A controladoria é um departamento autônomo
dentro da estrutura organizacional? Não, assim como
os outros departamentos, a controladoria também
responde a um órgão superior.
Dentre os diversos objetivos de uma entidade com
fins lucrativos, escolher a alternativa incorreta.
Jamais sacrificar a margem de lucro da organização.
A principal função do controller é: Fazer com que os
gestores executem suas tarefas.
Dentro da estrutura da controladoria, a contabilidade
tem um papel representativo e sua distribuição em
áreas permite uma melhor vizualização de sua
importância, estas áreas são: Fiscal, gerencial, custos
e societária.
Os controles internos contribuem com o
gerenciamento da controladoria, como: Não permitir
que um funcionário execute todas as operações da
empresa.
A gestão de recursos humanos precisa estar sob a
direção da controladoria, pois somente assim será
possível evitar diversas situações, a principal delas é:
O privilégio de uma área em relação à outra.
Dentre os fundamentos da implementação da
controladoria, escolher a alternativa incorreta:
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a
principal da organização.
Escolher a alternativa que demonstre a “meta” de
uma empresa. Contribuir com a educação
profissional de nossos funcionários, hoje e sempre.
O processo de gestão diferencia de uma empresa
para outra. Você concorda? Não, todo processo de
gestão depende do tripé: planejamento, execução e
controle.
Em relação aos elementos que compõem uma
decisão, escolha a alternativa que aponta um
“problema”. As ações colocadas à venda tiveram seu
valor reduzido nos últimos dois dias.
O conceito: nasceu com a evolução da sociedade e
das organizações empresariais, torna-se um
instrumento de apoio às atividades empresariais a
partir de relatórios organizados de tal maneira que
contribuam com o processo decisório, refere-se à:
Contabilidade gerencial.
O planejamento estratégico de qualquer organização
empresarial precisa estar pautado na declaração de
sua missão, crenças, valores, metas e objetivos; uma
vez que serão os alicerces de toda estratégia a ser
traçada pela organização, com o único objetivo de
alcançar o propósito ali decidido. O conceito de um
conjunto de crenças e princípios que guia as ações e
as atividades da empresa se refere à: Declaração de
valores.
Todo processo se pauta em uma série de
procedimentos, e com a tomada de decisão não seria
diferente, pois determinações ocorrem o tempo todo
e em diferentes graus. Entre as alternativas, informe
a que faz parte do processo de tomada de decisão:
Objetivo. Problema. Resolução dos problemas.
Decisão.
O principal responsável pela contabilidade
administrativa, ou seja, pela controladoria, é
chamado de controller, profissional que direciona as
atitudes rumo aos objetivos propostos em
planejamento. Selecione a alternativa que representa
uma função desse profissional. Relatórios internos.
Avaliação e consultoria. Relatórios externos.
Proteção dos ativos.
O sistema de informação classificado em operações e
gestão deve: Atender simultaneamente ambas as
áreas.
A contabilidade é um sistema de informação, e
tomando-se como base o Sige, torna-se um sistema
dentro do outro. Escolha a alternativa que explique
essa afirmação. A contabilidade é também um
sistema por reunir informações do passado e do
presente, permitindo sua projeção quando
necessário.
Para o autor Welsch, o planejamento e o controle de
resultado dependem: De uma flexibilidade, sem
comprometer os objetivos determinados pela
empresa, porém levando-se sempre em consideração
a realidade da empresa.
Em relação à controladoria, pode-se afirmar que o
seu funcionamento, basicamente, depende: De que
todos os departamentos convirjam para o mesmo
objetivo.
Em termos gerais, os sistemas de apoio buscam
informações sobre o desempenho dos negócios em
diversas áreas, entre elas: No sistema de custos.
De acordo com Padoveze (2003) há três razões que
levam uma empresa a implantar o Sistema Integrado
