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Tipologia: Exercícios
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Exercícios - DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1 - A unidade administrativa mínima, representada por pessoas e máquinas é denominada departamento. 2 - A unidade mínima de acumulação de custos é denominada centro de custos. 3 - Os departamentos que promovem algum tipo de modificação sobre os bens são denominados departamentos de produção. 4 - Os departamentos que executam atividades de apoio são denominados departamentos de auxiliares. 5 - Coloque na sequência que mostra o processo completo da contabilidade de custos: ( V ) Apropriar os custos indiretos que pertencem aos departamentos, agrupando, à parte, os comuns; ( IV ) Escolher a sequência de rateio dos custos acumulados nos departamentos de serviços e suas distribuições; ( I ) Separação entre custos e despesas; ( II ) Ratear os custos indiretos comuns entre todos os departamentos ( III ) Apropriar os custos diretos aos produtos ( VI ) Atribuir os custos indiretos que estão no departamento de produção aos produtos. 6 - A empresa Swissa produz chocolates em dois tipos: Bombons e Barras. O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos: Confeitaria, Embalagem, Administração da Produção e Manutenção. Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte (em $): Os custos diretos referente aos produtos: Matéria-prima Mão-de-obra direta Bombons 8.000 5. Barras 4.000 3. Os Custos Indiretos de Produção (CIP - comuns aos dois produtos): Aluguel 6. Material 3. Energia Elétrica 5. Depreciação 3. Outros dados coletados no período: Confeitaria Embalagem Administração da Produção Manutenção Área (m^2 ) 880 760 140 220 Consumo de Energia (Kwh)
Horas de MO 24.000 12.000 2.000 2. Os CIP são alocados inicialmente aos departamentos e, depois, destes aos produtos. As bases de rateio são as seguintes: O Aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas. O consumo de Energia Elétrica é medido por departamento. A base de rateio utilizada para depreciação e material indireto é o número de horas de mão- de-obra utilizadas em cada departamento. Os custos do Departamento de Administração da Produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais, e a base é o número de funcionários, a saber:
Departamentos N° de funcionários Confeitaria 8 Embalagem 8 Manutenção 4 Conforme tem-se observado em períodos anteriores - e espera-se que se mantenha - cabe ao departamento de Embalagem 1/4 do total dos custos de Manutenção; o restante pertence, integralmente, ao de Confeitaria. A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de chocolate produzido. Pede-se para calcular: a) o custo total de cada produto; e b) o custo unitário de cada produto, sabendo que as quantidades (em Kg) de produtos acabados foram: Bombons: 4.000 e Barras: 1. Mapa de Rateio dos Custos Indiretos Custos Indiretos Confeitaria Embalagem Manutenção Adm. da Produção Total Aluguel 2.640,00 2.280,00 660,00 420,00 6.000, Material 2.160,00 1.080,00 180,00 180,00 3.600, Energia Elétrica 2.550,00 2.142,00 153,00 255,00 5.100, Depreciação 2.340,00 1.170,00 195,00 195,00 3.900, Total 9.690,00 6.672,00 1.188,00 1.050,00 18.600, Rateio Adm. 420,00 420,00 210,00 -1.050,00 - Soma 10.110,00 7.092,00 1.398,00 - 18.600, Rateio Manutenção 1.048,50 349,50 -1.398,00 - - Total 11.158,50 7.441,50 - - 18.600, BOMBONS 8.926,80^ 5.953,20^ -^ -^ 14.880, BARRAS 2.231,70 1.488,30 - - 3.720, Total 11.158,50 7.441,50 - - 18.600, Resposta: a) Bombom $27.880,00 e Barra $10.720,00. b) Bombom $6,97 e Barra $10,72.