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CURSO DE AUTOCOACHING, Manuais, Projetos, Pesquisas de Pedagogia

Material do curso de autocoaching.

Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas

2023

Compartilhado em 01/11/2023

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sergio-souza-3i2 🇧🇷

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O INDIVÍDUO FRENTE ÀS DEMANDAS DO MERCADO DE TRABALHO
Competência é um conjunto de conhecimentos (“saber o quê”), habilidades (“saber como”) e atitudes
(“querer fazer”). Esses três elementos compõem o modelo chamado de CHA.
A competência interpessoal está relacionada à forma como nos comunicamos com as pessoas e depende
da nossa forma de pensar, de agir e de ser.
Pessoas que conseguem desenvolver competências técnicas e comportamentais se destacam nas
organizações.
“O prossional talentoso é aquele que realmente traz um resultado diferenciado para a organização e por
isso é fundamental na equipe” (AVONA, 2015, p. 33, grifo nosso).
O ciclo de desenvolvimento de talentos envolve: investimento em aprendizado; criação de plano de
desenvolvimento; cumprimento de metas; e avaliações constantes.
Capital intelectual é o conjunto de conhecimento, inteligência e criatividade de uma empresa.
Ao aprendermos a lidar com as mudanças e crises, podemos nos desenvolver tanto pessoal como
prossionalmente, buscando novas soluções e novos caminhos.
ASPECTOS MOTIVACIONAIS E EMOCIONAIS NO TRABALHO
A motivação pode ser denida como “os motivos ou forças (internas ou externas) que estimulam uma
pessoa” (CINTRA; DALBEM, 2016, p. 70).
Frederick Herzberg desenvolveu a Teoria dos Dois Fatores.
Herzberg identicou que a motivação para o trabalho estava relacionada a fatores intrínsecos e que a falta
de motivação estava ligada a fatores extrínsecos (CINTRA; DALBEM, 2016).
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O INDIVÍDUO FRENTE ÀS DEMANDAS DO MERCADO DE TRABALHO

Competência é um conjunto de conhecimentos (“saber o quê”), habilidades (“saber como”) e atitudes (“querer fazer”). Esses três elementos compõem o modelo chamado de CHA.

A competência interpessoal está relacionada à forma como nos comunicamos com as pessoas e depende da nossa forma de pensar, de agir e de ser.

Pessoas que conseguem desenvolver competências técnicas e comportamentais se destacam nas organizações.

“O prossional talentoso é aquele que realmente traz um resultado diferenciado para a organização e por isso é fundamental na equipe” (AVONA, 2015, p. 33, grifo nosso).

O ciclo de desenvolvimento de talentos envolve: investimento em aprendizado; criação de plano de desenvolvimento; cumprimento de metas; e avaliações constantes.

Capital intelectual é o conjunto de conhecimento, inteligência e criatividade de uma empresa.

Ao aprendermos a lidar com as mudanças e crises, podemos nos desenvolver tanto pessoal como prossionalmente, buscando novas soluções e novos caminhos.

ASPECTOS MOTIVACIONAIS E EMOCIONAIS NO TRABALHO

A motivação pode ser denida como “os motivos ou forças (internas ou externas) que estimulam uma pessoa” (CINTRA; DALBEM, 2016, p. 70).

Frederick Herzberg desenvolveu a Teoria dos Dois Fatores.

Herzberg identicou que a motivação para o trabalho estava relacionada a fatores intrínsecos e que a falta de motivação estava ligada a fatores extrínsecos (CINTRA; DALBEM, 2016).

REVISÃO

AUTOCOACHING

A Pirâmide das Necessidades de Maslow está dividida em seis categorias: necessidades siológicas; necessidades de segurança; necessidades de pertencimento e amor; necessidades de estima; necessidades de autorrealização; e necessidades de autotranscendência.

A emoção é composta por seis componentes: avaliação cognitiva; experiência subjetiva; tendências de pensamento e ação; mudanças corporais internas; expressão facial; e respostas à emoção (NOLEN- HOEKSEMAet al., 2018).

A inteligência emocional consiste na “capacidade de identicar nossos próprios sentimentos e os dos outros, de motivar a nós mesmos e de gerenciar bem as emoções dentro de nós e em nossos relacionamentos” (GOLEMAN, 1999, p. 337).

A psicologia positiva objetiva “contribuir para o orescimento e o funcionamento saudável das pessoas, grupos e instituições, preocupando-se em fortalecer competências ao invés de corrigir deciências” (PALUDO; KOLLER, 2007, p. 12).

ASPECTOS PSICOSSOCIAIS NO TRABALHO

A autoecácia no trabalho se refere à maneira como o indivíduo percebe suas potencialidades para fazer frente às demandas ligadas ao trabalho, como trabalho em equipe, liderança ou conitos.

Quanto maior é a percepção de autoecácia, mais os indivíduos se propõem a assumir metas desaadoras e comprometer-se para alcançá-las.

A resiliência no trabalho pode ser denida como “a habilidade para delinear e implementar rapidamente comportamentos adaptativos positivos que respondam à adversidade enfrentada no trabalho” (MALLAK, 1998 apud MARTINS, 2013, p. 6).

O engajamento no trabalho “consiste em uma energia positiva, que desperta no indivíduo a vontade genuína de contribuir para o trabalho e para as atividades extra papel necessárias à sua organização” (ALBRECHT, 2010apud OLIVEIRA; FERREIRA 2016, p. 748).

Trabalhadores engajados dedicam maior investimento de energia e foco em suas tarefas, são mais proativos, assumem responsabilidade por seu desenvolvimento pessoal e compromisso com padrões elevados de desempenho (SIQUEIRAet al., 2014).

O envolvimento com o trabalho diz respeito ao grau de identicação psicológica que o indivíduo estabelece com seu trabalho e à importância do trabalho para a autoestima da pessoa.

Na visão organizacional, o envolvimento com o trabalho é considerado um fenômeno importante na ativação da motivação dos trabalhadores e a base para o estabelecimento de vantagens competitivas.

O comprometimento organizacional está ligado à relação estabelecida entre colaborador e empresa.