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Esta apresentação oferece uma breve explicação sobre a gestão de projetos, abordando conceitos básicos, grupos de interesses, características, ciclos e fases, fundamentos do escopo e parâmetros genéricos. Além disso, apresenta técnicas de planejamento, como brainstorming, técnica delphi, técnica de grupo nominal, entrevistas e swot. O documento também aborda o escopo de um projeto, objetivos, entregas, problematização, dados e fatos, orçamento e cronograma.
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
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“Projetarei mais um ponto de luz aqui....outro aqui....”
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo,são planejados e desenvolvidos. Possuem data de início e data de conclusão.
Montagem da equipe para organizar as idéias; Reuniões para discussões das idéias.
Escrever / formalizar organizadamente as propostas discutidas; Apresentar o projeto aos interessados; Rever ou reajustar as recomendações dos Stakeholders; Projeto Pronto.
O escopo descreve todos os produtos de um projeto, os serviços necessários para realizá-los e resultados finais esperados.
Dados – informações quantitativas de instituições confiáveis : sites confiáveis , IBGE,SEBRAE. Fatos - informações cotidianas a respeito de fatos que irão acontecer ou que aconteceram.