Plano de negócios e classificações de empresas no Brasil, Manuais, Projetos, Pesquisas de Matemática

Baixe Plano de negócios e classificações de empresas no Brasil e outras Manuais, Projetos, Pesquisas em PDF para Matemática, somente na Docsity!

Cuidados ao abrir

uma empresa

em 2020

Tenha consistência: monte um plano de negócios

Faça uma pesquisa de mercado

Atente-se às finanças

Escolha o Regime de Tributação adequado

Bônus: isto ninguém lhe dirá no começo!

Sumário

Tenha consistência:

monte um plano de negócios

Muitos empreendedores começam sem um plano bem estruturado, acabam por baterem muito a cabeça, e, na grande maioria das vezes, desistem de seguir adiante.

Você conhece os principais benefícios que um Plano de Negócios trará para você?

Deixo a seguir os principais pontos que você agregará ao seu empreendimento, caso realize um Plano de Negócios:

• Organização de Idéias;
• Orientação quanto a expansão da sua empresa;
• Apoio Financeiro e Estratégico, no processo administrativo;
• Simplificação no processo de comunicação entre os Sócios, Funcionários, Clientes, Investidores, Fornecedores e Parceiros;
• Captação de Recursos Financeiros, Humanos ou de Parcerias.

Um dos seus objetivos, ao montar uma empresa, deve ser minimizar seus riscos e incertezas, ao máximo.

Isso lhe proporcionará mais segurança, ao restringir os seus erros no papel , consequentemente evitará que cometa-os no mercado e pague muito caro por isso.

É necessário que nessa etapa crie metas realizáveis. Só assim alcançará os objetivos definidos.

A estrutura do plano de negócios lhe proporcionará identificar questões fundamentais, tais como:

• Conhecer seus Pontos Fortes e Fracos
• A Classificação de Empresa ideal
• Descobrir como Vender seu Produto/Serviço
• Conhecer seu Cliente e Fornecedor
• Analisar a Viabilidade do Empreendimento.

Depois de fazer essas pontuações, você consegue perceber o impacto absurdo que implementar esse planejamento trará para sua empresa?

Se você, assim como a Agilize, acredita que planejar é reduzir riscos e que, ao otimizar-se, gerará valor para o seu cliente e para o mundo, então “bem-vindo ao clube!”

Não é a toa que você está aqui, neste exato momento. Posso garantir que possuímos valores e crenças parecidas.

Para finalizar esse tópico, visto a nossa sinergia, vou lhe contar um segredo que costumo partilhar só com os amigos: se deseja agilizar o processo de elaboração do seu Plano de Negócios, acesse o Software Plano de Negócios 3.0 do Portal Sebrae e otimize o seu tempo, já!

Fique ligado nos próximos tópicos, se deseja descobrir a melhor forma de economizar tempo, dinheiro, além de agregar valor para sua cadeia de negócios, de forma integral.

A Classificação de

Empresa Ideal

Você sabia que há uma classificação de empresa que se adequa ao contexto atual do seu negócio?

É de suma importância que você descubra de antemão se a melhor classificação para o empreendimento será um destes, a seguir:

• Microempreendedor Individual (MEI)
• Microempreendedor (ME)
• Empresa de Pequeno Porte (EPP)
• Empresa Individual (EI)
• Sociedade Limitada (Ltda.)
• Empresa Individual de Responsabilidade
• Limitada (Eireli)
• Sociedade Limitada Unipessoal (SLU)

Microempreendedor (ME) O porte micro refere-se a empresa que fatura até R$ 360.000,00 por ano, conforme a Lei Complementar 123 de 2016.

Desde que não exerçam atividade impeditiva, esse tipo de empresa pode optar pelo Simples Nacional.

Empresa de Pequeno Porte (EPP) Empresa cujo faturamento fica entre R$ 360.000,00 e R$ 3.600.000,00. Poderá optar pelo Simples Nacional, caso não desenvolva alguma atividade que o regime não permita.

Empresa Individual (EI) Nesse tipo de empresa o empresário não é sócio mas proprietário.

O nome empresarial, nesse modelo, deverá ser o do proprietário, já o nome fantasia ficará a critério.

Não há contrato social, nesse caso, mas sim um Requerimento de Empresário, onde a formalização acontece com os dados do proprietário.

Uma detalhe importante: nessa classificação, o proprietário responde por 100% do capital da empresa, caso haja dívidas a serem sanadas.

Sociedade Empresária Limitada (Ltda.) Empresa formada por 2 ou mais pessoas, onde essas são responsáveis administrativamente e financeiramente pelo negócio, respectivo à cada parcela do capital social. Toda essa informação constará no Contrato Social.

Nessa classificação, o capital dos sócios não se mistura ao da empresa.

Empresa Individual de Responsabilidade

Limitada (Eireli) A Eireli funciona da mesma forma que a Limitada, no entanto, a diferença reside quanto a questão do mínimo de capital social necessário para abertura da empresa dessa classificação que é de 100 salários mínimos, 100% integralizado no momento inicial.

Outros pontos que diferenciam a Eireli da Limitada estão ligados às atribuições de apenas um dos sócios. Essas são as seguintes:

• Toma as decisões sozinho, por ser o único envolvido
• Seu patrimônio é separado da empresa
• Deve responder financeiramente pelo negócio, até o limite do capital social
• Usa na empresa um nome empresarial, não o seu nome

Faça uma pesquisa

de mercado

A pior situação que pode ocorrer na vida do empreendedor é investir todos os seus esforços em algo que, por falta da análise devida, dará errado.

Você já deve ter escutado inúmeros casos de negócios que quebraram por conta disso.

Segundo o SEBRAE, em 2018, 1 a cada 4 empresas fecharam antes de completar 2 anos.

Tenho certeza que você não deseja fazer parte desses 25% que não colhem os frutos de um empreendimento sólido e longevo, correto?

Fique ligado, pois vou lhe mostrar o quão importante é conhecer o mercado que se deseja fazer parte.

Imagine que uma determinada empresa tenha por intuito lhe vender o seu serviço e, ao abordá-lo, a mesma entende todas as suas necessidades. Consegue oferecer algo sob medida para você.

É óbvio que você se sentirá bem. Uma empresa que atende aos seus anseios demonstra que se preocupa contigo.

Mas tudo isso não acontece à toa. Isso se chama pesquisa de mercado.

Conhecer o seu público, a fundo, seus anseios, como se comporta, suas dores, faz com que você seja assertivo, minimiza seus riscos e acaba por proporcionar longevidade na sua empreitada.

Algumas ferramentas que podem lhe ajudar de forma orgânica, nesse processo, são:

• Google Trends
• Google Analytics
• Facebook Insights
• Portal Sebrae

Há basicamente 2 tipos de pesquisas de mercado: aquela que acontece através de dados primários e a de dados secundários.

Dados primários: feitas diretamente com o público.

Dados secundários: quando se busca pesquisas já existentes para, posteriormente, tomar uma posição.

Não corra o risco de comprometer o seu negócio por falta de estratégia.

Coloque os segredos em prática, já!

Pesquise, se instrua sobre o seu negócio!

Tenha em mente que você deverá saber qual o seu custo médio mensal. Para isso é necessário que você tenha o controle das suas finanças.

Sabia que existe um jeito prático, rápido, que irá otimizar sua tomada de decisão e lhe ajudar a resolver esse seu problema em apenas um clique?

Após isso, o ideal é que você multiplique por 12 (referente à 1 ano). Assim terá o valor que servirá para momentos emergenciais, ao longo desse período.

Poderá ser feito com base em 6 meses, também. No entanto, por estar na fase de abertura do negócio, recomendamos 1 ano, pois irá lhe conferir maior segurança.

Deixe esse valor aplicado em investimentos conservadores. Visto que você deve prezar por um risco mais baixo.

E por falar nisso, me diz uma coisa: conhece seu perfil, enquanto investidor, e os tipos de investimentos mais adequados para você?

Sabe a importância da mentalidade para que possa realizar um investimento e o quanto suas crenças podem lhe ajudar ou atrapalhar nesse processo?

É extremamente importante que conheça o seu perfil, enquanto Investidor, pois isso lhe ajudará no processo de elaboração da sua reserva emergencial.

Perceba que todas as diretrizes partem de um processo de autoconhecimento. Você deve se conhecer muito bem, primeiramente, em seguida, a proposta da sua empresa, suas metas e objetivos. Isso definirá a longevidade do seu negócio.

Um outro ponto extremamente importante, que fará toda diferença para você, é a organização.

Ter controle sobre todas as suas notas, realizar conciliação bancária, dispor de um fluxo de caixa ou uma plataforma que automatize todo esse processo para lhe ajudar nessa questão definirá se você terá ou não sucesso no seu caminho.

Podemos lhe ajudar com isso!

Simples Nacional

O enquadramento nesse regime, para a sua empresa, ocorrerá quando o faturamento anual for até R$ 3.600.000,00.

Indicado para os pequenos empreendedores, possui alíquotas menores de impostos e gera uma organização de tributos de forma mais otimizada.

É necessário fazer a seguinte ressalva: os impostos são pagos em uma única guia, o DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional).

Lucro Presumido O enquadramento nesse regime poderá ser realizado por empresas com faturamento anual de até R$ 48.000.000,00.

Para essa tributação, a base de cálculo será determinada pelas alíquotas da CSLL e IRPJ.

Ao optar por esse regime, a margem do lucro será previamente definida, prefixada por lei.

Os valores cairão sobre a margem prefixada, caso a empresa ultrapasse a margem de lucro superior. Do contrário, o cálculo recairá sobre a margem presumida.

Lucro Real

É Indicado para empresas de grande porte que faturam anualmente acima de R$ 48.000.000,00.

A alíquota chega a 9,25% sobre o faturamento da empresa. No entanto, a vantagem é que as arrecadações para PIS e COFINS são cumulativas.

É possível realizar o desconto de créditos em alguns casos previstos em lei.

É imprescindível que você analise o tipo de regime adequado para o seu contexto, anualmente, conforme seu desempenho. Isso possibilitará uma economia absurda para o seu empreendimento e irá colaborar para obter a consistência que você precisa, na fase inicial do mesmo.

Estar atento a essa questão será preponderante para você, a longo prazo.

Trabalhe seu medo Isso definirá o futuro do seu negócio.

É normal ficar receoso com aquilo que, ainda, você não domina.

No entanto, coragem não é a ausência do medo. Pelo contrário. É enfrentá- lo mesmo assim.

Desenvolver uma mentalidade que reconheça que essa questão faz parte da jornada é imprescindível.

Construa crenças positivas que possam lhe impulsionar mesmo quando estiver com medo.

Não se esqueça: tentativa e erro também fazem parte do aprendizado.

Estude cases de sucesso Analise a história de empreendimentos que deram certo.

Você perceberá que todos passaram por momentos complicados. Costumo chamá-los de fase de ajuste.

Aprender com os erros e acertos de quem já seguiu um caminho parecido é agir com inteligência.

Isso lhe poupará tempo e dinheiro.

Tenha uma visão ampla Um problema muito comum entre os empreendedores é se envolver de corpo e alma, no projeto idealizado.

Isso, geralmente, faz com que o mesmo perca a noção de mercado e acabe por correr o risco de não se atualizar.

O preço decorrente dessa atitude é altíssimo, pois, estar atento às novidades e à concorrência é uma premissa para um negócio longevo.

Não faça isso!

Trabalhe para que a sua visão, acerca do empreendimento, analise as situações de forma micro e macro.

O sucesso não é instantâneo O processo de consolidação de uma empresa dura tempo.

Reitero: desenvolva uma mentalidade que lhe proporcione correr riscos. No entanto, busque informações, sempre, para minimizá-los.

É natural que as situações não ocorram da forma que se espera, logo, o sucesso não ocorrerá do dia para noite.

Como já dizia o ditado: tudo que vem fácil, vai fácil!