessoal e faça um brainstorm de idéias. Revise e avalie cada metáfora. Tente não desencorajar quaisquer sugestões que você não goste, pelo menos não imediatamente. A força de uma metáfora pode não ser óbvia à primeira vista. Tente mapear as seções principais do site conectando elementos do inventário de conteúdo para cada metáfora. Depois do que pode ter sido uma experiência vivaz e entretida, você deve escolher uma metáfora ou uma composição delas para a estrutura do site. Lembre-se, nenhuma metáfora é perfeita. O site como um todo pode não ser explicável através de uma metáfora, mas talvez o sistema de navegação (ou partes menores do site ) possam.

3. Esculpindo

Agora que você já tem uma idéia para a estrutura do site , você vai querer gravá-la em pedra. Você pode começar criando em texto um mapa hierárquico do site , chamado "listagem da estrutura do site ".

Plantas arquiteturais são representações visuais da estrutura do site. São diagramas mostrando como os elementos do site estão agrupados e como eles se ligam ou se relacionam uns com os outros. Você vai precisar fazer uma legenda que defina como os links internos e externos, componentes de página, páginas e grupos de páginas estão representados nas plantas. Você pode querer distinguir entre partes do site que executem uma função ou transação, partes do site que são geradas dinamicamente, e páginas constituídas meramente de texto. Se o seu site é grande, você pode ter que fazer várias plantas arquiteturais, começando com uma visão geral do site e ir trabalhando gradualmente com diagramas cada vez com um nível de detalhe maior.

4. Defina a Navegação

Como os usuários irão usar o site? Como eles irão ir de um lugar para outro? Como prevenir que se percam? Definir o sistema de navegação para o site soluciona esses problemas. Dê uma olhada na listagem da estrutura do site. Quais são as seções principais? Essas são excelentes candidatas para o sistema de navegação global, que aparece um todas as páginas do site e possibilita aos usuários a rapidamente se deslocar entre as seções. Se for possível, tente limitar o número de elementos da navegação global entre cinco e sete. Outra boa idéia é incorporar a marca do seu site - o logotipo da organização - na navegação global como parte do link de retorno à página principal do site. A navegação local pode tomar diversas formas. Pode ser uma lista de tópicos, como pode ser visto no Yahoo e no GeoCities. Pode tomar a forma de um menu de opções como na área de membros do GeoCities. Ou ainda, pode ser uma lista de uns poucos itens relacionados. É essencial que você documente o sistema de navegação global e o máximo de sistemas de navegação locais que você puder. Isso pode ser tão simples quanto compilar uma lista dos elementos que compõem cada sistema. Por exemplo, o site Webmonkey tem um sistema de navegação global que pode ser documentado como uma lista: "O dispositivo de navegação global contém links para todas as seções principais em Webmonkey: design, HTML, HTML dinâmico, etc ." Uma definição para uma navegação local poderia ser: "Para um artigo com diversas partes, uma lista com os links para cada parte aparece no final de cada página. Use o título da parte como link para aquela parte."

5. Documento de Design

Hora de documentar! Crie uma nova seção no seu documento de design chamada "Estrutura do Site". Escreva um resumo ou explicação metafórica sobre a idéia principal por trás da estrutura do site. Inclua a listagem da estrutura do site. Se a listagem da estrutura do site for muito longa, inclua uma versão reduzida, e inclua o restante como um apêndice. Junte as plantas arquiteturais e as inclua no documento de design. Documente os esquemas de navegação global e local. Como sempre, publique os resultados onde todos possam vê-lo. Exemplo:

• 4 - Estrutura do Site
• 4.1 - Listagem da Estrutura do Site (or Resumo)
• 4.2 - Plantas Arquiteturais
• 4.3 - Sistemas de Navegação Global e Local
• Apêndice C: Listagem da Estrutura do Site (opcional) Você está indo bem - falta apenas uma lição!

Arquitetura da Informação - Tutorial - Lição 5

1. Design Visual

Agora você já sabe algumas coisas sobre o seu site : por que você o está construindo, quem é o público, o que vai estar no site (isto é, o conteúdo), e como tudo está estruturado. Você agora está pronto para trabalhar no design visual, que costuma ser o aspecto mais agradável do design de um site. Um de seus principais motivos é proporcionar aos usuários uma sensação de localização. Eles precisam saber onde eles estão no site , por onde eles já passaram, e como chegar onde eles querem. Uma boa estrutura combinada com um design visual eficiente possibilita que os usuários construam uma imagem mental do mapa do site. A meta desta lição é partir da estrutura do site e mapeá-la num design visual. Algumas ferramentas são úteis na criação do design. O primeiro passo é criar os grids de layout que definem a estrutura e organização do site em relação a como uma página irá aparecer. Então, esboços de design irão estabelecer um estilo visual geral. Os grids de layout combinados com os esboços de design irão trazer modelos de página, os quais por sua vez levarão à construção de protótipos funcionais na Web. Neste ponto, você vai precisar da ajuda de designers gráficos, diretores de arte, e diretores de criação, bem como seu pessoal de produção.

2. Grids de Layout

Grids de layout são padrões (moldes) que descrevem páginas Web. Conteúdo - o foco de cada página - requer posicionamento proeminente. Você irá necessitar blocos de espaço para a navegação global e local e integrar os demais aspectos do site que podem não fazer parte da estrutura do site. A marca da organização precisa estar presente em cada página. Publicidade e chamadas de patrocínio devem ser incorporadas ao design. Aqui está um exemplo de grid de layout:

4. Documento de Design

Você está quase terminando. Você precisa apenas documentar o design visual do site. Crie uma nova seção no seu documento de design chamada Design Visual. Documente os grids de layout, e certifique-se de incluir os diagramas que você fez. Reúna os esboços de design, e os inclua no documento, bem como as imagens dos modelos de página. Inclua capturas de tela do protótipo baseado na Web, se for possível. O documento de design está completo agora, provendo uma minuciosa descrição do design do site. Será útil para construir o site , para adicionar conteúdo, e para atualizar o site quando esse momento inevitável chegar. Exemplo:

• 5 - Design Visual
• 5.1 - Grids de Layout
• 5.2 - Esboços de Design
• 5.3 - Modelos de Página
• 5.4 - Protótipo baseado na Web Você acaba de completar a última lição. Agora tudo o que é necessário para ser um verdadeiro arquiteto da informação é praticar bastante. Texto original de John Shiple Tradução de João Henrique de Andrade Bruni 1ª versão, revisão 1 – Uberlândia, 22 de abril de 2008