Baixe CUSTOS LOGISTICOS PBL FGV e outras Resumos em PDF para Gestão de Custos, somente na Docsity! Apresentação PBL Outubro/ 2024 Grupo 04: Marco Junior, A58367840 Sergio Junior, A58475065 Vincci Kabov, A58481475 Helio Alexandre - A57967061 Andresa Rosa - A56188493 Professor: João Victor Batista Travessa Custos Logísticos Timeline & Ações 27/10 Resultado, Monitoramento e Controle 1. Ganhos e Resultados 2. Monitoramento e tomada de ações. 21/10 Vantagem Competitiva 1. Benefícios em geral 2. Seguranca e sustentabilidade Automação de Processos 3. AI e digitalização 4. Eficiência Operacional 09/10 1. Cenario atual GM logistica - 2. Benchmarking com operacoes similiares e concorrentes 3. Mapeamento dos custos envolvidos no processo logístico, ativos e despesas Analise e Desenvolvimento 25/10 Plano de Implementação 1. Implantacao Fisica 2. Campanha Publicitaria 3. Quadro de funcionarios 4. Treinamento do time Operacional 5. Go live e curva de startup 14/10 Viabilidade Financeira 1. Apresentacao de Proposta 2. Projecoes de Receita 3. Simulacao de cenarios 4. Estimativa de demanda 5. Captacao de Recursos 6. Calculo de Payback Plano de Implementação Estrutura e Espaço Seleção do Local: Avaliar opções de galpões com capacidade para expansão futura e possibilidade de implementação de tecnologias de segurança Análise de Custos de Locação/Construção: Comparar custos de locação versus construção de uma estrutura própria, levando em conta fatores como segurança, infraestrutura, e proximidade dos principais clientes. Tecnologia e Equipamentos Implementar um WMS que integre o estoque em tempo real e facilite o controle de inventário. Inserindo uma personalização para clientes, como pedidos programados e avisos de reposição. Investimento em monitoramento e segurança: câmeras, rastreamento de carga e controle de acesso. •Fase 1 - Adaptação e Infraestrutura (Mês 1 a 3): •Planejamento e aprovação do projeto estrutural do galpão. •Reforma ou adequação do espaço físico para suportar o armazenamento e distribuição. •Instalação de sistemas de segurança e preparação de docas de carregamento. •Fase 2 - Implementação de Sistemas e Treinamento (Mês 4 a 5): •Instalação e configuração do WMS e equipamentos automatizados. •Treinamento da equipe para operação do sistema e dos novos equipamentos. •Estabelecimento de procedimentos e rotinas operacionais. •Fase 3 - Testes e Operação Inicial (Mês 6): •Realizar testes com operações piloto, incluindo recebimento, armazenagem e distribuição. •Ajustes finais no processo e correção de possíveis problemas operacionais. •Início da operação em escala total, com monitoramento dos KPIs de desempenho. Cronograma de Abertura Vantagem Competitiva Automatização do processo de carga/ descarga, redução da frota de caminhões e docas e otimização do layout. • Redução de emissão CO2 Empilhadeiras eletricas autônomas: • Melhorias de segurança. • Otimização de mão de obra. • Eficiência logística. • Redução de emissão CO2 • Hub de energia solar para carregamento dos equipamentos eletricos. Plataforma de logística que usa tecnologia para planejar, executar, otimizar a movimentação física de mercadorias e garantir a conformidade da remessa e documentação requirida. Utilização de drones em inventários, rastreamento de Produtos, nível de ocupação de docas e controle de FIFO. • Redução de movimentacao e riscos de acidentes. Solução digital (armazéns e CDs): • Integracao processos. • Automatizacao de tarefas. • Gestão logística. Gestão visual propicia uma tomada de decisão rápida e eficiente nos diversos niveis organizacionais. Adequação do layout: Armazenamento pelo método da Curva ABC; • Redução de movimentacao e riscos de acidentes. Beneficios, Sustentabilidade e SAC Estrutura Alugada – Jacarepagua • Reducao 170 km - Cidade do Rio de Janeiro A economia do RJ representa 11,6% do PIB do Brasil, atrás, apenas, do de São Paulo. Redução de Impostos: • De: 22 % ICMS • Para: 5% ISS Redução de 300 km/ dia, 23 litros de Diesel por veículo: • Total R$ 356.000,00 por mês 100% dos equipamentos dos eletricos movidos com fontes renovaveis. Redução de 50% dos Gás Carbonico até 2030. Cumprimento das metas e politicas internacionais de CO2, reciclagem de materiais e coleta seletiva. Programa de reutilização da água da chuva e energia solar. Central de Atendimento: • Time preparado para auxiliar na resolução de dúvidas, cotações e prazos de entrega. Todas as encomendas são devidamentes identificadas, controladas e rastreadas 24h por dia, com atualização da localização em tempo real. CIPA comissão interna prevenção de acidentes. Estratégia de Controle e Monitoramento Financeiro • Faturamento • Lucro bruto • EBITDA • Payback • Crescimento Orgânico Qualidade • Satisfação (NPS) • SAC Segurança • Taxa de incidentes de segurança • Tempo médio de resposta a incidentes • Taxa de prevenção de incidentes Logística • Entregas (OTIF) • Lead Time • Custos de transporte • Taxas de erro, avarias e extravios • Acuracidade de inventário Meio Ambiente • Redução da emissão de CO2 • Utilização de energia renovaveis • Reutilização de água de chuva • Custo total da Eletricidade • Consumo médio de combustível (l/km) por veículo por mês • Monitoramento e Avaliação dos KPI's. • Plano de ações para correções de estratégias e desvios. • Apresentações gerenciais mensais para a diretoria. • Padronização dos processos e compartilhamento das melhores práticas com outras unidades GM Logística. KPIs Fiscais • Tributos por Operacões • Entrada • Saida Bibliografia • https://carioca.rio/wp-content/uploads/2022/02/Aliquotas-de-ISS-atualizado.pdf • https://brasilescola.uol.com.br/brasil/a-economia-rio-janeiro.htm • https://www.data.rio/documents/f46ba38240804436b5935f0aa81e8907/about • https://www.firjan.com.br/noticias/pib-rio-4-trimestre-2023-e-projecoes.htm • https://www.ecommercebrasil.com.br/artigos/o-impulso-do-e-commerce-no-brasil-perspectivas-ate-2027 • https://valor.globo.com/patrocinado/dino/noticia/2024/04/09/e-commerce-esta-em-crescimento-ha-dez-anos.ghtml • https://www.cnnbrasil.com.br/economia/macroeconomia/vendas-no-e-commerce-atingem-r-80-bilhoes-no-primeiro-semestre-diz-associacao/ • https://lojaintegrada.com.br/hub/as-maiores-empresas-de-ecommerce-do-brasil/ • Gestão da Cadeia de Suprimentos – FGV, Altair dos Santos Ferreira Filho • https://imlog.com.br/8-kpis-de-logistica-para-melhorar-sua-operacao/ • https://log.logcluster.org/sites/default/files/pages/211/pt-pt/indicadores-chave-de-desempenho-%28kpi%29-em-log%C3%ADstica.pdf?1728846915 • https://nobug.com.br/glossario/o-que-e-kpis-de-seguranca/#:~:text=KPIs%20de%20Seguran%C3%A7a%2C%20ou%20Indicadores-Chave%20de %20Desempenho%20de,permitindo%20identificar%20poss%C3%ADveis%20vulnerabilidades%20e%20tomar%20a%C3%A7%C3%B5es%20corretivas.