Atividade Individual, Trabalhos de Gestão de Projeto

Baixe Atividade Individual e outras Trabalhos em PDF para Gestão de Projeto, somente na Docsity! WI FGV Ss — PROJETO HOSPITAL ST. PATRICK'S Etapa 1 EAP do projeto Entregável Gerenciamento cote de Trabalho/Tarefa Gerenciar o projeto Marcos Início do projeto Estruturas e acabamentos (01/06/2020) Suprimentos Montar equipes Témino dos suprimentos Aquisição e entrega de equipamentos (09/04/2021) Engenharia Desenvolver engenharia básica e Término da engenharia detalhada (21/08/2020) Levantar necessidades e especificações de equipamentos Construção Infra-estrutura e fundações Término da construção (03/09/2021) Instalação e Montagem dos equipamentos Término da montagem Cruzar documentação da engenharia Elaborar procedimentos Inspeção Completação mecânica Montagem (13/10/2021) Instalações dos equipamentos Comissionament Planejamento Planejar Término do o comissionamento | comissionamento (03/12/2021) “8 O 1º 0% E we FGv Diagrama de rede do projeto Diagrama de rede O caminho crítico está sinalizado em vermelho. INÍCIO Gerenciamen Duração: Os to Início: Duração: 80s o 01/06/2020 Início: 01/06/2020 Suprimentos Duração: 45s Início: 01/06/2020 Instalação e montagem Duração: 35s Início: 08/02/2021 Fim: 13/10/2021 Engenharia Construção Duração: 11s Duração: 56s Início: Início: 10/08/2020 01/06/2020 Fim: 03/09/2021 Comissionamen to Duração: 56s Início: 08/02/2021 Término Duração: Os io: 03/12/2021 03/12/2021 WS FGV De Planejamento dos recursos Histograma de recursos WI FGV Hospital St. Patrick's PROGRAMAÇÃO DE RECURSOS POR PERÍODO Histograma de Recursos 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 ma E mm = 5 5 1 2 3 4 mem Recursos/Período —— Acumulado Recursos/Períod! 704] 1520] 2752] 4536] 5700] 7548] 11052] 16900] 24620) Acumulado 704) 2x4) as76| 9512] 15212] 22760) 33812] sor) 15322] WI FGV Etapa 2 Custo total (ONT) SUPRIMENTOS 2.181.200,00 Montar Equipes (Supr. E Operação) Sem. 4 53.200,00 212.800,00 Aquisição e Entrega dos Sem. 37 53.200,00 1.968.400,00 Equipamentos.... ENGENHARIA 957.600,00 Desenvolver Eng. Básica e Detalhada Sem. 10 53.200,00 532.000,00 Levantar necessidades e Especificar Sem 8 53.200,00 425.600,00 Equip.. CONSTRUÇÃO 38.524.616,0 o Infra-estrutura e Fundações... M2 100 7.380,16 738.016,00 Estruturas e Acabamentos.... M2 10.00 3.778,66 | 37.786.600,00 0 INSTAL. E MONTAGEM 2.072.000,00 Instalações Sem 30 39.200,00 1.176.000,00 Montagem Sem. 10 89.600,00 896.000,00 COMISSIONAMENTO 4.134.200,00 Planejamento 2.917.600,00 Planejar Comissionamento Sem. 4 42.000,00 168.000,00 Cruzar Docum. Da Eng. Sem 12 134.400,00 1.612.800,00 Elaborar Procedimentos Sem 14 81.200,00 | 1.136.800,00 Inspeção 1.216.600,00 Completação Mecânica Sem 11 110.600,00 1.216.600,00 SUB TOTAL DIRETO (CD)R$ 47.869.616,00 SUB TOTAL INDIRETO (GERENCIAMENTO) (Cl) R$ 15.130.384,00 CUSTO TOTAL (CD+CI) R$ | 63.000.000,0 o Data: Elaborado por: WS FGV De Determinação do valor agregado (VA) Valor agregado - VA - 30/11/20XX Discriminação % físico valor agregado (R$) GERENCIAMENTO 25% 3.782.596,00 SUPRIMENTOS 55% 1.199.660,00 ENGENHARIA 82% 785.232,00 CONSTRUÇÃO 20% 7.704.923,20 Hospital St, Patrick's 21% 13.472.411,20 Análise do relatório de custos O projeto está conforme planejado? Considerando o ONT do projeto de R$ 63.000.000,00 e que a % físico executado é ig ual a 13%, o valor agregado do projeto na data de status será: VA=Y% físicoexecutado xONT VA=13%xR $63.000.000,00 VA=R $8.190.000,00 Comparando o VA com o VP na data de status que é R$ 10.399.696,00, o projeto não está seguindo o cronograma conforme o planejado, pois estimava-se que a quantidade de trabalho que deveria ser produzida até esta data é de R$ 10.399.696,00, mas só foi produzido efetivamente R$ 8.190.000,00. é a variação de progresso? A variação de progresso do projeto é dada pela fórmula: VPr=VA-VP VPr=R $8.190.000,00 — R 810.399 .696,00 VPr=-— R$2.209.696,00 Como o valor encontrado é negativo, isto quer dizer que o projeto está com R$2.209.696,00 de atraso no cronograma e o projeto não está seguindo os prazos conforme planejado. Q e de desempenho de progresso? Coment: O índice de desempenho de progresso do projeto é dado pela fórmula: