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Controladoria, Resumos de Automação

Um resumo das principais atividades da Controladoria

Tipologia: Resumos

2012

Compartilhado em 29/07/2012

geison-cesar-de-oliveira-9
geison-cesar-de-oliveira-9 🇧🇷

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Controladoria
A Controladoria é uma nova tendência, fortemente amparada pela Contabilidade, que
possibilita às entidades terem uma visão holística de todo o funcionamento estrutural da
organização. Sem mencionar, sua responsabilidade em fornecer informações tempestivas e
essenciais para as tomadas de decisões às quais se tornam efetivas por terem esse grande
respaldo. É uma tendência que está retirando a Contabilidade do papel de coadjuvante e está
a colocando em seu merecido lugar.
Ao contrário do que muitos pensam a Controladoria não é uma competência que cabe
apenas às grandes corporações. As pequenas e médias empresas também devem dispor dessa
inclinação, pois a mesma consegue gerenciar as lacunas deixadas pelos empresários que se
preocupam mais com as atividades fins. Lacunas que, quando bem gerenciadas, refletem-se
positivamente no desempenho das empresas. No entanto, para isso, é recomendado que as
entidades disponham de uma missão bem fundamentada. Dessa forma, a Controladoria pode
exercer um grande diferencial que converge com o propósito e as metas da organização.
A forte competitividade, a maior exigência de qualidade, de inovação, de preços
baixos são os principais fatores que obrigam às empresas a trabalharem com apertadas
margens de lucros. Dessa forma, a informação bem fundamentada torna-se uma grande arma
para essa grande batalha que é o mundo corporativo. É nesse meio que surge uma figura de
grande importância: o Controller. Este tem a incumbência de zelar pela plena continuidade do
funcionamento da organização. Para isso, compete ao Controller disponibilizar informações
credíveis e de extrema qualidade aos gestores da organização, de forma a supri-los, quanto ao
processo de tomada de decisão. Para tanto, é necessário que esse profissional tenha um
excelente embasamento contábil, visto que este será o responsável pela contabilidade
gerencial, pelo sistema de informações gerenciais, pelo orçamento e avaliação das
informações geradas pela Contabilidade. Entretanto, esse profissional não está limitado
apenas ao meio contábil, é fundamental que o mesmo tenha um íntimo relacionamento com as
mais variadas áreas internas da empresa. Para isso, são necessários bons conhecimentos em
Administração, Economia, Estatística, Informática e etc. Essa riqueza de conhecimento
proporcionará um grande diferencial a esse profissional.
Aluno: Geison César de Oliveira – Estudante de Pós-graduação em Contabilidade e Finanças pela
Aluno de Pós-graduação em Contabilidade e Finanças pela Universidade Federal do Paraná – UFPR.
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Controladoria A Controladoria é uma nova tendência, fortemente amparada pela Contabilidade, que possibilita às entidades terem uma visão holística de todo o funcionamento estrutural da organização. Sem mencionar, sua responsabilidade em fornecer informações tempestivas e essenciais para as tomadas de decisões às quais se tornam efetivas por terem esse grande respaldo. É uma tendência que está retirando a Contabilidade do papel de coadjuvante e está a colocando em seu merecido lugar.

Ao contrário do que muitos pensam a Controladoria não é uma competência que cabe apenas às grandes corporações. As pequenas e médias empresas também devem dispor dessa inclinação, pois a mesma consegue gerenciar as lacunas deixadas pelos empresários que se preocupam mais com as atividades fins. Lacunas que, quando bem gerenciadas, refletem-se positivamente no desempenho das empresas. No entanto, para isso, é recomendado que as entidades disponham de uma missão bem fundamentada. Dessa forma, a Controladoria pode exercer um grande diferencial que converge com o propósito e as metas da organização.

A forte competitividade, a maior exigência de qualidade, de inovação, de preços baixos são os principais fatores que obrigam às empresas a trabalharem com apertadas margens de lucros. Dessa forma, a informação bem fundamentada torna-se uma grande arma para essa grande batalha que é o mundo corporativo. É nesse meio que surge uma figura de grande importância: o Controller. Este tem a incumbência de zelar pela plena continuidade do funcionamento da organização. Para isso, compete ao Controller disponibilizar informações credíveis e de extrema qualidade aos gestores da organização, de forma a supri-los, quanto ao processo de tomada de decisão. Para tanto, é necessário que esse profissional tenha um excelente embasamento contábil, visto que este será o responsável pela contabilidade gerencial, pelo sistema de informações gerenciais, pelo orçamento e avaliação das informações geradas pela Contabilidade. Entretanto, esse profissional não está limitado apenas ao meio contábil, é fundamental que o mesmo tenha um íntimo relacionamento com as mais variadas áreas internas da empresa. Para isso, são necessários bons conhecimentos em Administração, Economia, Estatística, Informática e etc. Essa riqueza de conhecimento proporcionará um grande diferencial a esse profissional.

Conforme mencionado anteriormente, as empresas trabalham com baixas margens de lucro, em função, ao cumprimento das exigências do mercado. Essa dura realidade pode ser minimizada com as competências da Controladoria a qual foca-se em rigorosos controles dos processos administrativos e produtivos. Nessa vertente, encaixa-se o controle da estrutura de custos e despesas que devem ser controlados de forma assertiva para a agilidade das decisões. Todo esse interesse da Controladoria vai direto ao encontro das metas propostas pela alta administração. De forma que, aloca-se e disponibilizam-se recursos necessários aos departamentos cumprirem, não só as metas propostas, como também a missão da empresa.

Referências: Disponível em: http://www.merkatus.com.br/10_boletim/77.htm. Acessado em: 21/07/2012.