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Ciclo da borracha, Notas de estudo de Administração Empresarial

ASPECTO HISTORICI DO CICLO DA BORRACHA

Tipologia: Notas de estudo

Antes de 2010

Compartilhado em 28/02/2010

livia-janau-1
livia-janau-1 🇧🇷

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ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
PROF. CHRISTIANE LUSTOSA / DELSON GOMES
A. Vimos que o profissional analista de OSM deverá dividir o projeto em fases para definir
claramente um objetivo e um resultado. Oliveira (2006, p. 225) considera como válido dividir
o projeto de sistemas em sete fases. Relacione-as abaixo e indique a sequência correta.
I – Fase 1 ( ) estudo de viabilidade e de alternativas
II – Fase 2 ( ) treinamento, teste e implementação do novo sistema
III – Fase 3 ( ) seleção e reconhecimento do sistema
IV – Fase 4 ( ) levantamento e análise da situação atual
V – Fase 5 ( ) delineamento e estruturação do novo sistema
VI – Fase 6 ( ) detalhamento do novo sistema
VII – Fase 7 ( ) acompanhamento, avaliação e atualização
1. II; VI; III; IV; I; VII e V.
2. II; VI; I; III; IV; V e VII.
3. II; IV; III; I; VII; VI e V.
4. II; IV; I; III; VI; V e VII.
COMENTÁRIO: A resposta correta está no NÚMERO “2” – A seqüência correta das fases
para facilitar a execução e o controle de qualquer tipo de projeto de sistema, mesmo aqueles
de alta complexidade são: Fase 1 – seleção e reconhecimento do sistema; Fase 2 – estudo de
viabilidade e de alternativas; Fase 3 – levantamento e análise da situação atual; Fase IV –
delineamento e estruturação do novo sistema; Fase V – detalhamento do novo sistema; Fase
VI – treinamento, teste e implementação do novo sistema e Fase VII – acompanhamento,
avaliação e atualização.
B. Qual das alternativas abaixo corresponde ao objetivo do delineamento e estruturação do
novo sistema em uma organização.
1. Detalhar o projeto em um nível que permita ser implantado.
2. Identificar as unidades organizacionais.
3. Conceituar e definir o sistema que será implantado.
4. Elaborar relatório indicador dos possíveis meios de desenvolver o sistema.
COMENTÁRIO: A resposta correta está no NÚMERO “3” – A resposta de número “1”
corresponde ao objetivo da Fase 5 - detalhamento do novo sistema; a número “2” corresponde
ao objetivo da Fase 1 - seleção e reconhecimento do sistema; a de número “4” corresponde ao
objetivo da Fase 2 - estudo de viabilidade e de alternativas.
C. A denominada visão sistêmica ou horizontal de uma organização retrata um novo enfoque,
exigido pela dinâmica da sociedade atual. Forçando as organizações a melhorar seu
desempenho, para atender a um mercado comprador, altamente competitivo e globalizado.
Quanto essa afirmação, indique verdadeiro (V) ou falso (F) para as alternativas abaixo.
( ) Os estudos organizacionais evoluíram para a visão de sistemas de uma organização, como um
ponto de partida para a criação e o gerenciamento de organizações que respondam eficientemente à
nova realidade de forte concorrência e de expectativas em mutação dos clientes. As limitações da
habilidade de cada pessoa da empresa, além das limitações tecnológicas.
( ) As novas organizações com visão sistêmica e funções que superam em importância os
processos empresariais, recebem o nome de organizações patriarcais.
( ) A essência da organização horizontal é se tornar cada vez mais especializada no trabalho, até
torná-lo excessivamente rotineiro.
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ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

PROF. CHRISTIANE LUSTOSA / DELSON GOMES

A. Vimos que o profissional analista de OSM deverá dividir o projeto em fases para definir claramente um objetivo e um resultado. Oliveira (2006, p. 225) considera como válido dividir o projeto de sistemas em sete fases. Relacione-as abaixo e indique a sequência correta. I – Fase 1 ( ) estudo de viabilidade e de alternativas II – Fase 2 ( ) treinamento, teste e implementação do novo sistema III – Fase 3 ( ) seleção e reconhecimento do sistema IV – Fase 4 ( ) levantamento e análise da situação atual V – Fase 5 ( ) delineamento e estruturação do novo sistema VI – Fase 6 ( ) detalhamento do novo sistema VII – Fase 7 ( ) acompanhamento, avaliação e atualização

  1. II; VI; III; IV; I; VII e V.
  2. II; VI; I; III; IV; V e VII.
  3. II; IV; III; I; VII; VI e V.
  4. II; IV; I; III; VI; V e VII.

COMENTÁRIO: A resposta correta está no NÚMERO “2” – A seqüência correta das fases para facilitar a execução e o controle de qualquer tipo de projeto de sistema, mesmo aqueles de alta complexidade são: Fase 1 – seleção e reconhecimento do sistema; Fase 2 – estudo de viabilidade e de alternativas; Fase 3 – levantamento e análise da situação atual; Fase IV – delineamento e estruturação do novo sistema; Fase V – detalhamento do novo sistema; Fase VI – treinamento, teste e implementação do novo sistema e Fase VII – acompanhamento, avaliação e atualização.

B. Qual das alternativas abaixo corresponde ao objetivo do delineamento e estruturação do novo sistema em uma organização.

  1. Detalhar o projeto em um nível que permita ser implantado.
  2. Identificar as unidades organizacionais.
  3. Conceituar e definir o sistema que será implantado.
  4. Elaborar relatório indicador dos possíveis meios de desenvolver o sistema.

COMENTÁRIO: A resposta correta está no NÚMERO “3” – A resposta de número “1” corresponde ao objetivo da Fase 5 - detalhamento do novo sistema; a número “2” corresponde ao objetivo da Fase 1 - seleção e reconhecimento do sistema; a de número “4” corresponde ao objetivo da Fase 2 - estudo de viabilidade e de alternativas.

C. A denominada visão sistêmica ou horizontal de uma organização retrata um novo enfoque, exigido pela dinâmica da sociedade atual. Forçando as organizações a melhorar seu desempenho, para atender a um mercado comprador, altamente competitivo e globalizado. Quanto essa afirmação, indique verdadeiro (V) ou falso (F) para as alternativas abaixo.

( ) Os estudos organizacionais evoluíram para a visão de sistemas de uma organização, como um ponto de partida para a criação e o gerenciamento de organizações que respondam eficientemente à nova realidade de forte concorrência e de expectativas em mutação dos clientes. As limitações da habilidade de cada pessoa da empresa, além das limitações tecnológicas. ( ) As novas organizações com visão sistêmica e funções que superam em importância os processos empresariais, recebem o nome de organizações patriarcais. ( ) A essência da organização horizontal é se tornar cada vez mais especializada no trabalho, até torná-lo excessivamente rotineiro.

( ) A denominação “organização horizontal” advém do fato de a maioria dos processos fluir na forma horizontal e não na forma vertical, como as funções, que fluem verticalmente entre os departamentos.

  1. V; F; F; V
  2. F; F; F; V
  3. V; F; V; V
  4. V; F; F; F

COMENTÁRIO: A resposta correta está no NÚMERO “1” – A primeira e a segunda opção para indicação de “verdadeira ou falsa” correspondem à visão tradicional de uma organização.

D. Em referência às condições para a realização do processo e análise administrativa, assinale a alternativa correta.

  1. O processo e análise administrativa devem ser desenvolvidos por analista especializados, sendo obrigatoriamente integrantes das unidades organizacionais específicas.
  2. O processo e análise administrativa devem ser desenvolvidos no menor espaço de tempo possível.
  3. O processo e análise administrativa devem ser iniciados com um planejamento cuidadoso, ignorando o envolvimento positivo do público.
  4. O processo e análise administrativa utilizam-se de técnicas de pesquisa burocrática e pensamento construtivo.

COMENTÁRIO: A resposta correta está no NÚMERO “2” – Na primeira alternativa é indicado a obrigatoriedade do analista ser integrante da organização. Na terceira alternativa não é previsto a participação do usuário no processo de planejamento. Por último, na quarta alternativa no lugar de “pesquisa burocrática” deveria constar “pesquisa prática”, e em “pensamento construtivo” deveria constar “pensamento criador”.

E. O organograma pode demonstrar a estrutura de uma organização. Analise o modelo do organograma a seguir e indique a alternativa correspondente.

  1. Estrutura funcional – modelo tradicional
  2. Visão sistêmica de uma organização

IV – Ter iniciativa, assumir riscos e transmitir confiança; V – Ter propósitos, planos e práticas.

Agora, marque a alternativa CORRETA:

  1. Todas as alternativas são verdadeiras;
  2. Somente as alternativas I e III são verdadeiras;
  3. Todas as alternativas estão erradas;
  4. Somente a alternativa V está errada.

COMENTÁRIO: Todas as alternativas são verdadeiras, o que faz da alternativa 1 a resposta correta. Segundo Chinelato Filho (2004), citado em nossa apostila na página 514, manter-se atualizado com os paradigmas organizacionais, ser autoconfiante e conhecedores do motivo da ação, ter um horizonte amplo e exigir liberdade para agir, ter iniciativa, assumir riscos e transmitir confiança, ter propósitos, planos e práticas, são algumas das posturas básicas para os profissionais das organizações.

I. As fronteiras da informática são os novos paradigmas que as empresas podem utilizar para adquirir a experiência necessária para alcançar o nível de organizacional desejado. Dentre as fronteiras que ajudam as empresas modernas a melhorar a estrutura de seus sistemas de organização, a seguir, assinale a alternativa ERRADA?

  1. Governança de tecnologia da informação;
  2. Gerenciamento de projetos;
  3. Gestão de pessoas;
  4. Inclusão social por meio da inclusão digital.

COMENTÁRIO: As fronteiras que nos dias atuais ajudam às empresas modernas a melhorar a estrutura de seus sistemas de organização são: governança de tecnologia da informação (TI); gerenciamento de projetos; escritórios de gerenciamento de projetos (PMO); a importânica de um PMO para a organização; análise financeira de projetos de tecnologia de informação (TI); gestão de riscos; infra-estrutura de ti baseada em serviços e inclusão social por meio da inclusão digital. Dessa forma a alternativa correta é a número 3.

J. Os novos tempos passam a exigir dos profissionais de organização, sistemas e métodos e informática, uma capacidade desejável de percepção, obrigando-os a conceber uma maior visão sistêmica de atuação. Diante disso, vimos a Teoria do EOIT, e como se processa por meio da cibernética e da reengenharia, conforme as alternativas abaixo.

  1. Desenvolvimento do Pessoal;
  2. Métodos da atividade fim;
  3. Recursos Informáticos;
  4. Produção Orçamentária. Assinale a alternativa correta.
  5. Todas alternativas estão erradas.
  6. A alternativa D está errada.
  7. A alternativa B está errada.
  8. Todas alternativas estão corretas.

COMENTÁRIO: A alternativa correta é a número 2. Conforme apostila na página 514, o processo da teoria de EOIT por meio da cibernética e da reengenharia se dá por meio do desenvolvimento pessoal, dos planos e ações, da reengenharia O,S&M, informatização e qualidade, pelos métodos de atividade fim e pelos recursos informáticos.