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Custos empresariaiss, Slides de Gestão de Custos
Custos empresariais, uma abordagem simples e clara de como gerencialos
Tipologia: Slides
2020
1 / 14
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Gastos, Custos, Despesas e
Investimentos
Os gastos correspondem a todos os dispêndios ou saídas
de dinheiro da empresa. Podemos dividir os gastos em custos,
despesas e investimentos Vejamos a seguir cada um deles:
Gastos
Os custos são gastos que possuem uma ligação direta com a produção, comercialização de bens ou de serviços. São os gastos atrelados a atividade fim da empresa. Quanto mais você vende, mais esses gastos aumentam. Na indústria, são os gastos ligados a produção. No comércio, todos os gastos estão ligados ao processo de adquirir, gerir, armazenar e tratar as mercadorias. E para os prestadores de serviço é tudo aquilo que a empresa gastou para produzir o serviço final. Quanto ao volume de produção os custos são classificados em fixos (não se alteram com o aumento da produção) e variáveis (os que alteram como o aumento da produção).
2. Custos
2. Custos
Custos Fixos Custos Variáveis
Limpeza e Conservação Matérias primas
Aluguéis de Equipamentos e Instalações Comissões de vendas
Salários da Administração Insumos produtivos (água, energia)
Segurança e Vigilância Manutenção da máquinas
Salário dos funcionários Reposição de peças da máquinas
Aquisição de produtos para venda
O investimento inicial corresponde ao investimento que deve ser
utilizado para inicial um empreendimento, como por exemplo, móveis,
instalações, equipamentos, contratação de serviços, contratação de
empregados, documentação, treinamento de funcionários, legalização do
empreendimento etc.
É fundamental ter consciência de quanto se vai gastar para abrir uma empresa
e quando serão realizados os pagamentos iniciais.
Investimento inicial
Tabela: Estimativa
dos investimentos
fixos para
montagem de uma
cafeteria
Monte uma empresa....
Investimentos Iniciais.....
Tempo de retorno......
Tabela: Estimativa
dos Gastos Fixos
Salário dos Funcionários Água Luz Aluguel
Tabela: Estimativa
dos Gastos
Variáveis
Depende de quanto se produza , se venda..... Estoque Embalagem Distribuição Quantos cafés eu vendo por mês = Quantos kg de pós de café devo gastar, quanto devo ter de estoque
Continue na mesma empresa.......
Gastos Fixos......
Gastos Variáveis.....
Ponto de Equilíbrio....
O sucesso do empreendimento depende de vários fatores como:
o planejamento; a pesquisa de mercado; os empreendedores envolvidos, focados no mesmo objetivo; o capital próprio; os funcionários escolhidos; mercado novo e bastante atraente; localização da cafeteria; a qualidade dos produtos ofertados; a escolha dos meios de divulgação; o excelente trato com os stakeholders (pesquisar !!!).