PLANEJAMENTO:Cronogramas e Produtividades
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OBJETIVO
Cronograma segundo a NB- 12721 é um documento em que é registrado pela ordem de sucessão em que serão executados os
serviços necessários à realização da construção e os respectivos prazos previstos, em função dos recursos e facilidades que se
supõe serão disponíveis.
Baseado nas informações obtidas do Orçamento e prazos de execução dos serviços (produtividade), e, as metas a serem atingidas
dentro de uma estrutura lógica, suas interdependências e duração de tal forma a obter-se informações de materiais, serviços, equipes e
valores, distribuída ao longo de um prazo (que espelhem a metodologia executiva admitidas no orçamento) formarão o cronograma de uma
obra.
METODOLOGIA
É SEMPRE IMPORTANTE CONTAR COM AS INFORMAÇÕES DAS PESSOAS CHAVES ENVOLVIDAS DIRETAMENTE NA EXECUÇÃO, ENGENHEIROS
EXECUTORES, EMPREITEIROS, MESTRES, ADMINISTRATIVOS, ISTO PORQUE O RESULTADO DE UM CRONOGRAMA SIGNIFICARÁ UMA
SEQÜÊNCIA A SER SEGUIDA POR TODA A EQUIPE EXECUTIVA.
O uso da informática acelera as informações e permite sua reprogramação, possibilitando simulações e, é exatamente esta possibilidade que
veio melhorar na execução dos cronogramas.
A planilha orçamentária e o cronograma têm o mesmo conteúdo, isto é, os serviços que foram orçados são aqueles que serão
distribuídos ao longo do tempo possibilitando desta maneira os controles de custos e tempos.
Cronogramas Físicos, são para estabelecer o início,duração e o término de cada item de construção ;
Cronogramas de Compras, são para estabelecer os prazos ótimos para as compras.
Cronogramas de Desembolso, junção do o cronograma de compra e o cronograma de recebimento.
